<p class="ql-block"><span style="font-size:22px; color:rgb(57, 181, 74);">北京賣酒（洋酒）的企業(yè)為啥不內(nèi)卷 二十多年前 作為混血姑娘牌古巴朗姆酒的總經(jīng)銷 我親見那時(shí)候酒水市場(chǎng)卷成一團(tuán) 為搶生意相互壓價(jià) 行業(yè)混亂無(wú)序 </span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px; color:rgb(57, 181, 74);">現(xiàn)在的北京酒水市場(chǎng)一片祥和 怎么做到的呢？業(yè)內(nèi)老大鼎力興的創(chuàng)始人我好友趙總 是位心存仁愛又充滿智慧之人 他牽頭參股合作 讓主要銷售酒水的企業(yè)互相入股 就這么一個(gè)動(dòng)作 你死我活的對(duì)手變成了利益共享的伙伴 沒人再搞惡性競(jìng)爭(zhēng)了 大家都明白再坑別人就是坑自己</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px; color:rgb(57, 181, 74);">從前為搶渠道和客戶 價(jià)格戰(zhàn)天天打 互相封鎖 結(jié)果誰(shuí)都做不好 互相參股之后 渠道共享 品牌共用 物流共建 形成了一張緊密的合作網(wǎng) 沒加入這個(gè)圈子的少數(shù)商家 因缺資源缺支持 慢慢就被自然淘汰 市場(chǎng)更健康了</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px; color:rgb(57, 181, 74);">這種模式好在哪里呢？ 首先資源整合更高效 有的擅長(zhǎng)娛樂渠道 有的精通餐飲零售 互相補(bǔ)位不浪費(fèi) 其次競(jìng)爭(zhēng)升級(jí) 不再拼價(jià)格 而是比誰(shuí)服務(wù)好 行業(yè)生態(tài)變好了 竄貨亂價(jià)自然減少</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px; color:rgb(57, 181, 74);">其實(shí)這個(gè)道理放在其他行業(yè)一樣 當(dāng)陷入低水平低價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)時(shí) 單打獨(dú)斗難以破局 抱團(tuán)發(fā)展成命運(yùn)共同體 把各自為戰(zhàn)變成共同奮斗 既減少內(nèi)卷又能集中力量共同發(fā)展 從酒水到制造業(yè) 這種從競(jìng)爭(zhēng)到共生的思路 無(wú)論是相互參股或是兼并都是破解內(nèi)卷的有效辦法 行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通過兼并做大做強(qiáng) 被兼并的小企業(yè)不是被消滅 而是獲得了重生</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px; color:rgb(57, 181, 74);">天無(wú)絕人之路 心向光明就會(huì)走出一條康莊大道 心想內(nèi)卷 必然走向窮途末路 成功化解內(nèi)卷的關(guān)鍵在于行業(yè)老大要格局廣大 眼光長(zhǎng)遠(yuǎn) 領(lǐng)導(dǎo)者要肩負(fù)起引領(lǐng)行業(yè)走向共贏的責(zé)任和使命 當(dāng)年中建材在宋志平的領(lǐng)導(dǎo)下 一路兼并國(guó)內(nèi)水泥企業(yè) 先成中國(guó)水泥老大 終成世界第一 進(jìn)而掌控市場(chǎng)</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px; color:rgb(57, 181, 74);">當(dāng)然化解內(nèi)卷不僅限于相互參股 并購(gòu)重組 品類創(chuàng)新 科技創(chuàng)新 模式創(chuàng)新等都是出路 只要心中裝有大愛 內(nèi)卷便有化解之道 關(guān)鍵就在心念轉(zhuǎn)變 因?yàn)樾耐鉄o(wú)物 </span></p>