5月28日，公司黨委書記、董事長鄧武東一行赴唐輝工程公司調(diào)研。調(diào)研期間，鄧武東詳細(xì)聽取企業(yè)2025年重點(diǎn)工作匯報(bào)，要求聚焦項(xiàng)目建設(shè)難點(diǎn)、堵點(diǎn)及歷史遺留問題，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決關(guān)鍵訴求，并立足長遠(yuǎn)發(fā)展，為企業(yè)制定“三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃。調(diào)研中，鄧武東圍繞企業(yè)發(fā)展提出三點(diǎn)要求：一是錨定目標(biāo)，攻堅(jiān)突破。以資質(zhì)升級(jí)為突破口，強(qiáng)化全流程精細(xì)化管理，構(gòu)建“人才引育用留”體系。謀劃短期、中期、長期企業(yè)定位，推動(dòng)核心業(yè)務(wù)突破，聚焦項(xiàng)目攻堅(jiān)、市場(chǎng)開拓、品牌建設(shè)三大任務(wù)，通過專班推進(jìn)、掛圖作戰(zhàn)，確保項(xiàng)目提速、管理提效、改革提質(zhì)，以超常規(guī)舉措推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。二是筑牢防線，安全發(fā)展。安全生產(chǎn)是企業(yè)生命線，必須堅(jiān)持“安全投入、安全培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、應(yīng)急救援”四到位。定期開展實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練，推動(dòng)安全文化融入生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，堅(jiān)決杜絕僥幸心理和違規(guī)操作。三是嚴(yán)守底線，廉潔從業(yè)。建筑領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)集中，全體干部職工要時(shí)刻繃緊紀(jì)律之弦。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，規(guī)范招投標(biāo)、物資采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。持續(xù)深化警示教育，常態(tài)化開展廉潔談話，做到做到“不拿錢、不送錢”打造清正廉潔的企業(yè)生態(tài)。