<p class="ql-block"><b> </b></p><p class="ql-block"><b><span class="ql-cursor">?</span> 隨著年齡的增長，人們總是感嘆時(shí)間過得真快。這不，寒潮走了大風(fēng)來，大風(fēng)還沒去利落，這春季的最后一個(gè)節(jié)氣谷雨又要到了。</b></p><p class="ql-block"><b> 谷雨是二十四節(jié)氣中的第六個(gè)節(jié)氣，其名稱源自“雨生百谷”之意，反映了降水對谷物生長的關(guān)鍵作用。其實(shí)，降水不僅對谷物生長具有關(guān)鍵作用，對整個(gè)自然界的“生長”也具有特殊重要意義。</b></p><p class="ql-block"><b> 但是，面對“降水”這個(gè)關(guān)鍵因素，不同的物種的感受和影響顯然是不同的，即便是在同一片土地上“享受”著同樣的降水，不同植物得到的結(jié)果也不盡相同。樹有高低，草有強(qiáng)弱，需求有別，它們對自然界的貢獻(xiàn)與作用也是各有千秋的。</b></p><p class="ql-block"><b> 人，亦如此。同樣吃著五谷，同樣是大學(xué)畢業(yè)，同樣的工作環(huán)境，同樣的……但每個(gè)人的潛質(zhì)、能力、思維、態(tài)度硬是各有差別；每個(gè)人所能發(fā)揮的作用，所能承擔(dān)的責(zé)任，乃至工作的效果，就是不一樣。正如天下找不到完全相同的兩片葉子，人與人之間的區(qū)別，更是比比皆是。因此，充分認(rèn)識人與人之間的絕對差異性，是任何“領(lǐng)導(dǎo)”成為一位好領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)屬下很好地完成工作任務(wù)的關(guān)鍵因素之一。下面說說我在某集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人時(shí)兩個(gè)與此相關(guān)的工作往事，或許對后來者有所啟示。</b></p> <p class="ql-block"><b> 一是在集團(tuán)全面推進(jìn)員工績效考核工作中，上級要求對每個(gè)員工“年初有KPI，年中有檢查，年末有考評”。在年末員工述職時(shí)，負(fù)責(zé)預(yù)算管理、資金管理等“全局性”工作的員工，述職報(bào)告內(nèi)容通常都很豐富很精彩，唯有負(fù)責(zé)總部日常會計(jì)出納工作的員工在述職時(shí)，往往自覺內(nèi)容枯燥，甚至感覺沒有什么可說的。</b></p><p class="ql-block"><b> 在某次財(cái)務(wù)部部務(wù)會對所有員工進(jìn)行年度考核等級評議時(shí)，大家不由自主的把關(guān)注點(diǎn)放到“亮點(diǎn)”多、工作影響面廣的員工身上，推舉他們?yōu)槟杲K考核“A級”。但我在肯定那些亮點(diǎn)多員工成績的同時(shí)，卻建議將負(fù)責(zé)出納工作的員工也評定為A級員工。理由是：這位員工整年如一日，每天兢兢業(yè)業(yè)，從早到晚，忙報(bào)銷，忙收付款，忙著跑銀行……面對繁重而又枯燥的工作，勤勤懇懇，任勞任怨，從來沒有出過差錯，從來沒有與人發(fā)生矛盾，服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量都得到總部上下普遍認(rèn)可：能夠一直滿懷熱情地每天無數(shù)遍做好重復(fù)性的簡單工作，就是“不簡單”！</b></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><b> 二是在選拔提升處長的工作中，我把頗有宏觀意識，且專業(yè)水準(zhǔn)和工作能力都很強(qiáng)的某副處長和業(yè)務(wù)能力一般、但工作扎實(shí)勤懇的另一位副處長，分別提升為預(yù)算管理處處長和新設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn)管理處的處長。對前者的提升大家都很認(rèn)同，但對后者的安排有人表示不太理解，擔(dān)心其難以勝任。</b></p><p class="ql-block"><b> 我的理由是：作為“領(lǐng)導(dǎo)”，對優(yōu)秀員工當(dāng)然要充分發(fā)揮其聰明才智，大膽提拔任用；但對才能不是那么突出者，也要給他機(jī)會，充分發(fā)揮其潛能作用。人的手指各有長短，但每個(gè)手指的作用不可或缺，如果我們的五個(gè)手指都長得一般粗長，那這只手的整體功能將大為縮減。一個(gè)單位一個(gè)機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)形成，既有偶然性也有必然性，在更多情況下，作為“領(lǐng)導(dǎo)”要注意尊重這種差異性“現(xiàn)實(shí)”，要注重發(fā)揮各類人才的特長，發(fā)揮各方面的積極性，這樣才能團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，大家都像螺絲釘那樣在各自的崗位上發(fā)揮出獨(dú)特的作用，做出自己的貢獻(xiàn)。</b></p><p class="ql-block"><b> 實(shí)踐證明，我的上述人事安排是妥當(dāng)?shù)?。那位預(yù)算處長工作表現(xiàn)十分突出，后來晉升為財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人之一。而那位風(fēng)險(xiǎn)管理處長，在我的直接指導(dǎo)下經(jīng)過努力也很好地完成了集團(tuán)確定的相關(guān)工作任務(wù)，為集團(tuán)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控發(fā)揮了重要作用。</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block" style="text-align:right;">2025年4月15日寫于京南孔雀城</p><p class="ql-block" style="text-align:right;"><br></p>