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迎接2026（17）“揭密”？

屈松（松哥）

<p class="ql-block">“揭密”</p><p class="ql-block"> “布爾巴基”（Nicolas Bourbaki），這是30年代，法國數(shù)學(xué)界突然冒出的一位數(shù)學(xué)天才，他寫了很多深刻的論文，解決了許多數(shù)學(xué)難題，統(tǒng)一了不少的數(shù)學(xué)符號，還出版了一套數(shù)學(xué)教科書。但此前，從來沒有人見過他。一時間，數(shù)學(xué)界都在問：布爾巴基是誰？</p><p class="ql-block"> 結(jié)果發(fā)現(xiàn)，布爾巴基不是一個人，而是一群年輕數(shù)學(xué)家組建的小組。他們共用一個筆名來協(xié)同工作，合力搭建心目中的理想數(shù)學(xué)大廈。這種合力，使得“布爾巴基”的精力和才華都遠遠超出了一般的數(shù)學(xué)精英。</p><p class="ql-block"> 21世紀，美國科技界的鋼鐵巨人馬斯克能在短短十年內(nèi)同時撐起那么多個大攤子——又把電動車賣到全球；又把火箭送上天；還在推進腦機接口；還在挖地球隧道，大家都以為，是因為他精力過人，每周能工作100多個小時。</p><p class="ql-block"> 其實，這只是答案的一小部分。</p><p class="ql-block"> 美國風(fēng)投公司，紅杉資本的合伙人肖恩·馬奎爾（Shaun Maguire），最近拋出了一個非常獨到的看法：馬斯克不是一個人，而是一個集體。</p><p class="ql-block"> 馬奎爾說，馬斯克真正的超能力，是給自己組建了一個20人規(guī)模的核心團隊。這些頂尖人才跟馬斯克在一起工作超過10年，彼此之間的默契程度高到難以置信。他們就像馬斯克的分身一樣，在馬斯克旗下的各家公司里貫徹馬斯克的意志，推進工作，幫馬斯克實現(xiàn)以一當(dāng)十的效率。</p><p class="ql-block"> 在馬奎爾看來，這個集體馬斯克的存在，讓馬斯克本人對技術(shù)現(xiàn)狀和近期發(fā)展趨勢有足夠好的直覺，能跨越那么多行業(yè)去做產(chǎn)業(yè)布局，無論是造汽車、造星鏈，都做在了點子上，并最終獲得成功。</p><p class="ql-block"> 馬奎爾可不是在瞎說。他管理著紅杉對馬斯克旗下多個公司的投資，包括發(fā)火箭的SpaceX、挖隧道的The Boring Company、做AI的xAI等等。他本人也跟馬斯克關(guān)系密切，還被起了個外號叫“the Musk Whisperer”，馬斯克的洞察者。倆人經(jīng)常在公開場合互相站臺。</p><p class="ql-block"> 但是，集體馬斯克跟老布爾巴基小組有個關(guān)鍵區(qū)別：布爾巴基是平等的小組，而馬斯克本人在這個集體中是絕對的靈魂和大腦。</p><p class="ql-block"> 這種組織運行模式，讓馬斯克擁有了20個目標一致的分身。</p><p class="ql-block"> 馬奎爾說，這是其他所有硅谷企業(yè)家都做不到的。因為在AI時代，商業(yè)競爭的速度和復(fù)雜度都在指數(shù)級增長，單個人的認知帶寬已經(jīng)不夠用了。要應(yīng)對復(fù)雜挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家們，需要一個能跟自己深度同頻的認知和心力放大器——也就是全新的組織形式。</p> <p class="ql-block">照片隨配</p>