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平樂故事——黃埔路上的平樂玻璃廠

許建平

<p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">如今，當(dāng)你步入黃埔路大道，引入眼簾的是高樓大廈，寬敞的街道兩旁，是人來人往的熱鬧景象。入夜，滿城燈火，伴隨著濃濃的生活氣息，一張張笑臉向你迎面而來，傳遞著城市的喜悅。然而有誰還能記得，曾經(jīng)的黃埔路，那破敗凄涼的景象，記得七十年代初，一座夜夜燈火不息，映照著職工辛勤勞動(dòng)的笑容，記錄著“玻璃人”用辛勤的汗水，將玻璃制品，源源不斷推向市場的平樂玻璃廠。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">筆者與平樂玻璃廠結(jié)緣于1970年夏季，那一年筆者小學(xué)畢業(yè)，被分配到平樂鎮(zhèn)五.七中學(xué)上初中。五.七中學(xué)地處楓木塘水庫入口旁邊，與平樂醬料廠相鄰，筆者住在北門口，上學(xué)的路上，需從平樂一小穿過縣醫(yī)院留醫(yī)部路口，再經(jīng)過一段荒涼的小路，方能到達(dá)學(xué)校。平樂玻璃廠就建在平樂縣留醫(yī)部與平樂鎮(zhèn)五.七中學(xué)之間。那時(shí)候的黃埔路，不僅沒有幾家企業(yè)，連居民也少之又少，一到晚上鬼都嚇得死人，玻璃廠三班倒的燈火通明，是照亮學(xué)生們上下晚自習(xí)，一束溫暖的光。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">時(shí)過境遷，那束溫暖的光，時(shí)常會(huì)在筆者心里，喚醒溫馨的回憶。因此就生出了，要了解那束光背后，折射出“玻璃人”鮮為人知故事的念想。于是走進(jìn)“玻璃人”中間，去尋問當(dāng)年的故事，封塵的歲月，就這樣自然而然，像墨水灌滿了筆膽，從筆尖緩緩而來……</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 六十年代以前出生的人，大體上都記得曾經(jīng)用過的一件照明燈具——煤油燈（也叫洋油燈）。因?yàn)槟莻€(gè)年代，電力不發(fā)達(dá)，使用煤油燈照明，是普遍現(xiàn)象。中國使用煤油燈的歷史，可追溯到19世紀(jì)末，平樂人什么時(shí)候開始使用，沒有祥細(xì)記載。據(jù)老人家講，過去沒有電，祖祖輩輩點(diǎn)的都是煤油燈，由此可見，煤油燈在人們生活中的重要地位。老人們還講，平樂縣解放前能買到成品的煤油燈，也有幾個(gè)能生產(chǎn)煤油燈的作坊，但做工一般都較粗糙。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">1957年，平樂鎮(zhèn)響應(yīng)公私合營的號(hào)召，將本地以作坊式零敲碎打，生產(chǎn)簡單玻璃用品的手工業(yè)者組成合作社，時(shí)稱碾磨社，并入豆腐社管理。1964年平樂鎮(zhèn)豆腐社投資4萬元，在平樂一小對面建立玻璃廠車間，1965年投產(chǎn)，后獨(dú)立設(shè)廠，至此平樂有了玻璃廠的稱謂，屬平樂鎮(zhèn)集體企業(yè)。這一階段，生產(chǎn)設(shè)備原始而簡陋，熔融設(shè)備為黏土坩堝爐，即用耐火黏土制成小型容器，用于盛放混合的玻璃原料，爐窯類似于平日煮飯的灶臺(tái)，用木炭或木材加熱升溫，溫度可達(dá)1000度，但控溫靠目測，很難掌握，因此產(chǎn)出的成品都較為粗糙。主要產(chǎn)品有：煤油燈座、燈通、小型西藥瓶、藥水瓶等。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">1969年，平樂鎮(zhèn)根據(jù)市場發(fā)展的需要，加大對玻璃生產(chǎn)的基建投入，在黃埔路天鵝抱疍山腳下的興建廠房，增加設(shè)備投入，正式命名為平樂鎮(zhèn)玻璃廠。平樂鎮(zhèn)玻璃廠時(shí)有職工100余人，人員來源于三個(gè)方面，一是碾磨社的原有職工，二是合并原平樂鎮(zhèn)拉管廠的原有職工，三是由街道辦推薦招工的待業(yè)青年。企業(yè)設(shè)立了黨政機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)辦公室：如黨支部、廠長辦公室（合暑辦公）行政辦公室、工會(huì)、供應(yīng)科、財(cái)會(huì)科等。另有食堂、衛(wèi)生室、洗澡房等職工生活配套設(shè)施。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">玻璃廠生產(chǎn)設(shè)備也有了極大的提升，生產(chǎn)車間有一車間、二車間、三車間、機(jī)修車間、鍋爐車間、包裝車間等。設(shè)備有柴油發(fā)電機(jī)組、刨床、機(jī)床等大型機(jī)械設(shè)備。企業(yè)時(shí)有職工總?cè)藬?shù)約250人，為了提升職工的生產(chǎn)技能，企業(yè)還專門從湖南請來技術(shù)人員，對生產(chǎn)操作技術(shù)進(jìn)行全員培訓(xùn)，邊學(xué)邊干，考核上崗，進(jìn)行傳幫帶。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">上述環(huán)境的改善，使企業(yè)生產(chǎn)很快進(jìn)入正軌。新設(shè)備新工藝新環(huán)境，極大的激發(fā)了職工的生產(chǎn)積極性，產(chǎn)品品種不斷增加，產(chǎn)品質(zhì)量逐步提高。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，平樂縣玻璃適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，玻璃制品由單一的幾個(gè)產(chǎn)品，發(fā)展到生產(chǎn)麥乳精瓶、糖果瓶、辣椒醬瓶、風(fēng)油精瓶、啤酒瓶、水果罐頭瓶、酸壇瓶、金魚缸、玻璃瓦、三十烷淳瓶、農(nóng)藥瓶、大小不同容量的西藥瓶、刻度藥水瓶、注射用針劑水、粉瓶、健脾精瓶等。除部分產(chǎn)品滿足本縣需求外，大部分產(chǎn)品遠(yuǎn)銷桂林、梧州等地市。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">釆訪中，筆者了解到，玻璃制品整個(gè)生產(chǎn)流程及職工生產(chǎn)情況：</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 一是熔玻璃。設(shè)備為鍋爐和鋼制熔器。把碎玻璃按比例調(diào)配，倒入熔器，由鍋爐升溫至玻璃完全熔化，這一工序由鍋爐車間的鍋爐工完成。他們的工作繁重而危險(xiǎn)，一是要盯著爐膛觀察煤火的大小，不時(shí)地用大鏟往鍋爐添煤，經(jīng)常是被熱浪熏得汗流浹背。二是遇到停爐時(shí)，要及時(shí)將爐膛內(nèi)的煤渣清除，以免冷卻后結(jié)塊，加重清理爐膛的難度。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">二是吹化成型，設(shè)備僅一根一米多長的中通鋼管。由專門人員操作完成，這是一項(xiàng)看似簡單實(shí)則復(fù)雜又危險(xiǎn)的工序，比如說，做一個(gè)寬口的糖果大瓶，第一道工序就是用鋼管的一頭，從滾煬的熔器中攪一坨玻璃熔液，而這坨熔液的多少，決定做出來的瓶子厚薄，攪多了瓶壁過厚，攪少了瓶壁過薄，均不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要攪成不多不少，恰到好處，這就得有過硬的技術(shù)，此其一。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">其二，就是吹，熔液離開火后，溫度急劇下降，必須在十幾秒中用嘴從另一頭吹氣，為了使溶液不下流，吹氣時(shí)把攪有熔液的一頭舉過頭頂，一邊旋轉(zhuǎn)一邊吹氣，直到吹成氣球大小、厚薄一致，方能放置在模具上成型，試想，假如操作不當(dāng)，熔液掉落，是什么樣的后果。掌握這門技術(shù)，冰凍三尺非一日之寒，此道工序主要由羅昌祺、王國仁、何白秋、伍波橋、王長松、許沛清等人完成。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">其三、將吹化的玻璃熔球放置模具后進(jìn)入降溫處理。以生產(chǎn)寬口糖果瓶為例，玻璃熔球放入模具后，由軸承傳動(dòng)，帶入降溫爐，經(jīng)過由高溫到低溫冷卻，保持在500度時(shí)，傳動(dòng)進(jìn)入劃口裝置，由水晶石刀具繞瓶口處一圈（酒精燈加溫），將原來封頂?shù)纳戏礁畹?，繼續(xù)冷卻到常溫，一個(gè)寬口糖果瓶才算正式完成。最后送入包裝車間，打包銷售。這一工序由生產(chǎn)車間分三班倒共同完成。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">由于整個(gè)生產(chǎn)都處于高溫環(huán)境下進(jìn)行，生產(chǎn)車間基本都是半封閉狀態(tài)，當(dāng)時(shí)也沒有空調(diào)一說，降溫大都是大型的搖頭風(fēng)扇散熱，冬天還好過，其它季節(jié)，職工們基本上都是在炎熱中度過。職工們告訴筆者，因?yàn)槎际窃诟邷刂猩a(chǎn)，所以全廠一線職工一年四季都有高溫補(bǔ)貼，只是區(qū)分環(huán)境不同享受的補(bǔ)貼不同。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">機(jī)修車間主要由周伙佑、王尚平等人組成，他們?nèi)藬?shù)不多，但任務(wù)相當(dāng)繁重。生產(chǎn)所用的鍋爐、配電、傳動(dòng)機(jī)、柴油機(jī)、發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)、空壓機(jī)、車床、刨床等，每一臺(tái)機(jī)器都鏈接著流水線，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)受阻。他們也跟生產(chǎn)人員一道，實(shí)行三班倒作業(yè)，主動(dòng)到生產(chǎn)一線了解機(jī)器的運(yùn)作情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)搶修，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 其中機(jī)修車間的修理技術(shù)堪稱一流，代表人物就是周火佑，機(jī)器發(fā)生故障，他只要聽聲音就能發(fā)現(xiàn)問題，沒等故障導(dǎo)致停產(chǎn)后果，他就能準(zhǔn)確的知道機(jī)器發(fā)生問題的部位，迅速地排除故障。他還組織大家對生產(chǎn)設(shè)備，進(jìn)行小改小革，精心維護(hù)，降低維修成本。由他帶領(lǐng)機(jī)修工，自行組裝的企業(yè)第一臺(tái)革新小貨車，解決了生產(chǎn)拉料拉貨，用人工操作的現(xiàn)狀，為大家所稱道。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">1974年11月，平樂鎮(zhèn)玻璃廠正式定名為平樂縣玻璃廠，仍為縣屬集體企業(yè)。時(shí)有職工255人，職工來源面向社會(huì)，1978年，大量知青返城，為了解決知青工作安排的矛盾，平樂玻璃廠張開雙臂，力所能及的接納了不少知青上崗就業(yè)。1974年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)玻璃（產(chǎn)品）744噸，產(chǎn)值61.24萬。此后產(chǎn)量逐年遞增，至1978年，產(chǎn)量增加到1 366噸，產(chǎn)值80.63萬元，利潤5.42萬元，上繳稅金14.83萬元。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 1979年至1983年，企業(yè)因玻璃市場受到?jīng)_擊，除1981年實(shí)現(xiàn)利潤13.02萬元外，其余4年共虧損18.6萬元，年均虧損4.6萬元，此外，玻璃滯銷庫存價(jià)值約30萬元。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">1984年3月，企業(yè)被迫停產(chǎn)。于當(dāng)年6至7月，分為兩個(gè)小廠，添置了一條生產(chǎn)線，兩套人馬獨(dú)立生產(chǎn)，一個(gè)廠由伍波橋任廠長，另一個(gè)廠由許某某任廠長。1985年年底，在干部職工的共同努力，二廠合二為一，恢復(fù)縣玻璃廠，對二個(gè)小廠實(shí)行統(tǒng)一管理。干部職工齊心協(xié)力，共克時(shí)艱，于1985年至1988年累計(jì)生產(chǎn)玻璃（制品）14 855.7噸，年均產(chǎn)3 713.9噸。共完成產(chǎn)值824.44萬元，年年均產(chǎn)值206.11萬元；利潤36.75萬元，年均盈利9.2萬元；共上繳稅金102.2萬元，年均納稅25.55萬元。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">1989年至1996年期間，國有企業(yè)面臨改制重組挑戰(zhàn)，作為集體企業(yè)的平樂玻璃廠，則趁勢而上，抓住市場對日益增長的產(chǎn)品需求，主動(dòng)出擊到縣內(nèi)縣外尋求產(chǎn)品出路，生產(chǎn)市場暢銷產(chǎn)品，占領(lǐng)市場份額。同時(shí)緊縮銀根，采取開源節(jié)流、增產(chǎn)節(jié)資、勞動(dòng)競賽、技術(shù)創(chuàng)新等項(xiàng)措施，使企業(yè)產(chǎn)值和利潤，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">在平樂玻璃廠從無到有的發(fā)展過程中，擔(dān)任過企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的主要有：尹紹雄（廠長）、易振強(qiáng)（黨支部書記、廠長）、馬喜東（支部書記）、林明元（支部副書記）鐘鳳珍（副廠長）、龍汝聰（辦公室主任）、黃瑞清（廠辦秘書）、群團(tuán)組織中擔(dān)任過團(tuán)支部書記的，先后有莫衛(wèi)紅、王長松等人。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">提及企業(yè)的當(dāng)家人，受訪的玻璃廠職工，幾乎所有人都表示出發(fā)自內(nèi)心的贊許和感嘆。職工們說，廠領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)們，既是管理者也是勞動(dòng)者。職工們說，玻璃廠的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的最大特點(diǎn)是，他們不是坐在辦公室里看報(bào)、喝茶、聊天的神仙，他們的身影不是在三班倒的生產(chǎn)一線，就是在職工群里了解、關(guān)心大家的思想、生活、工作中的問題和困難，想方設(shè)法幫助職工解決實(shí)際問題。鼓勵(lì)職工把企業(yè)當(dāng)成家，擰成一股繩，以主人翁的姿態(tài)，投身于企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">資歷最老的尹紹雄，他不僅熟悉生產(chǎn)，更關(guān)心做好傳幫帶。做過書記，和廠長的易振強(qiáng)，既是思想教育工作的好手，也是生產(chǎn)勞動(dòng)的能手，練就了一付用肉眼就能從細(xì)微處，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中存在瑕疵的功力。1976年，從部隊(duì)正營級(jí)轉(zhuǎn)業(yè)回平樂的馬喜東，被安置到玻璃廠這個(gè)集體企業(yè)任支部書記，他毫無怨言服從分配，吃住在廠里，全身心地參加一線生產(chǎn)，很快就熟練的掌握了所有工藝流程的操作。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">七十年代中期，平樂工業(yè)正走上興盛時(shí)期，工業(yè)的發(fā)展，使得用電出現(xiàn)短缺，停電現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，玻璃廠是三班倒的企業(yè)，每到工序都離不電，一旦停電鍋爐就得停爐，就導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)線停產(chǎn)。鍋爐停爐后，燃燒未盡的熔煤冷卻后就會(huì)結(jié)塊巴在爐膛內(nèi)，就要用鐵鍬鏟除，重新起爐還得用大量的原煤、油料經(jīng)過幾小時(shí)的焚燒升溫，既費(fèi)料又耗時(shí)，加上停電后一此半成品突然失溫，固定成粗料形狀，只能重新回爐，導(dǎo)致前功盡棄。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 馬書記設(shè)法購買了一臺(tái)大功率柴油發(fā)電機(jī)，解決了臨時(shí)停電的備用之需。企業(yè)用煤靠計(jì)劃調(diào)配，質(zhì)量多為小中卡燃質(zhì)，馬書記想方設(shè)法，找關(guān)系，到省外的大同、平頂山等地，調(diào)撥高燃大卡煤，提高了燃煤的使用價(jià)值，節(jié)省了生產(chǎn)成本。產(chǎn)品銷售出現(xiàn)問題，他主動(dòng)出擊尋找客戶，打開銷路，在他的影響下，企業(yè)職工心往一處想，勁往一處使，企業(yè)生產(chǎn)蒸蒸日上。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">黨、工、團(tuán)組織則充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中各顯神通。生活保障上，職工看病小病有醫(yī)務(wù)室，大病到縣醫(yī)院，只憑記帳單，不用自己掏錢，職工每月還有電影票看電影。生產(chǎn)勞動(dòng)中，通過開展雙增雙節(jié)、勞動(dòng)競賽、組織青年突擊隊(duì)等活動(dòng)，評(píng)選優(yōu)秀黨團(tuán)員、生產(chǎn)積極分子、優(yōu)秀青年突擊隊(duì)員等活動(dòng)，涌現(xiàn)出莫衛(wèi)紅、王長松、黃石妹、尹視力、王國仁等一大批生產(chǎn)能手和先進(jìn)人物，形成比學(xué)趕帶超的勞動(dòng)氛圍。通過開展文體活動(dòng)、談心活動(dòng)、幫扶活動(dòng)、慰問等活動(dòng)、激發(fā)職工以廠為家，樹立敗不餒，勝不驕，積極向上，關(guān)心企業(yè)發(fā)展的凝聚力。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">九十年代末，塑料瓶的生產(chǎn)方興未艾，對玻璃制品的生產(chǎn)銷售等，帶來了強(qiáng)勁的沖擊，玻璃制品生產(chǎn)本身又受到成本高的瓶頸。兩難之下，企業(yè)為了使生產(chǎn)能夠繼續(xù)，調(diào)整思路，在總結(jié)幾十年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的前提下，瞄準(zhǔn)市場平板玻璃緊缺的現(xiàn)實(shí)，設(shè)計(jì)出了改造企業(yè)，上一條平板玻璃生產(chǎn)線的規(guī)劃圖。規(guī)劃上報(bào)縣里，得到了廣泛的稱贊，多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這個(gè)方案可行，結(jié)合了當(dāng)前單位、企業(yè)、個(gè)人大興修建辦公樓、住宅區(qū)，無論門窗、家具大批需要平板玻璃的實(shí)際，不愁銷路。遺憾的是，最終因?yàn)樯霞?jí)某領(lǐng)導(dǎo)一句話，而未能實(shí)現(xiàn)。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">原有生產(chǎn)設(shè)備不能滿足生產(chǎn)更新產(chǎn)品的需要，新的生產(chǎn)線方案又被擱置，加上市場銷售逐步下滑等諸多因素的影響。曾經(jīng)一度風(fēng)生水起的平樂玻璃廠，出現(xiàn)了舉步維艱的局面，最終不得已，劃上了一個(gè)并不完美的句號(hào)。 </span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">?平樂玻璃廠的“玻璃人”，懷著五味雜陳的心情，告別了曾經(jīng)為之榮辱與共的家……</span></p>