<p class="ql-block"> 5月22日，叢沛智副行長主持召開阜新分行“兩收”提升專題會議，深入貫徹落實省行“兩收”工作會議精神，緊緊圍繞省行下達的定位目標(biāo)，對上半年“兩收"提升工作進行部署。</p><p class="ql-block"> 會上，財務(wù)會計部對阜新分行年初以來“兩收”工作開展情況進行了回顧總結(jié)，通報了各業(yè)務(wù)條線當(dāng)前任務(wù)完成進度，并就省行"兩收"激勵政策進行了解讀，為后續(xù)工作開展指明方向。各業(yè)務(wù)部門立足實際，圍繞省行“24條”提升營收工作方案清單明確切實可行提升措施。</p><p class="ql-block">? 叢沛智副行長在認真聽取各部門匯報后，就下一階段"兩收"工作提出三點要求：</p><p class="ql-block"> 一是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓牢條款同責(zé)。各專業(yè)要提高站位，牢固樹立"一盤棋"思想，切實增強責(zé)任意識，緊盯目標(biāo)任務(wù)缺口，將"兩收"完成情況作為檢驗工作質(zhì)效的重要參考，以更強執(zhí)行力推動各項工作抓實落地。</p><p class="ql-block"> 二是聚焦目標(biāo)導(dǎo)向，明確增收路徑。要對照省行上半年工作定位，將目標(biāo)細化分解到具體產(chǎn)品、客戶群體，制定詳細任務(wù)清單，堅持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策，全力實現(xiàn)收入增長新突破。</p><p class="ql-block"> 三是狠抓措施落實，提升工作質(zhì)效。嚴格對照省行營收工作方案，以“24條”提升營收工作方案清單為主線，聚焦重點產(chǎn)品、重點領(lǐng)域，持續(xù)加強過程管控和動態(tài)監(jiān)測，確保各項增收措施落到實處，為全行高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實基礎(chǔ)。</p>