<p class="ql-block"> 早上在部門群里發(fā)了會(huì)議通知，把約會(huì)改成了該回城周例會(huì)。我的是為了方便追及各項(xiàng)事務(wù)和工作。</p><p class="ql-block"> 我知道這將是一場難打的硬仗？</p><p class="ql-block"> 由于公司比較多，每個(gè)人所負(fù)責(zé)的不一樣， 我目前最擔(dān)心的還是母公司和全資子公司各項(xiàng)工作，其中有一位負(fù)責(zé)的總賬會(huì)計(jì)工作顯得拖踏，而且難以溝通。</p><p class="ql-block"> 果不其然，輪到他匯報(bào)的時(shí)候都是輕描淡寫的，只把目前日常工作講了一遍，當(dāng)我們就一項(xiàng)非常重要的工作進(jìn)程，工作時(shí)間時(shí)，得不到任何有意義的反饋。一凡激烈的交流后時(shí)，我強(qiáng)調(diào)此處任務(wù)的在整個(gè)集團(tuán)半年度財(cái)工作的不可或缺性和按時(shí)完結(jié)的重要性，另外就另一子公司的總賬，溝通后給出大體的進(jìn)度時(shí)間，結(jié)合著整個(gè)部門及集團(tuán)的工作安排計(jì)劃。又討論了目前最緊要的幾項(xiàng)事務(wù)。</p><p class="ql-block"> 我就重要的工作安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)做了，工作紀(jì)要，工作進(jìn)程表，然后分發(fā)給大家，一一確認(rèn)。</p><p class="ql-block"> 作為一個(gè)部門，一個(gè)綜合性的部門長，我的事情不單單是要做好管理，更重要的是在缺少專業(yè)人員時(shí)快速安排好各項(xiàng)工作，隨時(shí)幫助和解決各公司專業(yè)困難，帶著部門往前沖，完成集團(tuán)給的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)在分析報(bào)告中向高層如實(shí)匯報(bào)各公司經(jīng)營狀況經(jīng)營結(jié)果，指出財(cái)務(wù)監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的長期性影響重大但又沒能解決的問題，對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)的結(jié)果做出參考性的評(píng)價(jià)。可能有的人不理解，會(huì)產(chǎn)生各種各樣的情緒和問題，這都要在關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)予以關(guān)注和快速解決。同時(shí)，還擔(dān)當(dāng)著集團(tuán)半年度和年度財(cái)務(wù)公告制作與各方溝通，確保上市公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作圓圓滿滿。</p><p class="ql-block"> 晚上又聽了一會(huì)兒武老師的財(cái)務(wù)課程，感覺財(cái)務(wù)部的工作其實(shí)是非常廣泛的，對(duì)公司影響非要重大，細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，行動(dòng)一致，這個(gè)業(yè)務(wù)層方方面面都考驗(yàn)著財(cái)務(wù)部門的工作應(yīng)對(duì)服務(wù)能力和綜合素質(zhì)。</p><p class="ql-block"> 財(cái)務(wù)是每個(gè)企業(yè)心臟健康持續(xù)跳動(dòng)的重要命脈。</p>