<h3> 24年的稅審已完成并申報(bào),但前天還是接到了S局的電話,約談企業(yè)。<br> 領(lǐng)導(dǎo)不出意外的又以會(huì)見客戶為由,直接不去。只好一個(gè)人赴約會(huì)見。<br> 在接到通知當(dāng)天,我就把公司24年全年帳務(wù)及納稅申報(bào)資料過了一遍,把關(guān)鍵會(huì)預(yù)計(jì)到的問題點(diǎn)數(shù)據(jù)默記于心。<br> 時(shí)間也是一改再改,本來約好的第二天上午10:30被改為11:00,再改為下午2:30.所以從上午原本安排好的工作也沒怎么進(jìn)行,好在軟件顧問到訪剛好上午進(jìn)行了,下午就專門留出時(shí)間去S局報(bào)告。<br> 天下著蒙蒙細(xì)雨,夏日的南方,難得有這樣的愜意的雨絲,穿過車水馬龍,進(jìn)入一個(gè)林蔭小道,在氣派莊嚴(yán)的國稅大院停好車已2:35,當(dāng)我到三樓指定會(huì)議室時(shí),若大會(huì)議廳空無一人。整理了一下行裝,今天特意穿著正式了一點(diǎn),不管怎樣,第一印象非常重要。讓人家也覺得我是能代表公司。<br> 5分鐘后,一行四人各自拿著厚厚的資料魚貫而入,簡單打招呼確認(rèn)后,坐在對面靠窗的兩位股長就很有氣勢的12345向我發(fā)問,按企業(yè)實(shí)際情況,我一 一做了答復(fù),當(dāng)然,公司十多年的問題不是我能一句話答復(fù)的,我反問了一句:您怎么看待這個(gè)問題?這一下好似點(diǎn)燃了火藥桶,兩個(gè)股長更加兇悍。多少有點(diǎn)受影響,但仍保持四平八穩(wěn)一 一道出我的觀點(diǎn)。見我們這邊有點(diǎn)劍拔弩張,坐定后自我介紹為王局的中年人開口圓場,從另一個(gè)角度語氣穩(wěn)重的對我們公司這十多年做了一人占肯的評判,并就自已的思考提出了一系列問題,我仍站在企業(yè) 的角度答復(fù),并以一個(gè)在職場混跡二十多年的專業(yè)水平,也談了自已的觀點(diǎn)。最左邊是位長像清秀的黃姓局長,她從女性細(xì)致角度,對近一小時(shí)的約談內(nèi)容和雙方重要焦點(diǎn)做了總結(jié),然后極太極的叫我們回自查:加計(jì)扣除這塊你們要重要自檢,還有工傷扣除基數(shù),看你們公司是不是按最新規(guī)定執(zhí)行?<br> 一個(gè)多小時(shí)后,終于結(jié)束了這場約談,我剛一出來,另一家企業(yè)一行四五個(gè)人被帶進(jìn)了會(huì)議室。想想剛才我一個(gè)人力的戰(zhàn)斗,不禁笑了一下,下樓回到車上,打電話第一時(shí)間給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)約談內(nèi)容和稅局意思,十幾分鐘后我們就達(dá)成共識(shí),先把這幾年S局研發(fā)加計(jì)調(diào)整數(shù)梳理一遍,再考慮今年的調(diào)整幅度,肯定是要調(diào)的,不調(diào)這局面根本不行。<br><br> 回公司當(dāng)天下午加班就整理好數(shù)據(jù),然后發(fā)給領(lǐng)導(dǎo),按自已在s 局爭取到的本周三天的時(shí)間,昨天已做了更正申報(bào),并寫了情況說明書,今天提交,離周三約定日也提前一天,不能太早。<br> 今天 ,又接到電話到企業(yè)現(xiàn)場檢查,檢查就檢查,我立馬在微信里組了個(gè)最強(qiáng)整容,技術(shù)總監(jiān)和經(jīng)理,公司總經(jīng)理,董秘,財(cái)務(wù)主管,生產(chǎn)經(jīng)理,然后行政確認(rèn)最新工傷扣除基數(shù),連到場檢查那天會(huì)議室及水果茶點(diǎn)都一并提前做了安排。通知主管和與技術(shù)部溝通準(zhǔn)備好檢查資料,安排好當(dāng)天車間檢查的生產(chǎn)陪同參觀介紹生產(chǎn)經(jīng)理。<br> 現(xiàn)在,一切準(zhǔn)備OK,只等檢查團(tuán)駕到。<br></h3>