<p class="ql-block"> 當“管理”一詞滑過腦海，你浮現(xiàn)的是精密如瑞士鐘表的控制體系，還是萬物自由生長的亞馬遜雨林？管理的本質絕非禁錮，而是釋放；不是鎖鏈的鑄造，而是為那生命奔涌之力鑿開河道、點亮燈塔。若將“管理”與“控制”混為一談，則無異于將活水封入死潭，讓“管理”二字失卻靈魂，徒留形骸。朱友飛在半年度營銷總結會上表達了“管理是釋放，不是控制”的觀點，深為認可。</p> <p class="ql-block"> 控制之虛妄，源于對復雜系統(tǒng)內在活力的輕視與誤判。工業(yè)時代巨擘如福特，曾以流水線為精密模具，將人定格為機械延伸。然而生命本身自有蓬勃之力，豈是冰冷程序能永久框束的？舊日底特律的流水線工人，在長期機械重復中漸如蒙塵的齒輪，創(chuàng)造力被無情壓制，激情與活力也終將干涸?？梢娍刂浦W(wǎng)越密，人便越深陷其中，最終窒息了組織本身的生機與活力。</p> <p class="ql-block"> 真正的管理智慧，在于以釋放為精髓。當管理者由“監(jiān)工”蛻變?yōu)椤皥@丁”，精心為個體之“樹”營造自由呼吸的空間，組織這片森林自會迸發(fā)出難以想象的繁茂生機。谷歌公司“20%自由時間”政策正是如此智慧之舉——工程師可自由追逐興趣項目，Gmail和AdSense正是從這沃土上破土而出的奇跡碩果。韓都衣舍亦深諳此道，它拆解巨獸為數(shù)百個“三人小組”，賦予獨立決策與核算權，讓企業(yè)如有機生命體般充滿活力。管理之妙，恰在“無為”中成就“大有為”，在放手處收獲百花齊放之盛景。</p> <p class="ql-block"> 釋放并非無度，真正有效的釋放恰需在自由與秩序之間找到精微平衡點，為奔涌的創(chuàng)造力設立明晰邊界。倫敦交響樂團在樂譜架上裝設紅綠燈系統(tǒng)堪稱匠心：綠燈亮起，樂手可揮灑個性音符；紅燈亮時，則須嚴格追隨指揮棒之引領。此設計如為奔流之泉修堤建壩，既護住洶涌才情不致泛濫成災，又使眾心凝聚，終成華美樂章。這正如德魯克所揭示的深刻平衡：“管理既要眉毛上的汗水，也要眉毛下的靈感?！?lt;/p> <p class="ql-block"> 控制型管理實際是工業(yè)革命的遺毒，而釋放型管理才是數(shù)字時代的解藥。前者用規(guī)則壓制人性，后者用自由喚醒創(chuàng)造力。當管理由控制枷鎖蛻變?yōu)獒尫胖€，那被禁錮的創(chuàng)造力與責任感便如久旱逢甘霖，終將噴薄而出，使組織化身為一座生生不息的生態(tài)森林。釋放之道，正是管理真正的靈魂所在，它不以強力縛人，而重在開啟那扇深鎖之門，讓萬千潛能如星河傾瀉而出。</p> <p class="ql-block"> 管理如園丁之手，是疏浚河道，而非截斷奔流；是點燃心燈，而非禁錮思想。當組織如森林般自由呼吸，每一棵樹木在陽光雨露中舒展枝葉，萬千生命匯成的天籟便成為時代最強音。</p><p class="ql-block">（文中配圖源自網(wǎng)絡，感謝原創(chuàng)作者?。?lt;/p>