<p class="ql-block"> 全書(shū) 目錄</p><p class="ql-block">特殊的經(jīng)歷，特別的意義（代自序）</p><p class="ql-block">如何理解＂遲到的燃情＂（代序）</p><p class="ql-block">第一章 新世紀(jì)的呼喚</p><p class="ql-block">第二章 新班子燃起新希望</p><p class="ql-block">第三章 初入行時(shí)的回憶</p><p class="ql-block">第四章 幾篇文章始＂錦秀＂</p><p class="ql-block">第五章 景中行突然＂響亮＂起來(lái)</p><p class="ql-block">第六章 關(guān)鍵的兩大＂工程＂</p><p class="ql-block">第七章 一次小型座談會(huì)</p><p class="ql-block">第八章 我曾經(jīng)的戀人們</p><p class="ql-block">第九章 妻子終于再上崗</p><p class="ql-block">第十章 公開(kāi)竟聘添活力</p><p class="ql-block">第十一章 不合常理的＂老秘＂</p><p class="ql-block">第十二章 熱衷企業(yè)文化</p><p class="ql-block">第十三章 我的老哥老姐們</p><p class="ql-block">第十四章 欣然成為＂會(huì)長(zhǎng)＂</p><p class="ql-block">第十五章 與揚(yáng)行長(zhǎng)一席談</p><p class="ql-block">第十六章 果然三年扭虧為盈</p><p class="ql-block">第十七章 謀求新一輪發(fā)展</p><p class="ql-block">第十八章 三屆一次職代會(huì)（上）</p><p class="ql-block">第十九章 三屆一次職代會(huì)（下）</p><p class="ql-block">后記</p><p class="ql-block">附錄……</p> <p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8); font-size:22px;">說(shuō)明：</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;">細(xì)心的讀者可能會(huì)注意，本期目錄已將二十、二一、二二（后三章）刪去，這就意味著《＂凡鳥(niǎo)＂飛歌之三一一遲到的燃情日子（中行篇）》到此結(jié)束，原因和有關(guān)內(nèi)容我會(huì)在后記中略作提及，敬請(qǐng)大家寬諒。不過(guò)，這樣也好，從客觀上講，凡志彬的＂燃情＂也的確是在前四年（1999一2002年），而且從社會(huì)意義上看，這＂一滴水＂已基本折射出那段時(shí)期的＂時(shí)代光影＂，并且正好以三屆一次職代會(huì)為界，既認(rèn)真總結(jié)了扭虧為盈（上一輪發(fā)展）的經(jīng)驗(yàn)，也切實(shí)部署了進(jìn)良入康（新一輪發(fā)展）的工作，這也基本符合我最初的構(gòu)想，因?yàn)榫暗骆?zhèn)中行要＂進(jìn)良入康＂還有一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，按我們的體制實(shí)情，本屆班子即使再干一屆充其量也只能是將基礎(chǔ)再夯實(shí)一些打牢一些；而凡志彬個(gè)人，即使沒(méi)遇上中年喪妻和內(nèi)退之事，按其年齡和身體（之前已透支），主觀上再怎么想努力也已是強(qiáng)弩之末了，要說(shuō)遺憾，也只是在＂故事＂的完整性上略有點(diǎn)小遺憾。故在此糾結(jié)了一段時(shí)間后，在下還是決定就此打住吧。世上沒(méi)有不散的宴席，似乎也可包括寫(xiě)作。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:22px;"> 下面的連載就直接進(jìn)入后記和附錄部分了。</span></p> <p class="ql-block"> 《凡三》后記</p><p class="ql-block"> 這部《凡三》確實(shí)費(fèi)了我不少時(shí)間精力心血，大概從2000年開(kāi)始寫(xiě)起，一直寫(xiě)到現(xiàn)在，其間反反復(fù)復(fù)調(diào)整、增刪、修改起碼有四五次之多。主要原因是這段人生經(jīng)歷確實(shí)有點(diǎn)不同尋常，我總想把它寫(xiě)得相對(duì)出色一些，以免＂浪費(fèi)資源＂。幸虧勞有所值，從美篇連載的效果來(lái)看，也基本達(dá)成了自己的心愿，無(wú)論是點(diǎn)擊率、點(diǎn)贊率相對(duì)《凡一》《凡二》都有較大提髙，點(diǎn)評(píng)則更有不少令我興奮、鼓舞的地方。責(zé)任編輯程盛中先生也有同感，并作了客觀分析，這也是我下決心還是要出紙質(zhì)書(shū)的主要原因。</p><p class="ql-block"> 由是，寫(xiě)作進(jìn)度也就相對(duì)慢了，我自苛＂時(shí)間服從質(zhì)量＂，加上身體狀況也越來(lái)越差，有人甚至說(shuō)我＂在用生命和時(shí)間賽跑＂，我自感也的確如此。我自2021年6月打完第二針疫苗后，常年罹患的慢阻肺病情突然加重，2022年底封控突然放開(kāi)我又被嚴(yán)重感染，以至于到鬼門(mén)關(guān)去走了一遭，最近幾年一直靠吸氧在維持著生命，寫(xiě)到后面，甚至還擔(dān)心老天是否眷顧，讓我把此書(shū)寫(xiě)完？</p><p class="ql-block"> 七年的＂燃情日子＂，在人生的長(zhǎng)河中很快就過(guò)去了，但我很希望這段不同尋常的＂微史實(shí)的再現(xiàn)、小命運(yùn)的訴說(shuō)、真性情的流露、純草根的思考＂能留下，用以＂折射一點(diǎn)時(shí)代光影＂，并說(shuō)明一些問(wèn)題，喚起人們的一些思考。</p><p class="ql-block"> 但必須聲明的是，由于經(jīng)歷相對(duì)久遠(yuǎn)，好多生動(dòng)感人的事例已經(jīng)談忘。寫(xiě)作期間曾在＂中行夕陽(yáng)紅＂微信群廣泛征集＂值得一寫(xiě)的故事＂，并曾有針對(duì)性地找部分老同事一起幫忙回憶一些事情，也收獲廖廖，故大多數(shù)素材還是靠自己死勁地回憶，或翻尋過(guò)去遺留下來(lái)的材料所得，使得本該厚重的一段歷史＂失重＂不少，實(shí)為遺憾，同時(shí)也感到有點(diǎn)對(duì)不住當(dāng)年艱辛創(chuàng)造這段輝煌歷史的眾多人和事。</p><p class="ql-block"> 好在畢竟是寫(xiě)個(gè)人回憶錄，以寫(xiě)個(gè)人經(jīng)歷及見(jiàn)聞為主，肯定達(dá)不到行史行誌要求，不全面、不深刻、不細(xì)致肯定在所難免；同時(shí)，因重點(diǎn)是寫(xiě)自己的＂燃情＂故事，故＂王婆賣瓜＂的色彩也相對(duì)濃一點(diǎn)。其實(shí)我知道，那些年干得最苦最累的還是一線員工，只是我一直未在一線呆過(guò)，即便在某些章節(jié)中有所涉及也都非常有限，沒(méi)有親身體驗(yàn)的事情不可能寫(xiě)得很到位。當(dāng)然，我寫(xiě)作的目的主要還是想突出領(lǐng)導(dǎo)是否優(yōu)秀至為關(guān)鍵的社會(huì)主題，敬請(qǐng)讀者尤其中行一線員工理解。簡(jiǎn)言之，沒(méi)有優(yōu)秀新班子的到來(lái)，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)和眾多員工的認(rèn)可和支持，也就沒(méi)有＂我＂的《遲到的燃情日子》。</p> <p class="ql-block"> 我書(shū)中所寫(xiě)的楊行長(zhǎng)（原型）現(xiàn)在是中行上海研修院（應(yīng)是進(jìn)修培養(yǎng)中髙層干部的地方）的書(shū)記（正廳），他大致看后還在百忙之中特意給我打了近一個(gè)小時(shí)的電話。他說(shuō) ，現(xiàn)在很多人到了一定年歲便放棄了自己的追求，甚至完全自我放縱，沒(méi)想到您年過(guò)七旬且身體不好，還有如此情懷，讓我在原先尊敬您的基礎(chǔ)上又多了一分敬重！實(shí)際上，人生最好的篇章也許就在晚年，這樣的例子很多，現(xiàn)在您也算一個(gè)。您的退而不休，老當(dāng)益壯的作為，讓我很受感染甚至感動(dòng)！當(dāng)年景德鎮(zhèn)中行的改革創(chuàng)新，即使放在現(xiàn)在也不過(guò)時(shí)，您能將它記錄下來(lái)肯定有一定的社會(huì)意義和史料價(jià)值。對(duì)您個(gè)人而言，即便是＂遲到的燃情＂，也是一種美好且可貴的綻放。景德鎮(zhèn)是一個(gè)小地方，但在世紀(jì)之交、改革開(kāi)放的大背景下，平凡人也可創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)，因?yàn)檫@是時(shí)代賦予我們的精神和力量。從這個(gè)意義上講，您的《＂凡鳥(niǎo)＂飛歌》系列很有典型意義。尤其金融是百業(yè)之王，無(wú)論是在國(guó)際還是在國(guó)內(nèi)，它都始終站在風(fēng)口浪尖上，是極受人們關(guān)注的。您書(shū)中所寫(xiě)內(nèi)容無(wú)疑都滲透出一定的專業(yè)思想和人文精神，說(shuō)明您選材很精準(zhǔn)到位，把握了時(shí)代脈膊，非常難能可貴。</p><p class="ql-block"> 我想，他的這番話（我已大幅濃縮）大多是有感而發(fā)，至少并不完全是出于鼓勵(lì)。</p><p class="ql-block"> 他接著說(shuō)，我在景德鎮(zhèn)中行一呆七年，這在基層干部中是很少見(jiàn)的。其間，我有很多次榮升優(yōu)調(diào)的機(jī)會(huì)都放棄了，最主要的原因是我來(lái)景后，對(duì)瓷都的興盛發(fā)展有很多思考和設(shè)想并想找機(jī)會(huì)去實(shí)施。記得2001年年終結(jié)算之夜，市委姚書(shū)記在我辦公室與我徹夜長(zhǎng)談，認(rèn)真探討瓷都的建設(shè)和發(fā)展。我重點(diǎn)談了＂整體規(guī)劃，各方聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)造條件，彰顯陶瓷＂的構(gòu)想，其中強(qiáng)烈抨擊了當(dāng)時(shí)任何一個(gè)市領(lǐng)導(dǎo)都可隨意批一塊地的零打碎敲的＂游擊＂作風(fēng)和行為。并說(shuō)，只有創(chuàng)大局才能解小局，這才是我們這座資源枯竭型城市的真正轉(zhuǎn)型。當(dāng)時(shí)姚書(shū)記聽(tīng)了很受啟發(fā)，說(shuō)年后將召開(kāi)市委全委擴(kuò)大會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取和研討我提出的重大問(wèn)題。于是這才有了后來(lái)我行貸款的陶大新校區(qū)建設(shè)，以及引入國(guó)開(kāi)行30億（其中我行配套3億）的城市建設(shè)貸款，打開(kāi)了城市框架，形成了大陶瓷格局。當(dāng)時(shí)，姚書(shū)記力勸我留在景市出任分管金融的副市長(zhǎng)……可以說(shuō)，今天瓷都的變化，與我行當(dāng)年的鼎力支持、竭誠(chéng)服務(wù)也是分不開(kāi)的。如果您的作品能把這些內(nèi)容滲透進(jìn)去，其立意將更高遠(yuǎn)，效果也肯定會(huì)更好！</p><p class="ql-block"> 我當(dāng)然想采納老領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)建議，何況還是我一貫敬佩的老領(lǐng)導(dǎo)，只可惜受職務(wù)及相應(yīng)的眼界思維所限，我對(duì)當(dāng)時(shí)的這些大事知之甚少，要寫(xiě)這些真正的高大上肯定寫(xiě)不出來(lái)，更寫(xiě)不到位，故只能留下遺憾了。何況我寫(xiě)作此書(shū)主要還是想喚起人們的反思，尤其是對(duì)我們體制的反思，哪怕它只要稍有點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的民主改良，整個(gè)氛圍都可能發(fā)生翻天覆地的變化。如能像本書(shū)所寫(xiě)，大多數(shù)國(guó)人都能像凡志彬那樣燃情，中國(guó)肯定會(huì)一直健康發(fā)展，永續(xù)向前，何至于還有這么多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題？</p><p class="ql-block"> 可惜的是，從＂我＂這一段特殊經(jīng)歷來(lái)看，國(guó)人（也包括當(dāng)時(shí)的我〉仍只有強(qiáng)烈的明君清官情結(jié)，而未想得更深刻更長(zhǎng)遠(yuǎn)。事實(shí)也是如此，聽(tīng)說(shuō)揚(yáng)走后的若干年，景中行再也沒(méi)出現(xiàn)過(guò)那七年的燃情歲月和燦爛輝煌，而且我也曾應(yīng)邀回行去幫忙過(guò)幾個(gè)月（《凡四》將敘），感覺(jué)真的如大家所言。這說(shuō)明不從體制入手，僅寄希望于明君好官優(yōu)秀吏，并不能從根本上解決問(wèn)題。從＂我＂個(gè)人發(fā)揮作用來(lái)看，為什么兩任班子＂兩重天＂，關(guān)鍵是后任具有民主務(wù)實(shí)親民惜才意識(shí)，這照樣能在一定程度上說(shuō)明體制機(jī)制的重要性。只可惜我們這么多年的改革，始終是＂外圍常打，堡壘依舊＂，沒(méi)有誰(shuí)去觸碰內(nèi)在體制這根弦。我希望拙作能對(duì)此有所影響，有所觸動(dòng)。這當(dāng)然很可能只是一廂情愿，其原因除了觸動(dòng)體制的改革本身就很艱難外，拙書(shū)的水平也難當(dāng)此大任，只不過(guò)我已盡力去做了也就無(wú)怨無(wú)悔了，其效果只要大家感覺(jué)＂徐祖彬確實(shí)做了一點(diǎn)有益的事，也想留下一點(diǎn)促人思考的東西＂就夠了。</p> <p class="ql-block"> 在行最后七年，＂我＂該燃的情已燃了，該＂飛的歌＂也飛了。離開(kāi)中行（指內(nèi)退）后，雖還偶有燃情飛歌，但畢竟年紀(jì)大了，身體也不好，那七年又明顯透支，既沒(méi)有了相應(yīng)的條件環(huán)境，也確實(shí)飛不動(dòng)了，正兒八經(jīng)進(jìn)入夕陽(yáng)階段，更多的表現(xiàn)是隨性地面對(duì)，尤其是隨性地思考。這將在《＂凡鳥(niǎo)”飛歌四一一隨性的夕陽(yáng)時(shí)光》中反映（目前已在作美篇連載，大家可關(guān)注）。</p><p class="ql-block"> 最后想說(shuō)明的是，本書(shū)原計(jì)劃還有《中年喪妻之痛》、《進(jìn)良入康創(chuàng)輝煌》、《沒(méi)有不散的宴席》三章，但一直擱置未寫(xiě)，這是為什么？客觀上講，身體不好、精力不濟(jì)乃至靈感也越來(lái)越差肯定是主要原因，但主觀上也有些犯糾結(jié)一一既想寫(xiě)又難寫(xiě)?！秵势蕖芬徽拢òòl(fā)病、治病、亡故等）已基本寫(xiě)完，雖寫(xiě)得情真意切，肝膽欲裂，但最后自己看看仍屬家長(zhǎng)里短之類，與社會(huì)主題關(guān)聯(lián)不大，基本沒(méi)啥看點(diǎn)。《創(chuàng)輝煌》一章則主要屬＂無(wú)米之炊＂，因筆者自妻生病之后，加上后面中行準(zhǔn)備整體上市，自己很有可能內(nèi)退（下崗回家），楊行長(zhǎng)又榮調(diào)省行，這一系列因素，導(dǎo)致我對(duì)工作的投入度、參與度甚至連關(guān)注度都大受影響。只記得2003年自職代會(huì)以后，整個(gè)一年我都基本泡在老婆的病事當(dāng)中，行里的工作主要就做了兩項(xiàng)，一項(xiàng)是楊行長(zhǎng)指定要我親自執(zhí)筆的重大材料，另一項(xiàng)則是分房。寫(xiě)材料自不必說(shuō)，我只要把相關(guān)情況搞清楚，無(wú)論在哪兒都可以寫(xiě)。分房就很復(fù)雜很艱難了（職代會(huì)后我還一直兼任分房小組組長(zhǎng)），耗費(fèi)了我很多精力和苦心，甚至可以說(shuō)是我自參加工作以來(lái)所遇到的最大難題，其中也有很多切身感受和體驗(yàn)，但與全行《創(chuàng)輝煌》又基本不搭界，辛辛苦苦寫(xiě)下來(lái)意義不大，故也就作罷。最后一章《沒(méi)有不散的宴席》（大家完全可推斷出我主要是想委婉地寫(xiě)一下我這一段的結(jié)局）則完全是不好寫(xiě)。從我個(gè)人來(lái)講，對(duì)整個(gè)中國(guó)特色國(guó)企改革（自然包括中行）是有自己獨(dú)特看法的，至少對(duì)其成敗得失有一些困惑。在這當(dāng)口我內(nèi)退（實(shí)則就是變相下崗回家），作為一名老黨員，尤其作為一名中行的老員工我怎么去寫(xiě)？實(shí)事求是，如實(shí)道來(lái)，勢(shì)必有違主基調(diào)，影響自己倒也無(wú)所謂，若波及到兒子則有點(diǎn)不值當(dāng)了。違心去寫(xiě)，甚至還得唱幾句贊歌，又不是自己的個(gè)性。其間總想找到一種實(shí)話＂適＂說(shuō)、比較＂圓潤(rùn)＂的寫(xiě)法而不得，故一直擱置，甚至有過(guò)干脆全書(shū)放棄的念頭。</p><p class="ql-block"> 其間，有文友見(jiàn)我一直不接上寫(xiě)完曾問(wèn)起過(guò)此事，我只好將我的苦衷一一道來(lái)，他們也覺(jué)得確有點(diǎn)騎虎難下。后經(jīng)反復(fù)思考商議，得出的結(jié)論是一部好書(shū)僅差一步之遙，若放棄實(shí)在可惜。既然后三章難寫(xiě)，干脆＂斷尾求生＂，于是這才有了這個(gè)稍嫌啰嗦的后記，即將一些想在后三章表述的相關(guān)內(nèi)容在后記中帶敘一下。</p> <p class="ql-block"> 《喪妻》除了想寫(xiě)自已的焦慮傷痛之外，主要還是想感恩，因在我妻子治病乃至逝世期間，除了親朋好友之外，中行領(lǐng)導(dǎo)和一些同事也給了我莫大的關(guān)心和幫助。日常工作自不必說(shuō)，主要是辦公室（含工會(huì)）的同志承擔(dān)，即便是分房大事我也只是開(kāi)會(huì)（重大問(wèn)題碰頭商議）的時(shí)候來(lái)一下，具體工作都是其他同志在做。這里我要側(cè)重感恩三點(diǎn)：一是妻病期間（在家養(yǎng)病時(shí)），我一同事夫人（某院護(hù)士長(zhǎng)）為了省卻我和妻子醫(yī)院來(lái)回跑的辛苦和麻煩，天天爬六樓到我家打點(diǎn)滴；二是妻故第二天楊行長(zhǎng)就親率黨委班子全體成員上我家吊唁慰問(wèn)。據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)還有人持有異議，說(shuō)景中行自建行以來(lái)還從無(wú)此先例，意即不宜這么做。三是妻亡后很長(zhǎng)一段時(shí)間，一些要好的老同事隔三叉五尤其是周末或晚上邀我出去吃飯娛樂(lè)散心，免得我在家難受（當(dāng)然還有很多，請(qǐng)恕我不便一一細(xì)述）。這些恩情我將銘記一輩子！我之前所說(shuō)＂還心債＂自然也包含這層意思。我這一輩子的確遇到過(guò)不少恩人貴人，但很多感恩的話未必能對(duì)人人都講，但我在書(shū)中寫(xiě)出來(lái)了也就一定程度釋?xiě)眩ǎ⑦€債＂）了。</p><p class="ql-block"> 寫(xiě)《進(jìn)良入康創(chuàng)輝煌》雖然因故已成＂無(wú)米之炊＂，但創(chuàng)下了輝煌那是肯定的。我清楚地記得那時(shí)我們的榮譽(yù)室掛（擺）滿了錦旗獎(jiǎng)杯，只可惜這么多年過(guò)去了，檔案室、榮譽(yù)室也幾度易人搬家，不僅一般工作人員，就連行領(lǐng)導(dǎo)也未必重視這些檔案資料，臨到我想去找時(shí)大都找不到了。幸虧我自己當(dāng)年還保留了一些文章底稿，其中有一篇叫《＂大企業(yè)＂一定要找＂好銀行＂》似乎也能說(shuō)明一些問(wèn)題，故將它附錄于后。總體上，沒(méi)能把這一章寫(xiě)上，不僅于我個(gè)人感到有些惋惜，也感覺(jué)有點(diǎn)對(duì)不住開(kāi)創(chuàng)輝煌的新班子及全行員工。</p><p class="ql-block"> 《沒(méi)有不散的宴席》最難寫(xiě)，從我自身來(lái)講肯定是未想通的，這不僅是因?yàn)樽约阂粦T是改革的積極支持者和宣傳者，最后卻很諷把自己也＂改＂回家（下崗）了。關(guān)鍵是聯(lián)系整個(gè)國(guó)企改革情況只能表示＂呵，呵……＂。</p><p class="ql-block"> 但有兩件似乎無(wú)關(guān)原則無(wú)關(guān)大局的事我還是想在這里簡(jiǎn)單說(shuō)一下。一是為鼓勵(lì)和照顧符合條件的老同志內(nèi)退，當(dāng)時(shí)總行說(shuō)已想方設(shè)法提取了一大筆錢(qián)放在一邊，每月可隨同已銳減的工資一同發(fā)放，并可一直拿到死。這一點(diǎn)就當(dāng)時(shí)的情況來(lái)說(shuō)，尤其與一般的國(guó)企相比確實(shí)還算比較人性，至少可確保內(nèi)退人員生活無(wú)憂。誰(shuí)知拿了幾年后又說(shuō)此錢(qián)也可一次性領(lǐng)取或分五年十年按年領(lǐng)取，最后才弄明白這筆錢(qián)原來(lái)就是所有員工人人都有的企業(yè)年金。二是說(shuō)內(nèi)退政策一直延續(xù)，而且在我之前也確實(shí)有人內(nèi)退了。但自我們這一批人內(nèi)退后卻再也沒(méi)搞內(nèi)退了，只是一些到了年齡已不適合再在中層領(lǐng)導(dǎo)崗位擔(dān)任實(shí)職的人員全部安排中級(jí)經(jīng)理（類似非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)），工資（含績(jī)效）按責(zé)權(quán)利相掛鉤原則略減而已。與此相比，我們這一批內(nèi)退人員尤其是中層以上干部損失可就虧大了！這兩點(diǎn)說(shuō)法做法當(dāng)時(shí)上面出于什么考慮，后面又為什么出現(xiàn)一些變化我們統(tǒng)統(tǒng)不得而知，但最后的結(jié)果確實(shí)讓人想不通，甚至還有點(diǎn)被人戲弄被人忽悠的感覺(jué)！</p><p class="ql-block"> 此事我當(dāng)時(shí)還算慎重，不僅問(wèn)了省行熟悉的領(lǐng)導(dǎo)，還問(wèn)了楊行長(zhǎng)。估計(jì)楊當(dāng)時(shí)也并未完全吃透總行的精神尤其是策略性部署，加上他自己的安排也未明朗，故回我說(shuō)：＂先退吧，沒(méi)辦法，大勢(shì)所趨，到時(shí)我再返聘你。對(duì)工作上確實(shí)需要的人我會(huì)不遺余力的?！?lt;/p><p class="ql-block"> 楊是2005年3月份才榮調(diào)省行的。新行長(zhǎng)接位后，估計(jì)他對(duì)我的熟悉程度和工作需求度都不及楊，再加上我也因可能內(nèi)退的影響，工作上也打不起精神，正好趁著新行長(zhǎng)到任順坡下驢，也就漸漸＂淡出江湖＂，直至內(nèi)退。又或許新行長(zhǎng)有新行長(zhǎng)的工作新思路新舉措尚未展開(kāi)也未可知，也可能比較理解這批即將內(nèi)退老同志的心理，那段時(shí)間反正只要日常工作能保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)我們也未提出特別要求。</p><p class="ql-block"> 景行 自2001年在全省率先扭虧為盈綜合考核名列第一后，到2004年底一直保持第一。在那個(gè)改革創(chuàng)新你追我趕不進(jìn)則退的年代，能保持挺立潮頭就已經(jīng)非常不易了。這期間進(jìn)良入康鑄就輝煌的具體事例我雖因故寫(xiě)不出來(lái)，但當(dāng)年那些錦旗獎(jiǎng)杯我是記得的。還有就是2004年底的各種財(cái)務(wù)數(shù)字我也刻骨銘心，與1998年底的可憐數(shù)字相比，其絕對(duì)值那都是成倍翻番增長(zhǎng)。其中尤值一提的是新增相對(duì)值，我們這個(gè)機(jī)構(gòu)人員數(shù)不及工行農(nóng)行三分之一的小行，無(wú)論存款貸款，其新增數(shù)都達(dá)到18％以上，幾乎實(shí)現(xiàn)＂五分天下（工農(nóng)中建交）有其一＂，而新增市場(chǎng)份額（俗稱＂搶蛋糕＂則達(dá)到30％以上，而且也是多年保持。</p><p class="ql-block"> 楊行長(zhǎng)走后不久，我們這一批老同志（記得共16人）于2005年7月全部?jī)?nèi)退。從我個(gè)人的感覺(jué)來(lái)看，我基本無(wú)愧于這段＂激情燃燒的歲月＂，在中行的經(jīng)歷也勉強(qiáng)劃上了一個(gè)還算圓滿的句號(hào)。</p> <p class="ql-block">補(bǔ)充說(shuō)明《進(jìn)良入康創(chuàng)輝煌》的圖片</p> <p class="ql-block">同上</p> <p class="ql-block">同上</p> <p class="ql-block">同上</p>