<p class="ql-block"> 我原部隊(duì)有位老首長(zhǎng),人生“進(jìn)階”堪稱順?biāo)欤喝芜B長(zhǎng)僅數(shù)月,便提拔為計(jì)劃科副科長(zhǎng)(副營);時(shí)隔不久,又被保送進(jìn)軍校深造,成為原廣州軍區(qū)后勤部第二十一分部重點(diǎn)培養(yǎng)的四個(gè)青年干部之一;兩年學(xué)成歸隊(duì),直接破格任命為倉庫副主任(副團(tuán))。</p><p class="ql-block"> 他的三個(gè)弟弟也各有出路:兩個(gè)從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè),分別是副營、正連職;最小的弟弟,則成了一名法官。有意思的是,四兄弟里,唯有當(dāng)法官的弟弟學(xué)歷稍高,另外三人當(dāng)兵前,都只是初中學(xué)歷。 </p><p class="ql-block"> 為何他們能齊刷刷“混得不錯(cuò)”?個(gè)人能力當(dāng)然不可否定,但重要答案藏在他們的家庭里——父親是縣人民法院的院長(zhǎng)。</p><p class="ql-block"> 孩提時(shí),抱過他們的人里,常有大小官員;成長(zhǎng)中,耳濡目染的是復(fù)雜的人際往來與事務(wù)處理。他們遠(yuǎn)比同齡人更早摸清社會(huì)運(yùn)作的邏輯,父輩還會(huì)悄悄傳授識(shí)人、用人的處世智慧。那份優(yōu)渥環(huán)境滋養(yǎng)出的自信,更是成了無形的資本,讓老首長(zhǎng)在部隊(duì)管理中,天然多了幾分底氣與優(yōu)勢(shì)。</p><p class="ql-block"> 說白了,出自官宦之家的子女,未成年時(shí)就把人情世故、官場(chǎng)規(guī)則摸透了,自然容易被領(lǐng)導(dǎo)看重,得到提拔的機(jī)會(huì)。</p> <p class="ql-block">春風(fēng)若有憐花意 可否容我再少年</p> <p class="ql-block"> 可普通農(nóng)民、工人家的孩子呢?二十多歲時(shí),大多還是“傻乎乎”的狀態(tài):即便有點(diǎn)文化,也只懂埋頭干好本職,像頭老黃牛似的“埋頭拉車”,從沒想過要“抬頭看路”。</p><p class="ql-block"> 等熬到三四十歲,摔夠了跟頭,終于“懂事”了,可最好的機(jī)會(huì)早就錯(cuò)過了——就算后來練出了本事,又能派上什么用場(chǎng)?</p><p class="ql-block"> 我和兄長(zhǎng),便是最典型的例子——這點(diǎn)我在《當(dāng)年不經(jīng)事,懂事已中年》一文中曾寫過。務(wù)農(nóng)的父親對(duì)我們管教極嚴(yán),他人品、綜合能力在同齡人里本是拔尖的,奈何半生彎路走得太多,等終于被人看重時(shí),提拔任用的機(jī)會(huì)早已錯(cuò)失,最終只能以士兵身份退伍。</p><p class="ql-block"> 回頭看兄長(zhǎng),新兵連結(jié)束下到老連隊(duì),他一個(gè)新兵蛋子,竟在排務(wù)會(huì)上當(dāng)眾指出排長(zhǎng)的不足。本是妥妥的干部苗子,可當(dāng)指導(dǎo)員與駐地老漢起了爭(zhēng)執(zhí),他也不肯違心偏袒自己的領(lǐng)導(dǎo),半分情面不留。</p><p class="ql-block"> 我亦如此。當(dāng)年部隊(duì)里的“老大”私下明說:“你能不能代理干部,不是某個(gè)人說了算”,話里的暗示再明顯不過,我卻不懂變通、不肯靠攏,反倒愚蠢地覺得,只要干好本職工作,他總不會(huì)太過為難我。我愚忠地把這事壓了下來,生怕告訴真心待我的頂頭上司,會(huì)激化他們領(lǐng)導(dǎo)間的矛盾。</p><p class="ql-block"> 如今想來,我們兄弟倆,不栽跟頭、不失敗才怪!</p> <p class="ql-block">作者近照</p> <p class="ql-block"> 好在金子總會(huì)發(fā)光。如今兄長(zhǎng)是多家企業(yè)的老板。我那年若不是膽大心細(xì),腦子不算笨,更能吃旁人吃不了的苦,咬牙背井離鄉(xiāng)闖出路,恐怕這輩子,都擺脫不了“修補(bǔ)地球”的命。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> 寫于2025年12月3日</p>