<p class="ql-block"> 2024年12月30日，高臺(tái)庫圓滿完成2024年度各項(xiàng)糧油收購任務(wù)。收購任務(wù)下達(dá)后，高臺(tái)庫聞令而動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)蘭州分公司秋糧收購最高站位、最大力度、最快速度、最嚴(yán)把握、最優(yōu)服務(wù)“五個(gè)最”要求，突出“五個(gè)發(fā)力” ，迅速鋪開糧油收購工作，確保分公司秋糧收購工作各項(xiàng)安排部署精神落地落細(xì)落實(shí)。</p> <p class="ql-block"> <b>一是在組織領(lǐng)導(dǎo)上精準(zhǔn)發(fā)力。</b>分公司秋糧收購專題會(huì)議結(jié)束后，高臺(tái)庫召開全員大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹分公司秋糧收購工作推進(jìn)會(huì)議精神，進(jìn)一步安排部署有關(guān)工作。在分公司統(tǒng)籌安排和精心部署下，高臺(tái)庫積極入市收購，各類性質(zhì)收儲(chǔ)多管齊下，托住了糧價(jià)、穩(wěn)住了市場(chǎng)、提振了產(chǎn)業(yè)鏈，秋糧收購“領(lǐng)導(dǎo)有力、組織有序、政策有效”，取得良好效果；一線黨員干部員工抗風(fēng)雪、戰(zhàn)嚴(yán)寒、保收購，充分展現(xiàn)了蘭州中儲(chǔ)糧人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。收購開點(diǎn)前，分公司主要領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)，收購期間多次通過電話關(guān)心收購一線干部員工，噓寒問暖，并要求庫領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須做好員工工作生活保障。要為收購人員配好保暖棉衣棉鞋棉帽手套等，要確保員工穿得暖、吃得好。讓大家切身體會(huì)到了上級(jí)黨委的關(guān)心關(guān)愛，同時(shí)也讓大家樹立起了凝心聚力、攻堅(jiān)克難、持續(xù)向好發(fā)展的信心。</p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(1, 1, 1);">11月11日，蘭州分公司黨委書記、總經(jīng)理孫偉同志到高臺(tái)庫調(diào)研秋糧收購工作</b></p> <p class="ql-block"><b>12月11日，分公司紀(jì)委書記到外租庫點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)收購工作</b></p> <p class="ql-block"> <b>二是在高效執(zhí)行上持續(xù)發(fā)力。</b>面對(duì)各項(xiàng)收儲(chǔ)任務(wù)疊加，高臺(tái)庫統(tǒng)籌兼顧，彈好鋼琴，根據(jù)不同性質(zhì)的收儲(chǔ)采取對(duì)應(yīng)措施。分階段明目標(biāo)抓進(jìn)度，嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)，按照分公司時(shí)序進(jìn)度要求壓茬推進(jìn)，打足提前量，防止臨近元旦及雨雪天氣和運(yùn)輸緊張影響入庫效率，確保12月底前完成入庫；密切配合油脂公司高質(zhì)量完成菜籽油入庫等工作。</p> <p class="ql-block"><b> 三是在合規(guī)管理上提前發(fā)力。</b>高臺(tái)庫按照分公司風(fēng)險(xiǎn)提示要求，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控的預(yù)見性，始終保持高度警覺，強(qiáng)化防范措施，下好“先手棋”，打好“主動(dòng)仗”。各科結(jié)合崗位流程和市場(chǎng)情況，深入研判風(fēng)險(xiǎn)，列出風(fēng)險(xiǎn)清單，制定防控和應(yīng)對(duì)預(yù)案，壓實(shí)各方責(zé)任。加強(qiáng)與地方有關(guān)部門的協(xié)同，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置，確?！笆率滦闹杏袛?shù)，人人心中有底，處處能夠托底”，堅(jiān)決守住安全底線。重點(diǎn)防范退車問題引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)好做法，維護(hù)好親清客戶關(guān)系，用心用情做好服務(wù)，規(guī)范出入庫流程，嚴(yán)控輿情風(fēng)險(xiǎn)。</p> <p class="ql-block"> <b>四是在數(shù)字中儲(chǔ)糧上用技發(fā)力。</b>加大力度推廣預(yù)約售糧，打通“惠三農(nóng)”APP應(yīng)用過程中的堵點(diǎn)難點(diǎn)，將數(shù)字化手段用出成效，切實(shí)避免排長(zhǎng)隊(duì)問題發(fā)生。運(yùn)用好技防技控平臺(tái)，將倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)、購銷數(shù)據(jù)、當(dāng)日送糧車數(shù)等通過平臺(tái)查詢更加直觀。</p> <p class="ql-block"><b>購銷人員指導(dǎo)售糧人員注冊(cè)“惠三農(nóng)”APP</b></p> <p class="ql-block"> <b>五是在黨建引領(lǐng)上用心發(fā)力。</b>切實(shí)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，大力弘揚(yáng)“寧流千滴汗，不壞一粒糧”精神，立足收儲(chǔ)一線，擦亮“戈壁紅柳鑄糧魂”黨建品牌，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)措施，通過各類特色化、人性化服務(wù)活動(dòng)，真正讓售糧農(nóng)民、客戶來得舒心、交得放心、感到暖心，努力實(shí)現(xiàn)讓售糧農(nóng)民滿意、廣大客戶滿意、社會(huì)各界滿意。</p> 用心用情服務(wù)售糧客戶 <p class="ql-block"><b> 一場(chǎng)秋糧收購硬仗拉下了帷幕，通過這場(chǎng)硬仗，使高臺(tái)庫的每位黨員干部員工底色更足、本色更亮，同時(shí)鍛煉了隊(duì)伍，培養(yǎng)了能力，開闊了眼界，拓寬了思路，在踏上新征程中更加堅(jiān)定了“為國儲(chǔ)糧，儲(chǔ)糧報(bào)國”的信心和決心，為共同書寫“小而美小而精小而強(qiáng)”的蘭州分公司高臺(tái)庫美好新篇章而努力奮斗。</b></p>