<h3> 在利民控股子公司威遠(yuǎn)生化二車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)上，有這樣一位優(yōu)秀員工劉會(huì)梅，作為乳油外包裝質(zhì)量檢驗(yàn)員，她認(rèn)真負(fù)責(zé)，高質(zhì)量嚴(yán)要求完成包裝質(zhì)量檢驗(yàn)工作，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了新時(shí)代女性的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。<br> <br>以嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)注態(tài)度 確保商檢順利通關(guān)<br> 商檢對(duì)于公司的國(guó)際業(yè)務(wù)至關(guān)重要，特別是三類(lèi)國(guó)際產(chǎn)品乳油工段的商檢工作。2024年全年共計(jì)46次商檢，面對(duì)1015個(gè)批次的現(xiàn)場(chǎng)抽樣，她以嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)注的態(tài)度，仔細(xì)檢查每一個(gè)樣品。從樣品的外觀到內(nèi)在品質(zhì)，她都逐一核對(duì)，確保毫無(wú)差錯(cuò)。正是這份嚴(yán)謹(jǐn)，讓所有抽樣批次均順利通過(guò)商檢，達(dá)成100%的通過(guò)率。<br>嚴(yán)格把關(guān) 從不敷衍 嚴(yán)控包裝質(zhì)量<br> 乳油包裝產(chǎn)品種類(lèi)繁雜，質(zhì)量把控難度大。劉會(huì)梅卻從不敷衍，對(duì)每一單產(chǎn)品都認(rèn)真梳理核對(duì)，從灌裝量的精準(zhǔn)度到成品外包裝的美觀與完整性，她都嚴(yán)格把關(guān)。日常工作中，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，她立即對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，糾正錯(cuò)誤操作。針對(duì)市場(chǎng)反饋，她迅速組織員工培訓(xùn)，將改進(jìn)措施落實(shí)到位。憑借豐富經(jīng)驗(yàn)，她提出18條合理化建議，有效提升工作效率和產(chǎn)品合格率。2024年乳油質(zhì)量反饋較2023年大幅下降22次，降低率達(dá)51%，這一成果離不開(kāi)她的辛勤付出。<br>人人都是質(zhì)量守護(hù)者 提升團(tuán)隊(duì)質(zhì)量意識(shí)<br> 劉會(huì)梅深知產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，而員工質(zhì)量意識(shí)的提升則是關(guān)鍵。在日常工作中，她時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)糾偏。同時(shí)，針對(duì)市場(chǎng)反饋和工作中的常見(jiàn)問(wèn)題，她定期組織員工培訓(xùn)，用通俗易懂的方式講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，讓質(zhì)量意識(shí)深入人心。在她的努力下，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)顯著提升，為公司打造高質(zhì)量產(chǎn)品提供了有力保障。<br> 作為質(zhì)量守護(hù)者，劉會(huì)梅表示繼續(xù)堅(jiān)守在質(zhì)量管理一線(xiàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。<br></h3>