<p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 在整理衣柜時，偶然找出一件八三式的橄欖綠呢大衣，引發(fā)了過往的思緒。在1986年，經(jīng)過筆試、面試、政審被評為副科級管教員（擔任二年中隊級民警可以參加考試）那時副科級以上可以發(fā)馬褲呢的冬裝一套，毛嗶嘰春秋裝一套和呢大衣一件，平時都舍不得穿，只有遇有節(jié)假日才穿一穿，其它都送人了，唯獨留下這件呢大衣作紀念了。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 86年大隊政工干事姜存高幾次找我談話，說：你擔任中隊長，應該寫個入黨申請書，這是組織對你的考驗，也是要求進步的表現(xiàn)。當時，一個中隊除了我和陸軍強是非黨外，其他都是部隊復員招錄到農(nóng)場的，基本都是黨員。我感到黨員是一個神圣的名稱，感覺自己有差距，所以遲遲未寫。一次吃好晚飯，經(jīng)過大隊部，馬玉科教導員叫住我到他辦公室坐一會，他先遞給我一支大前門煙，然后說：姜干事找你談過了，應該寫一份入黨申請書，作為中隊長不加入黨，黨組織活動不能參加，不便于工作。馬玉科教導員是老干部算是比較有文化的，也是一位敢于啟用年青干部的人，也很善于做思想工作的人。他曾經(jīng)在五十年代被打成右派，也是見證過風霜雪雨的人。我也就順從老領導教導遞交了入黨申請書。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 到了1987年，全所實行分類管理（即：按罪錯、年齡、性別、等分別實施管理）。因當時原來大隊領導王其元和胡志遠調(diào)入管教科擔任管理和教育副科長。全所要將“多進宮”（三次以上被判刑或勞教的）實施集中管理成立一個中隊。他倆向科長和分管所領導推薦了我中隊。管教科尹志斌科長專門到大隊找了馬玉科教導員商量此事。馬教導專門找我淡話，要我接受此任務。我們中隊當時各方面都比較穩(wěn)定，干警團結(jié)士氣干勁足。我從多方面考慮，“多進宮”人員反改造經(jīng)驗足，難管理，不能拖累中隊的兄弟們。于是，我婉拒了。 過了沒幾天，分管所領導劉丕先政委專程來四大隊找大隊馬教導，要求必須接受此任務。第二天，馬教導又找我談話，說：這是一項政治任務，也是對你入黨的一個考驗，等等。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 回到中隊后，我與中隊班子商量如何接受這艱巨的任務，中隊干警了解了此項工作任務后，個個都心事重重，倍感壓力…</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 當時中隊民警有：樊鐵軍、陸軍強、胡永豐、袁士均、劉為民、張洪、張玉毫、王伯奎、朱仁海、賈其軍、時善寶和我。（后來陸續(xù)調(diào)進調(diào)出有：李振德、倪寧、孫仕成、王加興、何春鋼、王仲洋、楊明等）。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 沒有退路，初步擬定接受預案。一是干警統(tǒng)一思想，振作精神。二是，充分了解“多進宮”人員的特點，家庭背景、社會背景、人際關系等；三是，提前到各大隊了解人員“四知道”情況（罪錯、期限、家庭成員、家庭住址等），性格特點等。三是，混編班組，選定臨時組長。將我原中隊多進宮人員摻雜各組，以便掌握動態(tài)。四是，防止各大隊集中過來后，易拉幫結(jié)伙，“搬龍頭”。五是分別召開小組見面會，宣布特別紀律要求。六是，準備好嚴管隊，對挑頭鬧事的立即禁閉。分別對待，分別瓦解，軟硬兼施，因人制宜等等。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 然而，在1987年，8月15日，妻子身孕十月懷胎，兒子降生，我還在醫(yī)院陪護。八月十九日上午，大隊派車到醫(yī)院將我接回大隊，我懷著忐忑不安的，難以訴說的心情，只好將妻兒交于母親和岳父母，匆匆忙忙趕回中隊里…</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 到了中隊里，中隊干警個個神情凝重，倍感壓力，事到如今，執(zhí)行命令是天職。先是召開民警中隊會，了解這幾天的準備情況，分析遣送人員綜合情況，大概從五個大隊集中過來的約130多名，加上原我中隊留下的30多名。130多名中，延長期限的占二分之一（其中有三名因結(jié)伙逃跑被延長二年，當時因嚴打政策規(guī)定屢教不改的可延長不超過原勞教期限），遣送新疆返滬注銷城市戶籍的占二分之一，有家庭的占四分之一等等。然后，進行分組，每二名干警包干一個班組。見面會，進行分別談話，穩(wěn)住大部分，孤立少數(shù)，打擊挑頭個別的。從進人開始，全中隊進入嚴管狀態(tài)，干警不再離隊，不再周日休息，全力以赴應對事態(tài)…</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 19日下午，陸續(xù)從三個大隊轉(zhuǎn)送過來“多進宮”人員，有的甚至是直接從嚴管隊轉(zhuǎn)過來的。一入中隊就分別按組進行入隊教育，分別個別談話，了解思想情況。統(tǒng)一口徑：不管以前在原大隊表現(xiàn)如何，從現(xiàn)在起看往后的表現(xiàn)，表現(xiàn)好不計前嫌，表現(xiàn)不好一統(tǒng)納入綜合考核。對于挑頭鬧事的，將會重點打擊懲罰。對于確有悔過表現(xiàn)的，將對注銷城市戶籍的，爭取上報申請恢復原戶籍等等。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 第二天，又陸續(xù)從二個大隊移送了部分多進宮人員。從五大隊和三大隊送過來的學員特別找事對抗，對立情緒嚴重，不服管理。一大隊和二大隊調(diào)過來的相對好一些。開飯時，大食堂的炊事員都不敢進中隊不愿意給他們打飯萊，生怕發(fā)生辱罵爭執(zhí)等，只好安排中隊民警自己動手分打飯菜。早上出操，一些人不起床裝病，就采取集中讀報。進行小組評比，那個小組整體表現(xiàn)好，增加晚上娛樂活動，對個人表現(xiàn)好的放寬開大帳數(shù)額，每周六自選加餐等；反之限制開大帳數(shù)額等（開大帳指的是：每月每人發(fā)十元生活費和家里寄錢記入個人賬目，每月2次到供應站選購生活用品及食品、香煙等）。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 有個別的幾個人，老是喜歡出頭尋事對抗，頂撞管教，欺負弱者，挑唆他人起哄鬧事等。對此列為重點幫教對象，由主管民警、組長和表現(xiàn)較好的組成幫教小組進行夾控幫教，對幫教成員有成效的，給予獎分記分（每獎十分，可兌現(xiàn)減期一天，對違返紀律的進行及時扣罰分），作好平時材料積累。當時，為了減少他們對抗情緒，利用他們之間相互扳“籠頭”的好勝性，轉(zhuǎn)移矛盾視線，分化瓦解。那段時間，整個中隊干警從早上到晚上9點就寢前全部撲在中隊，我是半個多月沒回去探望老婆和新出生的孩子。每當夜晚從中隊回到宿舍，夜深人靜時，才想起妻子和孩子，心中泛起愧疚感，同時，非常感謝岳父岳母他們的辛苦照料妻兒…</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 一次，找焦xx談話，他說：看你王中隊長做事認真公正，告訴你，我們老官司有一種潛規(guī)則，叫前期鬧，使你們民警感到頭痛；中期轉(zhuǎn)，使你們轉(zhuǎn)變了過去不好的印象；后期積極，使你們感覺轉(zhuǎn)變了，好爭取獎勵等等。這也是他們的“老改造經(jīng)”…</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 一次一名翁xx，他生病住院，我買了點水果去醫(yī)院看他，他很激動，原來他也是個有名刺頭，回來后完全變了個人。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 有一名陸xx軍天湖留場就業(yè)了幾十年，家中無什么親人了，屬于“三無對象”（無接見、無郵包、無信件），又因盜竊送勞教三年的，，年齡已50多歲了，身體也不好，家中已無親人，剛來時被子、過冬衣服都沒有，我就安排他中隊內(nèi)搞內(nèi)務衛(wèi)生，幫助給他解決過冬衣服和被子，他很是感激，多次向我提供中隊內(nèi)情況，并及時制止了一起企圖結(jié)伙逃跑事件。為此專門秘密地給他報了獎勵。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 動之以情，曉之以理，人非草木，孰能無情。這也是我們做好工作有效手段。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 在這艱難的工作中，中隊的一些民警也有抱怨，待遇都一樣，我們卻要比別的中隊民警要苦累，有的提出要調(diào)換中隊。對此，我們還要做好民警的按撫思想工作。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 8月19日接受“多進宮”人員，8月26日，大隊支部大會通過了我的入黨決議，這就是現(xiàn)實的火線考驗??！</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 我們中隊原來留下來的30多名“多進宮”人員，多人多次問我：王中，我們中隊原來很太平的，你忍得住看他們這樣鬧啊！</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">我笑著說：別看今天鬧的歡，到時會悔著怨…</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 中隊要求每名民警平時注意記錄收集材料，多做個別教育，及時掌握動態(tài)，處理問題“及時、準確、恰當”；化解問題不過夜，處理問題不推懈，遇到棘手問題共同上。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 在9月29日專門向大隊分管管教孫福遠大隊長匯報中隊的想法。到了9月30日，中隊召開動態(tài)分析會，達成共識，經(jīng)過近二個月的觀察掌握，中隊里面已形成了內(nèi)部的非正式組織的分化矛盾，個別喜歡搞事的已全部掌握。決定明天十月一日，開始全面整頓，全中隊一律不休息，并形成預案，一是整隊宣布特別紀律；二是全面安全檢查；三是將6名平時鬧事的分別宣布禁閉嚴管隔離審查；四是分別作筆錄收集重點人員材料；五是工作分配，由我進行整頓動員，整隊時，一邊各站5名民警，6根警棍、6副手銬一邊各三套，形成威勢；動員后，分別點名6名重點對象分別帶離中隊押往禁閉室，而后由一名副中隊長帶人，分別押送嚴管人員，并進行訊問筆錄等；一名副中隊長，帶人進行遂個人、房間進行檢查。孫xx副大隊長安排了其他中隊的幾名干警協(xié)助我中隊整治工作。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 10月1日上午，8時整，隨著我吹起了急促的集合哨聲，十多名干警拿著警棍、手銬迅速站立兩排，并高聲威嚴呼喊：快點集合了！</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 整個中隊學員一時驚訝懵了，在嚴肅氛圍中，都不由自主地快迅地站好隊。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 我嚴肅地用高八度的聲音說道：今天是別人過節(jié)，你們是過關。因為，一些人行為不像在吃官司，而自以為是地在“吃酒事”，老改造想變成鬧改造，這是任何社會，任何時候都絕對不能允許的，不能忍任的。當然，我們說過，好有好的結(jié)果，壞有壞的下場。我們會根據(jù)平時的表現(xiàn)，區(qū)別對待。對過去的行為，認識承認改正，會從寬處理，對過往的拒不認錯，將加重處罰。何去何從，取決于你自已。隨后一一點名，對六名平時掌握動態(tài)的重點對象，遂個一一帶上手銬押往禁閉室嚴管…</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 隨后，分別對各個大宿舍進行了安全檢查。收查出了私藏現(xiàn)金的，將不銹鋼匙磨成尖頭刀的等等。緊接著各小組學習所規(guī)隊紀，分兩組對6名被嚴管學員分別找其他學員收集材料等。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 連續(xù)三天進行隊列操練，學習紀律制度，每個學員寫整訓思想?yún)R報。同時抓緊對6名嚴管學員進行訊問筆錄。在人證、物證充分證明下，上報延期材料，（所內(nèi)可以決定一至三個月的審批權）。管教科的同志專門到大隊聽取了解情況。一個星期后，特事特辦，批準了對六名對象分別給予了二至三個月的延長決定。對全中隊學員起到威攝作用。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 中隊遂步走上了正常秩序，得到了大隊領導的認可。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 在于這些學員接觸中，也看到他們中的一些長處，他們有的比較講義氣，有的一旦服你，就什么都聽你的，甚至會幫你說話等等。有一名學員李x榮注銷城市戶籍遣送新疆回滬的，人長得蠻有腔調(diào)的，但平時也是一個刺頭，曾經(jīng)在84年7月在殷高路遣送新疆動員會上，帶頭圍住局領導的其中之一。在進來前，談了一女友，已到了談婚論嫁階段，但因?qū)め呑淌滤蛣诮倘?，進來后思想一直不穩(wěn)定，得知情況后，中隊寫信給其女友做思想工作，后女友來探望時，中隊做了思想勸解工作，專門到干警食堂打來飯菜，安排他們同餐，后其女友返滬后，帶著戶口簿和介紹信來到隊里，我與其他民警騎自行車帶他們大豐金墩鎮(zhèn)辦了結(jié)婚登記。當晚在中隊給他們辦了一場特殊的婚禮。當晚全中隊專場放了一場喜劇錄相片，慶賀他們的婚禮。后來李xx完全像變了一人，表現(xiàn)較好。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 另一名陳x學員因打架斗歐送勞教叁年，曾兩次因傷害罪被判刑，曾判刑送青海八年，他已50多歲了，脾氣相對暴燥，性格外向，但對其母相當孝心，一次他母親來在其妻陪同下來探望，我安排給其母倒水，專門到民警食堂打飯給其母，陳x很是感動。一次突然有一天，他妻子帶著其母親住醫(yī)院的病危通知書和派出所的證明來到中隊，陳x一聽到母親病危當場就啕啕大哭，見到此景，我們也感到心情沉重，同情與擔心并重，我也心平氣和地順勢利導開導他，理解此時此刻他的心情。而后，我立及向大隊領導做了匯報，請示是否能夠準假回滬探望其母，大隊領導有些擔擾，我說有問題我擔責，愿受處理，在我的擔保下，批準了其妻帶陳x回滬探望其母，當陳x知道被批準回滬探望母親時，陳x一下子跪在我面前，我連忙將其扶起，說道：只要你母親能安康是最重要的，只要你以后不要讓你母親再為你擔心就是最好的報答等等。在他妻子擔保下帶其回滬了…雖然我清楚陳x是一個講義氣有血性的人，在這幾天還是在忐忑不安的心情中等待著，過了五天，陳x在妻子的陪同下返回了中隊。從此以后陳x像變了個人似的，不再動不動就與他人打架和對抗管教了。陳x有著十多年的做木工技術，隨后將其安排在工具間，做的東西像模像樣，因此叫中隊的一些干警自已買木料等，幫著做了三十六條腿的全套家俱，解決了他們有家無家俱的像樣的小家庭了…</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 隨著我中隊“多進宮”人員的集中管理取得了成效。全所的分類管理全面展開，一大隊集中賭博類的；二大隊集中“三竊類”的（扒竊、盜竊、撬竊）；三大隊集中管理流氓類（主要是性罪錯的）；四大隊集中管理“多進宮”類的（三次以上被公安機關處理過的）；五大隊集中管理外省市籍的；六大隊集中管理頭次被公安機關處理的。這就是實行橫向分類管理，縱向分級管理（嚴管、普管、寬管）。同時全所進行文化、技術、政治、法律等特殊學校的創(chuàng)辦實施。而后又實行了規(guī)范化管理教育，創(chuàng)辦勞動教養(yǎng)工作特色，實行了兩制（食堂就餐制和勞動報酬制），實施了學員民主管理和學員代表大會制（協(xié)助民警進行自我教育、自我管理，有建議權、提意見和對話權等，對獎勵、處罰等有參與建議權等）嚴格區(qū)分勞動改造模式?？梢哉f，當時上海農(nóng)場（第一勞動教養(yǎng)管理所）承擔了全上海勞教人員二分之一的管教任務，各項工作走在前列。雖然，當時主要從事的野外大田勞動，但逃跑、重新犯罪、重大生產(chǎn)事故等基本控制在嚴格要求之內(nèi)。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">89年因長期超負荷工作，自已身體出現(xiàn)了心臟和胃病，晚上經(jīng)常失眠睡不著覺等。為此我向大隊領導提出不再擔任中隊長的想法，大隊領導擔心多“進宮”中隊其他人是否壓得住陣等，我表示讓我調(diào)劑一年再回中隊工作。就在90年初，李x康調(diào)大隊任管教副大隊長，因其以前是中學教師，未在大隊工作過，就此安排我擔任管教干事，協(xié)助其管教工作，李副大隊長很謙虛好學，有什么問題就與我商量溝通。因此，我竭盡全力地支持他的工作。90年5月初農(nóng)忙時，大隊一中隊發(fā)生了一起逃跑，我與其他同事排摸分析情況，及時布卡追逃，當晚就將其抓獲。90年8月我調(diào)任一大隊管教副大隊長，李x康還一直與我保持聯(lián)系。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;"> 以上是自已的一些難忘的工作經(jīng)歷，從側(cè)面反印了那個年代同行人的同類似的艱苦工作經(jīng)歷。如有不當，請多多指教，多多海涵。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">滬豐河于2025年4月1日拙筆</b></p>