<p class="ql-block"> 黨建引領，基層治理現(xiàn)代化建設，聚焦居民委員會、業(yè)委會建設、物業(yè)管理、電梯更新等小區(qū)治理過程中的重點難點問題，持續(xù)創(chuàng)新思路做法，總結工作經驗成效，萬里小區(qū)取得一系列成果。</p> <p class="ql-block"> 我夫人叫夏愛萍，1970年她上山下鄉(xiāng)，1975年在五洲服裝廠擔任廠工會主席，2001年下崗工人，2003年居民委員會擔任黨小組長、2005年擔任居民委員會黨總支書記，成了“小巷總理”。</p><p class="ql-block"> 她在社區(qū)工作者的道路上已經走過了二十年。這二十年來，她努力學習專業(yè)知識，堅持以人為本，樹立服務第一的觀念，一心一意為群眾辦實事、辦好事，在萬里名軒社區(qū)這個平凡的崗位上，作出不平凡的成就。</p><p class="ql-block"> 她給予居民最好的服務，在本職崗位上發(fā)揮黨員帶頭作用，也始終不渝地把黨和政府的關懷送到居民的心坎上，當好居民的貼心人。守護社區(qū)安全、調解糾紛矛盾，對待居民的感情融入工作，用耐心細致的服務滿足居民的需求，她工作得到居民的認可和稱贊。</p> <p class="ql-block"> （上面照片第二排右邊第六位是“小巷總理”夏愛萍）。</p> <p class="ql-block"> 紅色領航離不開一代代的“薪火相傳”。富有經驗的老法師“紅雙業(yè)”和青澀的“新雙業(yè)”在會上正式攜手、砥礪前行。2023年6月16日普陀區(qū)委書記姜冬冬為“雙業(yè)紅”結對代表授牌、發(fā)獎。</p><p class="ql-block"> 夏愛萍增強居民“獲得感”，把物業(yè)費調價、維修資金使用、小區(qū)設施改造更新等具體的小事一件一件解決好，以一流品質和過硬服務捂熱民心、贏得民意。</p> <p class="ql-block"> 左邊第五位是中共二十大代表上海市普陀區(qū)委書記姜冬冬，第四位黨總支書記我夫人夏愛萍。</p><p class="ql-block"> 萬里名軒富有經驗的夏愛萍在普陀區(qū)有線電視臺向大家介紹，正在為小區(qū)共建、共治、共享新格局注入紅色力量。</p><p class="ql-block"> 因為居民樓加裝電梯的事情引發(fā)居民之間，居民與物業(yè)、居民與施工方的矛盾，萬里名軒居民委員會黨總支、業(yè)委會、物業(yè)三方聯(lián)動矛盾糾紛調解機制，從和諧鄰里關系、人生安全出發(fā)，最終化解矛盾，加裝電梯工程得以順利解決。</p><p class="ql-block"> 物業(yè)費調價、老小區(qū)加裝電梯、小區(qū)停轎車問題……這些年，社區(qū)治理新問題層出不窮，處處考驗著基層治理水平。</p><p class="ql-block"> 夫人是平凡的“小巷總理”，她是社區(qū)守護者、居民貼心人。千家萬戶的喜樂悲歡，是她的“頭等大事”。</p> <p class="ql-block"> 中共上海市普陀區(qū)委組織部頻發(fā)的，普陀區(qū)黨員創(chuàng)新工作室“萬里街道夏愛萍”。夏愛萍工作室將持續(xù)完善黨建引領下的“紅色業(yè)委會”建設，不斷提升民生工作溫度、廣度、深度，通過總結提煉相關工作經驗，激發(fā)多元力量解決社區(qū)治理中的“難點、痛點、堵點”，實現(xiàn)“民有所呼，我有所應”，共繪黨建引領下的社區(qū)治理“同心圓”。以民意為基礎，以情份為紐帶，以法規(guī)為依據(jù)，以理性建模式，“四個以”是夏愛萍工作室的理念。</p> <p class="ql-block"> 超齡服役的電梯故障頻發(fā)，線路老化、驟停關人等隱患叢生，同時又疊加了維修資金凍結、業(yè)委會長期停擺等歷史遺留問題，成為懸在居民心頭的“老大難”。老舊電梯更新改造工作，成為保障居民日常出行安全、提升居民幸福感和滿意度的關鍵，不僅關系到居民日常生活的安全、便利，更是社區(qū)治理能力的直接體現(xiàn)。區(qū)委書記姜冬冬、萬里街道羅艷到小區(qū)，指導夏愛萍工作。</p> <p class="ql-block"> 左一區(qū)委書記姜冬冬，左二夏愛萍，左三萬里街道黨委書記羅艷。</p> <p class="ql-block"> 為確保電梯更新工作公開、公正、透明，居民區(qū)黨總支牽頭建立信息公開機制，將相關文件、材料依法公開。同時，居委會全體干部全身心投入，各塊長實時掌握跟進各樓動態(tài)，無論白天黑夜，只要居民有疑問，都第一時間做好解釋工作。在黨總支引領下，居委會、業(yè)委會、物業(yè)緊密配合，共同推動電梯更新工作穩(wěn)步前行。</p> <p class="ql-block"> 2025年6月20日徐匯區(qū)培訓居村委干部，邀請夏愛萍去上海交通大學交流“黨建引領三位一體，齊力共建雙業(yè)紅”經驗。一站式獲取物業(yè)法律法規(guī)，還可找“老法師”當面取經。夏愛萍以換電梯的樓棟為例，和居民開了8次協(xié)調會，大家最終決定按樓層來分攤費用，往上樓層依次增加費用，往下則遞減。過來人的經驗的確很受用，很多地方可以借鑒甚至“抄作業(yè)”，夏愛萍工作法這一機制，在全區(qū)推廣，把共建共治共亨的社區(qū)治理工作做得更好。甚至外區(qū)也來向她取經。</p> <p class="ql-block"> 萬里小區(qū)電梯已使用25年了，我小區(qū)3臺電梯維修費用超過20萬元，由于電梯型號老舊，相關配件不再生產，即使有錢，舊電梯瀕臨修無可修的困境。小區(qū)實現(xiàn)居民委員會黨總支書記、物管會、業(yè)委會主任雙月紅會議，電梯應建盡建，開業(yè)主居民會，簽約、施工、驗收，住宅小區(qū)20臺老舊電梯更新，更快更穩(wěn)更安全交付居民樓使用，使居民乘電梯不再提心吊膽。社區(qū)干部和居民互相配合，解決居民急難愁問題?！跋膼燮肌秉h員創(chuàng)新工作室，讓單干變群策，以案例教學共享經驗、理論指導學以致用、實訓課。老舊電梯更新是當下社區(qū)治理遇到的新難題，關系著千家萬戶的生活。今年5月中旬，萬里名軒小區(qū)第6臺老舊電梯更新工程順利完工，電梯均運行平穩(wěn)。電梯怎么換、更新要怎么走流程、過程中有哪些難點要點。在小區(qū)加裝電梯過程中，萬里名軒居民區(qū)創(chuàng)立了特色的電梯更新改造工作法，解決了老舊電梯換新方案和費用籌措兩大難題。在夏愛萍的帶領下先后形成了按樓層高低分攤并共同分擔底樓電梯改造費用的模式、物業(yè)費“階梯式”調價方案，且調價后的物業(yè)費收繳率保持穩(wěn)定。夏愛萍在一月一次的業(yè)委會工作沙龍活動中作了分享，還與其他小區(qū)的業(yè)委會主任交流了心得，對其它小區(qū)業(yè)委會提出的困難，夏愛萍和其他參與的業(yè)委會主任紛紛鼎力“支招”。</p> <p class="ql-block"> 萬里街道聚力打造紅色業(yè)委會，以“紅色力量”解決民之所需，激活基層治理“紅色動能”，依托“紅色”紐帶，推動組織共建、難題共解、文明共樹，走出一條別具特色的基層治理之路。夏愛萍黨員創(chuàng)新工作室自成立以來，堅持黨建引領，聚焦老舊商品房小區(qū)治理難題，與居委會、物業(yè)緊密聯(lián)動，打造“雙業(yè)紅”工作模式，通過“民情法理”工作法做好群眾工作。老舊電梯更新是當下社區(qū)治理遇到的新難題，關系著千家萬戶的生活。夏愛萍在一月一次的業(yè)委會工作沙龍活動中作了分享，還與其他小區(qū)的業(yè)委會主任交流了心得體會，對其它小區(qū)業(yè)委會提出的困難，當前，萬里街道的35個小區(qū)絕大部分都進行了業(yè)委會改選，不少新上任的業(yè)委會負責人對相關工作“沒方向、沒辦法”，因此，為了進一步賦能業(yè)委會能力提升，萬里街道“雙業(yè)紅”實訓基地。從揭牌以來，通過結對帶教機制傳授經驗，用心、用情、用力解決實際問題。萬里名軒業(yè)委會主任夏愛萍是首批“老帶新”組合。在“老帶新”機制下，通過“老紅業(yè)”帶教“新紅業(yè)”，提升“三駕馬車”協(xié)同治理的能力。</p> <p class="ql-block"> 近年來，萬里小區(qū)落實事務公開機制，暢通多方溝通渠道，不斷發(fā)動群眾積極參與、共建共治，推動業(yè)委會和物業(yè)工作水平有效提升，以“雙業(yè)紅”的一流品質和過硬服務捂熱民心、贏得民意。小區(qū)居委會、業(yè)委會和物業(yè)在日常管理中“心往一處想”的工作作風，強調要繼續(xù)實施好“陽光透明”的管理模式，用心用情用力解決群眾“急難愁盼”問題，激發(fā)小區(qū)各類主體的主人翁精神，進一步提升社區(qū)居民獲得感。</p> <p class="ql-block"> 歌曲《畫你》演唱可爾沁夫。</p>