<p class="ql-block"> 林子大了,什么鳥都有。職場里,總有個(gè)把專事謀人的小人。他們內(nèi)心陰暗、心術(shù)不正、品行不端,專門搞事,“小動作”不斷,唯恐天下不亂。</p><p class="ql-block"> 這類人,既不是單位的能人,也不是強(qiáng)人,說是惡人,倒還沾上點(diǎn)邊。</p><p class="ql-block"> 這類人的腦路,跟正常人不太一樣;行為方式也異乎尋常,與眾不同。</p><p class="ql-block"> 認(rèn)識某單位一個(gè)人,此人資歷一般,工作能力更是一般,但在單位里卻很有“知名度”,不是表現(xiàn)如何優(yōu)異,業(yè)績?nèi)绾瓮怀觯撬难孕信e止。</p><p class="ql-block"> 此人自以為是,不合群也不入流,生活郁郁寡歡,好像在這個(gè)世界上,只有自己最干凈、最能干、最清醒。這并非故意所為,而是其認(rèn)知使然、性格如此。</p> <p class="ql-block"> 單位領(lǐng)導(dǎo)班子開一個(gè)會,也許就是工作例會,此人都會像“福爾摩斯”探案式地四下打聽,推測誰又要被提拔了,研判誰又要被“整”了,思路特別活躍,把自己旺盛的精力和拔尖的腦力,全用在了捕風(fēng)捉影上。</p><p class="ql-block"> 此人喜歡搜集和傳播“小道消息”,一說到具體的人和事,就神秘兮兮,說長道短地嚼舌根,也不知從哪兒冒出那么多的“軼事”。</p><p class="ql-block"> 同事們本著“惹不起躲得起”的態(tài)度,基本不與他扎堆閑聊,聚餐都不會邀請他,即使是AA制。每到這時(shí),他就坐立不安,猜想他們是不是背著他開“黑會”,暗地里對他使“小動作”,搞鬼名堂。于是向領(lǐng)導(dǎo)打小報(bào)告,說某某某拉幫結(jié)派搞“小團(tuán)伙”。</p><p class="ql-block"> 此人胸襟狹窄,總覺得自己是最吃虧的,便宜都讓別人給占了。單位發(fā)年終績效獎,此人會把簽領(lǐng)清單,從頭到尾看個(gè)仔仔細(xì)細(xì),然后認(rèn)真核算比對。如果自己拿得少了,就神經(jīng)大條,說單位有內(nèi)幕,有陰謀,對他不公,對他打擊報(bào)復(fù)等等。</p> <p class="ql-block"> 此人的思維模式,就像古代笑話里好猜忌的人,跟別人一塊做事,事后別人平分,給了他五兩銀子,他就想到別人一定得了五兩黃金,被私藏了。</p><p class="ql-block"> 心胸狹窄,整天患得患失,為物欲所累,為雜念所擾,這樣的人生,未免太無聊太無趣,工作生活又哪來的輕松和愉快?有一陣子,我們都懷疑此人是不是得了抑郁癥,才有如此這般有違常理的騷操作。</p><p class="ql-block"> 這些陰險(xiǎn)刁鉆、心機(jī)很深的小人,盡管為數(shù)不多,但負(fù)能量很大,危害頗深,足以在同事間造成矛盾、形成隔閡。</p> <p class="ql-block"> 如果不幸與小人共事,該怎么辦?</p><p class="ql-block"> 對付小人,最有效的辦法就是避免遭其口實(shí),阻斷其“抓辮子”的機(jī)會。</p><p class="ql-block"> 首先,謹(jǐn)言慎行,注重細(xì)節(jié),行止有度,說話辦事,一切公事公辦。</p><p class="ql-block"> 其次,發(fā)生工作交集,以工作角度為出發(fā)點(diǎn),就事論事,不說不聊工作以外的私事雜事,尤其是自己和他人的心思和隱私。</p><p class="ql-block"> 第三,在交流中拿捏分寸,避免深度交流,繞開敏感話題,及時(shí)識別話題誘導(dǎo),以免掉入其語境陷阱。</p>