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遲到的燃情日子(連載二十三)

徐祖彬

<p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">注:由于身體不好,《凡三》一直未弄完,這也讓我一直耿耿于懷,覺得有點(diǎn)對(duì)不起一貫支持我鼓勵(lì)我的廣大讀者。最近突然靈機(jī)一動(dòng),何不叫別人幫忙打字?這才把原計(jì)劃放在附錄中的四篇過去的老文稿打完。不好意思,又讓大家久違了,隔了這么久,不知大家忘否?</span></p> <p class="ql-block"> 全書 目錄</p><p class="ql-block">特殊的經(jīng)歷,特別的意義(代自序)</p><p class="ql-block">如何理解"遲到的燃情"(代序)</p><p class="ql-block">第一章 新世紀(jì)的呼喚</p><p class="ql-block">第二章 新班子燃起新希望</p><p class="ql-block">第三章 初入行時(shí)的回憶</p><p class="ql-block">第四章 幾篇文章始"錦秀"</p><p class="ql-block">第五章 景中行突然"響亮"起來</p><p class="ql-block">第六章 關(guān)鍵的兩大"工程"</p><p class="ql-block">第七章 一次小型座談會(huì)</p><p class="ql-block">第八章 我曾經(jīng)的戀人們</p><p class="ql-block">第九章 妻子終于再上崗</p><p class="ql-block">第十章 公開竟聘添活力</p><p class="ql-block">第十一章 不合常理的"老秘"</p><p class="ql-block">第十二章 熱衷企業(yè)文化</p><p class="ql-block">第十三章 我的老哥老姐們</p><p class="ql-block">第十四章 欣然成為"會(huì)長"</p><p class="ql-block">第十五章 與揚(yáng)行長一席談</p><p class="ql-block">第十六章 果然三年扭虧為盈</p><p class="ql-block">第十七章 謀求新一輪發(fā)展</p><p class="ql-block">第十八章 三屆一次職代會(huì)(上)</p><p class="ql-block">第十九章 三屆一次職代會(huì)(下)</p><p class="ql-block">后記</p><p class="ql-block">附錄一</p><p class="ql-block">悄然涌動(dòng)的春潮</p><p class="ql-block">附錄二</p><p class="ql-block">人間正道是滄桑</p><p class="ql-block">附錄三</p><p class="ql-block">與時(shí)俱進(jìn)率先崛起,扭虧為盈進(jìn)良入康</p><p class="ql-block">附錄四</p><p class="ql-block">"大客戶"一定會(huì)選擇"好銀行"</p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 悄然涌動(dòng)的春潮</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">一一謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給正在搬遷中的景德鎮(zhèn)中行</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 徐祖彬</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">“8889”——一個(gè)吉祥出彩的數(shù)字</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 外面春雨瀟瀟,和風(fēng)拂面,一片寧靜。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 已將近晚上10點(diǎn),大會(huì)議廳依然燈火通明,群情涌動(dòng)。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 這是1999年4月初的一個(gè)夜晚,中國銀行景德鎮(zhèn)市分行召開一季度存款慶功暨全年存款誓師大會(huì)。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 會(huì)議開始時(shí),金副行長通報(bào)一季度存款業(yè)績:截至3月31日,全行新增人民幣存款8889萬元,相當(dāng)于去年同期十倍,比去年全年還多增609萬元!在全省綜合排名第三!“哇——”臺(tái)下頓時(shí)一片歡呼,這是一個(gè)非?;鸨挠嵦?hào),這是一個(gè)吉祥出彩的數(shù)字!</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 也許外界還渾然不覺,景德鎮(zhèn)中行方方面面正悄然發(fā)生著深刻的變化。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">  “秀才”治行——一個(gè)頗具管理藝術(shù)的新班子</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 去年底,敏銳的員工們從總行、省行大刀闊斧的改革氣息中預(yù)感到,景德鎮(zhèn)中行也將會(huì)有新的變化。果然,12月24日,省行黨委來景宣布了景市中行的新任領(lǐng)導(dǎo)班子,同時(shí)成立黨委的決定。在介紹新班子成員狀況時(shí),大家明顯感到這個(gè)班子除年輕外,還有一個(gè)重要特點(diǎn),即高學(xué)歷,班子成員們調(diào)侃說,我們是“秀才治行”。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 好一個(gè)“秀才治行”!且聽他們的第一次“施政演說”:一、規(guī)范管理,從嚴(yán)治行,確保各項(xiàng)工作有序高效開展;二、拓展業(yè)務(wù),搶占市場,努力提高經(jīng)濟(jì)效益;三、內(nèi)聚員工,外樹形象,構(gòu)建景市中行企業(yè)文化?!豁氃倏雌渚唧w內(nèi)容便可發(fā)現(xiàn)他們的治行方略,一是強(qiáng)調(diào)規(guī)范,新班子的“班長”曾用“球賽規(guī)則”來闡述他們的管理藝術(shù)和管理思想——先劃好場地和擬定規(guī)則,形成約束機(jī)制,再亮起獎(jiǎng)杯,建立激勵(lì)機(jī)制,最后手持黃牌,當(dāng)好裁判,可謂形象生動(dòng),富于哲理。二是“兩輪驅(qū)動(dòng)”,他們認(rèn)為,管理企業(yè),一靠市場機(jī)制,通過改革理順責(zé)權(quán)利關(guān)系;二靠文化建設(shè),走人和之路,營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,可謂規(guī)中有情,柔中有剛,文理結(jié)合,中西融貫。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">將辯證法運(yùn)用得如此“爐火純青”,真不愧為跨世紀(jì)的“秀才”!看來他們的“秀”,主要“秀”在精于管理善于管理上。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">員工心聲——帶領(lǐng)我們走進(jìn)新世紀(jì)</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">? 新班子十分注重調(diào)查研究,體察民情,傾聽員工心聲。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 上任伊始,一份由一把手親自擬定的民意測驗(yàn)題發(fā)到了每一位員工手中,而后又回到行領(lǐng)導(dǎo)案前。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 在翻閱這些答卷時(shí),熊行長一會(huì)兒掩卷遐思,一會(huì)兒奮筆疾書,最后,他目光凝聚在幾行娟秀的文字上?!白钕肱c新班子訴說的幾句心里話:新班子上任伊始,最讓我心里振奮的便是這張民意測驗(yàn)題,令人驚奇卻又舒心,說明新領(lǐng)導(dǎo)班子把員工們?nèi)b在心里,真心誠意地要把我行帶進(jìn)一個(gè)全新的世紀(jì)。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> “作為中行的一名普通員工,本著對(duì)中行負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,我首先期望行領(lǐng)導(dǎo)把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來,每一個(gè)士兵都希望有一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),希望確定支行或別的中層干部時(shí),能夠切實(shí)調(diào)查清楚,給一線人員一個(gè)滿意的領(lǐng)導(dǎo),那么員工低落的士氣也會(huì)一掃而空,一呼而百應(yīng),天下沒有做不好的事;其次在抓存款、轉(zhuǎn)化不良貸款時(shí)加強(qiáng)中行對(duì)外宣傳力度,搞好方方面面的關(guān)系,讓我們?cè)谕瑯I(yè)中能高抬起頭,高挺起胸,為做一名中行員工而自豪;再次,真正做到任才唯用,而不是任人唯親?!?lt;/span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> “希望這份測試題帶來的不是一個(gè)走過場的開端,而我們也有信心在送你們一個(gè)個(gè)沉甸甸的希望和重任的同時(shí),能無怨無悔地跟著你們走!”</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 是啊,省分行涂行長也曾對(duì)他們囑托:不僅要把業(yè)務(wù)搞上去,關(guān)鍵要把隊(duì)伍帶出來。處在世紀(jì)之交的新班子肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)和員工的重托,他們是如何回應(yīng)的呢?</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 在一次全行員工大會(huì)上,熊行長引用員工的上述話作為自己報(bào)告的結(jié)束語,在聲情并茂地朗讀之后,莊嚴(yán)承諾:“同志們,在此我代表市分行黨委告訴大家,你們的話我記住了!”全場響起暴風(fēng)驟雨般的掌聲,奏響了新班子和全行員工團(tuán)結(jié)一致,共同走向新時(shí)代的和諧樂章。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">  “第一把火”——推進(jìn)人事制度改革,實(shí)行雙向選擇</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 元月10日晚,也是在那個(gè)會(huì)議廳,新班子召開了他們上任后的第一次員工大會(huì)——新班子工作思路報(bào)告暨雙向選擇動(dòng)員大會(huì)。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 員工們認(rèn)真聆聽新班子的“施政綱領(lǐng)”,細(xì)心品味與自己利益息息相關(guān)的政策信息。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 新班子的第一舉措就是改革。首先是進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革,調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé),強(qiáng)化管理和展業(yè)功能;其次是進(jìn)行人事制度改革,在全行范圍內(nèi)全面進(jìn)行一次“人選崗、崗選人”的雙向選擇,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化組合;第三是分配制度改革,建立起一種個(gè)人收入與工作職責(zé)、個(gè)人業(yè)績與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤的分配制度。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 動(dòng)員大會(huì)召開之后,一場牽動(dòng)全行人心的人事制度改革便緊鑼密鼓地展開了。它來得似乎太遲,又來得似乎太快;它變得似乎太大,又進(jìn)展得似乎平靜。僅僅用了20天時(shí)間——</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">一大批年輕有為的科股級(jí)干部脫穎而出,大部分中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流,若干名原中層干部進(jìn)入非領(lǐng)導(dǎo)系列;</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">所有員工進(jìn)行了一次雙向選擇,絕大多數(shù)員工到了自選的理想崗位,少數(shù)員工落選后進(jìn)入展業(yè)部。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">在本次改革中,新班子獨(dú)具匠心,成立展業(yè)部,讓落選員工轉(zhuǎn)崗展業(yè),既解決了富余落聘人員的出路問題,又開始了走進(jìn)市場尋找業(yè)務(wù)的嘗試和探索。</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 始料未及——員工們居然也點(diǎn)燃起一把把火</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 班子的匠心運(yùn)作,人事制度的深層次改革,經(jīng)過分析論證及廣泛討論的三年扭虧為盈目標(biāo)及措施的敲定,使景德鎮(zhèn)市中行開始呈現(xiàn)一派生機(jī)與活力。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 一份份調(diào)查報(bào)告和建議書如雪片般地飛來,據(jù)統(tǒng)計(jì),不到二個(gè)月時(shí)間,這類書面材料竟多達(dá)近百份,其中出自一線人員之手的將近一半;很多報(bào)告建議成了行領(lǐng)導(dǎo)決策的重要根據(jù),有的干脆就直接成了措施而出臺(tái);</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 各職能科室經(jīng)常主動(dòng)加班加點(diǎn),機(jī)關(guān)大樓隔三叉五燈火通明,干部們說,不知為什么,現(xiàn)在總感到有滿腦子的事情要做,還有同志說一個(gè)季度干了大半年的活,真是高效率,快節(jié)奏,雖心力交瘁,但精神充實(shí),心情舒暢。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 事情還不止于此。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 前不久,由機(jī)關(guān)黨支部向全體機(jī)關(guān)同仁發(fā)出了一份倡議書:為使我行盡早實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo),呼吁機(jī)關(guān)全體同仁為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為一線分壓,在存款工作上助一臂之力!</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 接著,又有一份由龍珠支行一線員工向全行一線人員發(fā)起的挑戰(zhàn)書出臺(tái):珠山分理處是我行在瓷都“南京路”上的一個(gè)網(wǎng)點(diǎn),決心在市分行的大力支持下,通過全方位改造,使之在短期內(nèi)成為我市服務(wù)創(chuàng)一流、業(yè)務(wù)創(chuàng)新高的“精品所”!</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 還有行內(nèi)刊物《景中銀訊》幾天之內(nèi)奇跡般地以其嶄新的身姿問世,一批新的管理制度短期內(nèi)迅速出臺(tái),各基層行處不等不靠,自覺地及早下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)……全行上下,人自為戰(zhàn),所自為戰(zhàn)。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 行長們被震驚了,沒想到我們才燒了“一把火”,居然引起這么多“火”。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 是啊,正如一位偉人所言,人民群眾中蘊(yùn)藏著極大的積極性和創(chuàng)造性,一旦發(fā)掘出來,將變成一股無可抗拒的巨大力量!</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">  “守正出奇”——一個(gè)全新的經(jīng)營理念在形成</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 員工們急切地想把各項(xiàng)業(yè)務(wù)搞上去。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 春節(jié)前后,正是吸存旺季。員工們心里很著急,希望行里能給點(diǎn)“政策”。行長們何曾不急,但他們深知:必須開正門、堵邪門,規(guī)范管理,合規(guī)經(jīng)營。經(jīng)過反復(fù)討論和醞釀,一個(gè)全新的“守正出奇”的經(jīng)營理念在全行上下形成了。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 所謂“守正”就是指走正道,就是要堅(jiān)持正確的發(fā)展方向,“人間正道是蒼桑”,其難度雖大,但其樂無窮,后勁無窮。一是走市場調(diào)研之路,尋找業(yè)務(wù)發(fā)展新增長點(diǎn);二是走隊(duì)伍建設(shè)之路,創(chuàng)造使優(yōu)秀人才脫穎而出的嶄新機(jī)制;三是走科技進(jìn)步之路,搞好電子化網(wǎng)絡(luò)化建設(shè);四是走業(yè)務(wù)創(chuàng)新之路,不斷開發(fā)新品,特品精品;五是走網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)之路,對(duì)現(xiàn)在網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行形象性改造與結(jié)構(gòu)性調(diào)整;六是走宣傳營銷之路,加大宣傳力度,開展市場營銷。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 所謂“出奇”指出奇兵。通過組建業(yè)務(wù)發(fā)展部,塑造一支“先鋒隊(duì)”、一支“輕騎兵”,其主要職責(zé)是市場整體營銷,綜合中行各項(xiàng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢,對(duì)重點(diǎn)客戶實(shí)行一條龍服務(wù);二是實(shí)施戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移,在穩(wěn)住儲(chǔ)蓄,擴(kuò)大公存的基礎(chǔ)上,尋找新的業(yè)務(wù)發(fā)展主戰(zhàn)場,促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 于是,一系列會(huì)議,如存款形勢分析會(huì)、存款信息調(diào)查座談會(huì)等,不失時(shí)機(jī)地召開了;</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 一個(gè)個(gè)詳細(xì)的營銷計(jì)劃出臺(tái)了,“推陳出新”、“代代溫馨”、“溫暖我心”、“我們都有一個(gè)家,名字叫中行”等等;</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 一個(gè)重新設(shè)計(jì)、重新塑造企業(yè)形象的“響亮工程”出臺(tái)了,旨在讓景德鎮(zhèn)中行的聲譽(yù)“響”起來,形象“亮”出去;</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 一個(gè)比較科學(xué)合理、融爭先創(chuàng)優(yōu)、改善存款結(jié)構(gòu)、降低籌資成本,提高資產(chǎn)質(zhì)量為一體的考核獎(jiǎng)懲辦法也出臺(tái)了。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 當(dāng)然最根本的還是不斷改進(jìn)服務(wù)。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 有幾個(gè)在雙向選擇中剛剛走馬上任的儲(chǔ)蓄所、分理處主任,自上任起,便一門心思撲在存款上。有時(shí),為了一筆存款,他們不惜厚著臉皮、跑破腳皮、磨爛嘴皮;為了穩(wěn)住一個(gè)客戶,不惜到處求人,幫助客戶解決疑難;為了表明對(duì)“上帝”的誠意,哪怕臟、破、殘、零也來者不拒,甚至于上門去收。俗話說,真心付出,終有回報(bào);涓涓細(xì)流終將匯成滔滔江河。以營業(yè)部儲(chǔ)蓄專柜為例,三個(gè)月下來,存款凈增610萬元,接近去年全年水平,余額也直逼6000萬元大關(guān)!</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 還有一些名不見經(jīng)傳的一線“小兵”,為了鑄就中行“生命工程”的輝煌,全方位出擊,大面積開花,這個(gè)局、那個(gè)局、此公司、彼商場,到處是中行人的身影。據(jù)樂平傳來的消息,最近以來,樂平市民驚異地發(fā)現(xiàn),中行員工突然走親訪友的多了,撥打電話勤了,甚至于學(xué)校家長會(huì)上也有中行的“代言人”,真可謂一人在中行,全家為中行!</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 這就是中行的經(jīng)營之道,這就是中行員工所追求的無悔人生!</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 兩盞燈籠——將照耀景德鎮(zhèn)中行邁向嶄新的21世紀(jì)</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 臺(tái)灣著名人文學(xué)家陳怡安博士曾說過,一個(gè)優(yōu)秀企業(yè),門口必然懸掛著兩盞燈籠,一盞是企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo),一盞是員工的自身價(jià)值,二者相互襯托,交相輝映,照耀著企業(yè)不斷走向新的輝煌。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 目前,景德鎮(zhèn)市中行已明確發(fā)展目標(biāo),員工價(jià)值也正得到越來越充分地體現(xiàn),全行奮發(fā)努力,積極向上的良好氛圍業(yè)已形成。最近幾個(gè)月來,筆者經(jīng)常被行里的火熱場面所激動(dòng),經(jīng)常被來自一線的一則則“小故事”、“小插曲”所感動(dòng),老感到有一股寫作情緒在涌動(dòng),恨只恨自己筆力不深,筆頭不快,不然,定將成為中行題材的“高產(chǎn)戶”。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 是的,景德鎮(zhèn)中行幾個(gè)月來所發(fā)生的變化尤如昌江河上涌動(dòng)的陣陣春潮,別看它目前還不甚明顯,遠(yuǎn)沒有“驚濤拍岸”的宏偉氣勢,但它一波又一波,波波相推,不斷推開傳統(tǒng)觀念,推開陳規(guī)陋制,推開重重困難,推開層層迷霧,把一個(gè)充滿生機(jī)與活力的景德鎮(zhèn)中行逐步推向嶄新的21世紀(jì)!</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> (本文大約完稿于1999年4月中旬,并配合當(dāng)時(shí)景德鎮(zhèn)中行的"宣傳響亮工程"先后在本行的《景中銀訊》、省中行的《情況匯要》及《景德鎮(zhèn)日?qǐng)?bào)》公開發(fā)表,并引起一定反響。具體情況可查閱本書的相關(guān)章節(jié))</span></p>