如果我們一向通過取悅他人以獲得認同…..

如果我們一向通過取悅他人以獲得認同…..如果父母為了臉洽相處而回避真實的自我或掩蓋自己真實的想送與沒受，那么孩子也會模仿這

2024-12-24

發(fā)現(xiàn)自身情緒化的本質

我們每天都會受到外界的刺激。身為父母，我們更加容易受到刺激，因為孩子時刻在我們身邊，而且隨時會需要我們。不過，等孩子下一

2024-12-23

一家公司：核心競爭力是什么？

當我們今天，問很多公司這個問題。大概率，得到的答案，就是產(chǎn)品。比如說：我們有這個產(chǎn)品，那個產(chǎn)品，都很不錯。其實不然，產(chǎn)品

2024-12-22

要想發(fā)現(xiàn)孩子的本真，首先尋找真實的自己

要想發(fā)現(xiàn)孩子的本真，首先尋找真實的自己，要根擺脫抵觸心理，進而采取不同的教養(yǎng)方法，我們必須準確地了解自己的過去，了解自己

2024-12-21

《 醒 來 》

生命就是一趟從沉睡到醒來的旅程，每個人都會在適當?shù)臅r間，在適當?shù)牡攸c，以適當?shù)姆绞叫褋?，只不過每個人醒來的方式不同，醒來

2024-12-19

不眼盲、不耳聾，溝通是不變的帶兵法則

沒有溝通不了的事，只有不會溝通的人。溝通是管理的本質，管理者有70%的工作就是與人溝通。正式溝通是“骨架”，非正式溝通是“血

2024-12-18

抓住人性，籠絡人心，讓不同特點的員工聽從指揮

抓住人性，籠絡人心，讓不同特點的員工聽從指揮，1.對惡意競爭的員工要坦然面對，人品是一個人的最高學歷。好人品的員工是企業(yè)的

2024-12-17

不做馬后炮，獎勵和懲罰都要趁熱打鐵

不做馬后炮，獎勵和懲罰都要趁熱打鐵，1.正向激勵，貴在及時，發(fā)不追時，欲民速得為善之利也。支的只有及時實施，才能“賞一以勸

2024-12-16

胡蘿卜加大棒，獎勵與懲罰并舉

做不到賞罰分明，一切管理都是奢望。賞罰分明，則人盡其力；賞罰不明，則人失其望。功必賞，過必罰，秉承公正之心，明辨是非，不

2024-12-15

響鼓須用重錘，把身邊的“庸才”變干將

響鼓須用重錘，把身邊的“庸才”變干將，1.做“蘑菇”，不做“豆芽菜”，職場蘑菇，初出茅廬之必經(jīng)。砥礪成長，方顯英雄之本色。

2024-12-14