今天，老主任親自送來我的手術(shù)室工作手冊，并寫下幾點參考意見，內(nèi)容中肯且有見地，我打算在此基礎(chǔ)上盡快修改完成。我發(fā)現(xiàn)這位主任是個很有心、敏感且有深度的人，他顯然十分欣賞我，我也能理解并感受到他對我的愛護與處處維護，內(nèi)心充滿感激。<br>這幾天我精神狀態(tài)很差，昨晚又一夜失眠，上午上班都很勉強，下午只好躺床上休息了。 院里決定星期二到科內(nèi)辦公，星期三在二樓會議室開碰頭會。老主任指示我應(yīng)退居幕后，這實在是高見，我也覺得退下來后松了一口氣。今天上班時，我把這意思告訴了Y總護士長和手術(shù)室新護士長，讓她倆根據(jù)我寫的工作手冊做中心發(fā)言，必要時我再補充。我會盡量表現(xiàn)得溫和不露聲色，但一定要確保手術(shù)室這一階段的所有改進都能闡述清楚，并爭取得到完全認可。<br>昨晚我又徹夜未眠，今早起來得較晚，上班也遲到了。正巧今天院里到手術(shù)室、麻醉科現(xiàn)場辦公，D院長、W院長、P總護士長、護理部X干事已在麻醉辦公室就座。楊平把昨天抄好的手術(shù)器械清單交給院方，每人一份，也給幾個外科各發(fā)了幾份。看到這張表，院方才明白前幾天外科個別人員的起哄毫無道理，還要求我們今后就以這張表為依據(jù)，手術(shù)器械若再有出入就追查責(zé)任人。<br>此外，Y總護士長提到髓內(nèi)針打拔器斷了的鉤，她多日奔走都沒解決，今天各位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即安排后勤打磨好了。<br>院長還問了我今后的計劃，我一五一十地匯報了已做的工作：<br>1. 改變了手術(shù)室的排班，采用周而復(fù)始的環(huán)狀班次，解決了工作人員增減、分工、公平公正等安排問題，幾乎省卻了護士長的親力親為。<br>2. 將術(shù)中穿的洗手衣褲全部改為高壓滅菌后使用，改變了原來經(jīng)洗衣房清洗后就直接穿的危險做法，可杜絕包蟲（這里干包蟲多發(fā)）及各種寄生蟲、病毒、細菌的污染，讓每天穿戴手術(shù)室衣物的人員能穿得放心。<br>3. 見縫插針地對手術(shù)室護理人員進行技術(shù)指導(dǎo)，還利用每日早交接班時間組織相互講課，時間雖短但針對性強，便于記憶和鞏固。<br>4. 重頭戲是根據(jù)目前各手術(shù)者的基本水平和特點，重新整理、均衡手術(shù)常規(guī)包和特殊包，由此竟擴出了足夠用的手術(shù)器械包，幾乎解決了醫(yī)院手術(shù)器械短缺的燃眉之急。<br>5. 我抓緊把自己的工作經(jīng)驗寫成手術(shù)室工作手冊，供手術(shù)室護理工作今后使用和借鑒。<br>6. 正和兩位護士長一起清理手術(shù)室的一個死角倉庫，發(fā)現(xiàn)里面有很多可用的手術(shù)器械和物品，只要有機會我們就會繼續(xù)清理……<br>院領(lǐng)導(dǎo)們這才真正明白，我頂著重重壓力做了多么重要的工作，他們都有些動容，對我大加夸贊了一番。<div><br><font color="#ed2308">作者簡介：孫瑞冬，一名曾經(jīng)執(zhí)著的手術(shù)室護士長。</font></div> <div style="text-align: center;">《臨醫(yī)文藝》編輯部</div><div style="text-align: center;"><br></div><div style="text-align: center;">本文為原創(chuàng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載請標注來源。</div>