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筑溫馨之“家”,育自覺之人——深圳中學宿舍“成長型管理”實踐與思考

【新坡塘】

<p class="ql-block">深圳中學宿舍管理條例 、每個星期生活老師例會引發(fā)的思考,管理是相通的,你準備做什么,你就要思考,要落地,就要檢查。巡察、審計、督辦,大致如此,信任不能代替監(jiān)管。</p> <p class="ql-block">宿舍管理,作為一個生活老師在以制度管理學生的前提下,更重要的是尊重學生,關(guān)愛學生,理解學生,以心換心;執(zhí)行制度的堅決性是生活老師開展工作的后盾,如一味只憑傳統(tǒng)的曉之以理、動之以情而沒有切實執(zhí)行制度的力度,那生活老師對學生的理解關(guān)愛,所起到的作用就不大。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">管理從來都是雙向奔赴,但情感加原則制度是一個經(jīng)得起時間檢驗的良方。領(lǐng)導要給提要求,必須是發(fā)現(xiàn)問題后提出的要求才有針對性;而且在提出要求后,要認真真檢查落實,不然下面的人就會忽略你的每一個要求,這就是通常我們說的“抓而不緊,等于不抓”。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">安全無小事,見問題才去想招術(shù)。所以管理者最好有個臥底生活老師,你才能發(fā)現(xiàn)生活老師管理過程中出現(xiàn)的真實問題,然后針對問題一抓一個準,發(fā)現(xiàn)一個整頓一個,效果很快就會出現(xiàn)。管理相通,師生管理均是如此。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">管理者每星期參加的例會一定要針對她們工作中存在的問題,要提出新的要求,然后在下一次例會中對她們執(zhí)行情況給予評說,該打板子的必須要打,該夸的就夸,我們所表揚的就是我們需要弘揚,打板子就是起到警示教育作用。</p> <p class="ql-block">術(shù)的層面,內(nèi)務要有標準,鋪蓋、牙具、鞋等,對學生要求儀容儀表,了解學生的心理動態(tài),關(guān)注特異體質(zhì),對學生請假,先要落實班主任是否同意。每天四次檢查寢室是否存在安全隱患,手機是否在無人情況充電,宿舍窗卡是否完好,陽臺、廁所瓷磚是否鼓包脫落,陽臺的欄桿是否生銹搖晃。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">特異體質(zhì)學生,開學一個月內(nèi)要進行統(tǒng)計,做表記錄,以備隨時關(guān)注;在日常發(fā)現(xiàn)學生出現(xiàn)情緒波動,先把學生從寢室?guī)С?,在底樓或在值班室與學生進行溝通;立即聯(lián)系班主任,并報備學生處領(lǐng)導;出現(xiàn)異常情況最好由家長接回家,家長不能立即來,必須一對一由老師陪同,第二天交接給班主任。</p> <p class="ql-block">生活老師也是教育者,比起物質(zhì)回報不如說是在實現(xiàn)個人價值,用一句宗教的話來說,更像是為自己積福、為身邊人積福。倡導每個生活老師用自己特有的方式,去關(guān)心學生、關(guān)愛學生,宿舍的管理才能如魚得水。</p>