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騰飛的巨鷹? 文壇的航母

燕曉利

<p class="ql-block"><b style="font-size:22px; color:rgb(237, 35, 8);">　　騰飛的巨鷹 文壇的航母</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(237, 35, 8); font-size:20px;">華夏思?xì)w客成功探秘、思?xì)w客文學(xué)社群化運(yùn)營(yíng)與全媒體融合的啟示</b></p><p class="ql-block"> 文：王允飛</p> <p class="ql-block">　　春節(jié)剛過(guò)，華夏思?xì)w客會(huì)長(zhǎng)曹志杰邀我參加“偃師、伊川、孟津三家新春聯(lián)誼采風(fēng)”活動(dòng)，并告訴我《思?xì)w客》雜志去年出了32期，其中7期是增刊。因當(dāng)時(shí)身在西安，未能參與采風(fēng)活動(dòng)，但那個(gè)驚人出刊量引起了我的思考與研究。</p> <p class="ql-block">　　在數(shù)字技術(shù)顛覆傳統(tǒng)閱讀習(xí)慣、紙質(zhì)媒體普遍式微的背景下，《思?xì)w客》雜志卻通過(guò)精準(zhǔn)定位、創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式和社群化策略實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。其成功并非偶然，而是基于對(duì)市場(chǎng)需求的深刻洞察與對(duì)傳統(tǒng)媒體短板的針對(duì)性突破。其逆襲路徑主要有五：</p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px; color:rgb(237, 35, 8);">　　一、精準(zhǔn)定位：聚焦草根文學(xué)，填補(bǔ)市場(chǎng)空白</span></p><p class="ql-block"> 傳統(tǒng)紙媒的衰落往往源于受眾泛化與內(nèi)容同質(zhì)化，而《思?xì)w客》選擇了一條差異化路徑——專(zhuān)注于服務(wù)草根文學(xué)創(chuàng)作者。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，主流文學(xué)刊物多傾向于名家作品，基層創(chuàng)作者缺乏展示平臺(tái)。該雜志以“扶持草根詩(shī)人”為核心，推出《草根詩(shī)人》《詩(shī)百家》等系列合集，吸引了大量未被傳統(tǒng)渠道關(guān)注的創(chuàng)作者，形成了獨(dú)特的“平民化文學(xué)陣地”。這種定位不僅滿足了創(chuàng)作者的發(fā)表需求，也通過(guò)真實(shí)、質(zhì)樸的內(nèi)容吸引了對(duì)傳統(tǒng)精英文學(xué)審美疲勞的讀者群體，實(shí)現(xiàn)了供需兩端的精準(zhǔn)對(duì)接。</p><p class="ql-block"> 此外，雜志通過(guò)“眾籌出版”模式降低參與門(mén)檻，作者僅需支付少量費(fèi)用即可發(fā)表作品，會(huì)員更享有免費(fèi)權(quán)益。這種模式雖引發(fā)爭(zhēng)議，但客觀上為經(jīng)濟(jì)能力有限的創(chuàng)作者提供了機(jī)會(huì)，形成了“低門(mén)檻、高參與”的良性循環(huán)。</p> <p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8); font-size:22px;">二、商業(yè)模式：公益性與商業(yè)化的平衡術(shù)</span></p><p class="ql-block"> 面對(duì)紙媒盈利難題，《思?xì)w客》采用“多元收入結(jié)構(gòu)”實(shí)現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)營(yíng)： </p><p class="ql-block"> 1. 眾籌出版費(fèi)：每首作品收費(fèi)35元，既覆蓋基礎(chǔ)成本，又通過(guò)贈(zèng)書(shū)提升作者黏性； </p><p class="ql-block"> 2. 會(huì)員訂閱制：“華夏思?xì)w客詩(shī)詞學(xué)會(huì)”已發(fā)展會(huì)員數(shù)千人之眾，他們來(lái)自全國(guó)各地，會(huì)員職業(yè)涵蓋工人、農(nóng)民、解放軍、商人、學(xué)生、教授、企業(yè)家、公務(wù)員、政府官員等。會(huì)員免費(fèi)投稿與優(yōu)先發(fā)表權(quán)益，形成穩(wěn)定收入來(lái)源； </p><p class="ql-block"> 3. 廣告與贊助：與地方文化機(jī)構(gòu)合作（如杭州桐廬縣老干部詩(shī)詞學(xué)會(huì)），獲得定向支持。 </p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> 這一模式雖依賴(lài)創(chuàng)作者付費(fèi)，但通過(guò)社群認(rèn)同感弱化了商業(yè)化色彩。調(diào)查顯示，76.67%的讀者認(rèn)為紙質(zhì)媒體仍有存在必要，其權(quán)威性與深度內(nèi)容難以被新媒體完全替代?！端?xì)w客》通過(guò)內(nèi)容價(jià)值強(qiáng)化用戶付費(fèi)意愿，將“為情懷買(mǎi)單”轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的商業(yè)模式。</p> <p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8); font-size:22px;">三、社群運(yùn)營(yíng)：構(gòu)建“天下文友一家親”的生態(tài)圈</span></p><p class="ql-block"> 新媒體時(shí)代，用戶黏性依賴(lài)情感連接與互動(dòng)體驗(yàn)?！端?xì)w客》通過(guò)以下策略構(gòu)建強(qiáng)社群屬性： </p><p class="ql-block"> 1. 活動(dòng)驅(qū)動(dòng)：舉辦“十佳詩(shī)人”評(píng)選、封面人物征集、會(huì)員風(fēng)采展示（目前，華夏思?xì)w客詩(shī)詞學(xué)會(huì)已進(jìn)行了100多批會(huì)員展示）等活動(dòng)，增強(qiáng)創(chuàng)作者榮譽(yù)感； </p><p class="ql-block"> 2. 線上線下聯(lián)動(dòng)：詩(shī)詞牽線，文學(xué)搭橋，以詩(shī)會(huì)友，攜手共進(jìn)。定期組織詩(shī)會(huì)、采風(fēng)，將虛擬社群延伸至現(xiàn)實(shí)交流； </p><p class="ql-block"> 3. 國(guó)際傳播：吸引美、英、法等國(guó)華裔詩(shī)人參與，甚至協(xié)助海外華裔詩(shī)人（如美籍華人沈振英）發(fā)表詩(shī)集，形成了“天下文友一家親”的社群氛圍，引起跨文化共鳴。 </p><p class="ql-block">此類(lèi)活動(dòng)不僅提升了用戶活躍度，還通過(guò)“圈子”效應(yīng)擴(kuò)大傳播半徑。研究表明，社群化運(yùn)營(yíng)可提高用戶留存率30%以上，而《思?xì)w客》的“文友社群”正是其核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。</p> <p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8); font-size:22px;">　　四、內(nèi)容創(chuàng)新：傳統(tǒng)與數(shù)字的融合實(shí)驗(yàn)</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8); font-size:22px;"> </span>盡管以紙質(zhì)刊物為載體，《思?xì)w客》并未固守傳統(tǒng)： </p><p class="ql-block">1. 多媒體內(nèi)容分發(fā)：作品同步發(fā)布于騰訊新聞、網(wǎng)易等六大平臺(tái)，突破紙媒時(shí)效性限制； </p><p class="ql-block">2. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)作：通過(guò)分析閱讀量、互動(dòng)反饋調(diào)整選題，如增設(shè)“海外鄉(xiāng)愁”專(zhuān)欄滿足華裔群體需求； </p><p class="ql-block">3. 跨界合作：與新媒體平臺(tái)聯(lián)合推出音頻詩(shī)朗誦，增強(qiáng)內(nèi)容表現(xiàn)力。 </p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px; color:rgb(237, 35, 8);">　　五、發(fā)展分會(huì)：確保稿源及新人融入渠道 </span></p><p class="ql-block"> 思?xì)w客社團(tuán)自2014年成立以來(lái)，在眾多詩(shī)人作家朋友們的共同努力下，相繼發(fā)展了法國(guó)分會(huì)，黑龍江分會(huì)，山東分會(huì)，吉林分會(huì)，石家莊分會(huì)，豫北分會(huì)，豫南分會(huì)，豫東分會(huì)，三門(mén)峽分會(huì)等多個(gè)文化交流團(tuán)體。特別是2024年，像開(kāi)了掛似得發(fā)展了青少年分會(huì)、醉之語(yǔ)詩(shī)詞文社、清棠文學(xué)會(huì)、星鶴豫歸詩(shī)詞學(xué)會(huì)、竹韻詩(shī)詞學(xué)會(huì)、以及海南島分會(huì)、四川分會(huì)、甘肅分會(huì)等。使《思?xì)w客》的聲譽(yù)得意明顯的提升。為《思?xì)w客》今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。</p> <p class="ql-block">　　這種“紙質(zhì)+數(shù)字”的雙軌策略，既保留了紙媒的深度閱讀體驗(yàn)，又借助新媒體擴(kuò)大了受眾覆蓋面，符合“全媒體”時(shí)代用戶的多場(chǎng)景需求。</p> <p class="ql-block">　　《思?xì)w客》的逆襲證明，紙媒的衰落并非必然。其成功關(guān)鍵在于：以垂直領(lǐng)域切入市場(chǎng)，以社群運(yùn)營(yíng)凝聚用戶，以全媒體融合突破邊界。這一案例為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型提供了寶貴啟示——在數(shù)字化浪潮中，唯有堅(jiān)守核心價(jià)值、擁抱創(chuàng)新，方能找到生存與發(fā)展的新天地。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">最后，特別感謝《思?xì)w客》贈(zèng)送期刊、“深度思考（R1）”提供數(shù)據(jù)與分析。</p> <p class="ql-block">作者簡(jiǎn)介：王允飛，字許翔，中學(xué)高級(jí)教師，國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師，中華一言詩(shī)文學(xué)首代詩(shī)人，第二屆全國(guó)中小學(xué)外語(yǔ)教學(xué)名師，河南詩(shī)詞學(xué)會(huì)會(huì)員，偃師專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才，歷任中國(guó)教育科學(xué)研究院調(diào)研員，中國(guó)古都學(xué)會(huì)理事，河南區(qū)域課改共同體常務(wù)理事，偃師作協(xié)常務(wù)理事。作品在《河南日?qǐng)?bào)》、《河南教研》、《英語(yǔ)周報(bào)》、《洛陽(yáng)日?qǐng)?bào)》、《西亳新訊》等報(bào)刊時(shí)有發(fā)表，詩(shī)歌《尋找桃花姑娘》榮獲2023年世界詩(shī)歌作協(xié)文曲星飛天杯杰出傳承文學(xué)獎(jiǎng)。</p> <p class="ql-block">本期制作簡(jiǎn)介：燕曉利，筆名曉雨，燕子曉榆，《九州文學(xué)》評(píng)委，《思?xì)w客》詩(shī)刊副主編。作品散見(jiàn)于《洛陽(yáng)文學(xué)典藏》《格魯特詩(shī)刊》《草根詩(shī)人》《思?xì)w客》詩(shī)刊等等。也曾獲獎(jiǎng)若干。喜歡一個(gè)人的靜謐，三五好友的小酌?？匆豢垂刨竦纳剿?。耕耘一份暖心的文字。守著田園，平淡生活。</p> <p class="ql-block">愿這清清淺淺的日子，能散發(fā)著恬淡的香。我一直都認(rèn)為，最長(zhǎng)久的幸福，是來(lái)自平淡的生活；來(lái)自寧?kù)o的心境；來(lái)自平凡日子里點(diǎn)點(diǎn)滴滴的感悟。繁華落盡終究是平淡，生活的美，不在于絢麗，而在于平和；愛(ài)情的美，不在于轟轟烈烈，而在于平凡的相守，溫暖的陪伴。驚鴻一瞥是生命的美妙，細(xì)水長(zhǎng)流也是最真的感情。沒(méi)有人不遺憾，只有人不喊疼。后來(lái)晚風(fēng)吹人醒，萬(wàn)事藏于心。堅(jiān)信自己，好運(yùn)近在咫尺。熬過(guò)所有的艱難，我們終將上岸，擁抱陽(yáng)光萬(wàn)里的未來(lái)！</p>