<p class="ql-block"> 鳳橋，舊稱鳳喈橋，也叫鳳溪，是江南水鄉(xiāng)眾多古鎮(zhèn)中的普通一鎮(zhèn)。相傳，古時候有鳳凰飛到此地，停在鎮(zhèn)中石龐橋上“喈喈”鳴叫，叫聲嘹亮，經(jīng)久不息。百姓認為此乃吉兆，就將石龐橋改稱鳳喈橋，鎮(zhèn)以橋名，簡稱鳳橋鎮(zhèn)。</p><p class="ql-block"> 鳳橋歷來就是風(fēng)水寶地，物華天寶，人杰地靈。小鎮(zhèn)雖然不大，卻是鐘靈毓秀，很早就有“鳳橋十景”被世人稱道。鳳橋絲廠，就坐落于鳳凰的故鄉(xiāng)，美麗的鳳橋鎮(zhèn)。</p><p class="ql-block"> 一、鳳凰的故鄉(xiāng)有家鳳橋絲廠</p><p class="ql-block"> 鳳橋絲廠創(chuàng)建于20世70年代，是一家社辦企業(yè)，后來又稱鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。鼎盛時期的鳳橋絲廠占地26000平方米，建筑面積20000平方米，有1200名職工，1300萬元固定資產(chǎn)。</p><p class="ql-block"> 1985年，鳳橋絲廠擴大生產(chǎn)規(guī)模，增設(shè)了絲織車間，更名為嘉興第二絲綢聯(lián)合廠，年產(chǎn)130噸白廠絲、130萬米真絲綢緞?！懊坊ㄅ啤苯z綢產(chǎn)品暢銷歐美市場，年稅利超百萬元，年創(chuàng)匯152萬美元。</p><p class="ql-block"> 1993年，企業(yè)出資新建了中外合資嘉興麥考爾制衣有限公司，年產(chǎn)真絲服裝40萬件（套）。一時間，嘉興第二絲綢聯(lián)合廠風(fēng)光無限，成了一家集繅絲、織綢、制衣于一體的現(xiàn)代化聯(lián)合型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。</p><p class="ql-block"> 這樣規(guī)模的企業(yè)，要是放在當(dāng)下并不起眼，但在那個經(jīng)濟并不發(fā)達的年代，嘉興第二絲綢聯(lián)合廠不但是嘉興郊區(qū)的知名鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干企業(yè)，更是嘉興絲綢行業(yè)的佼佼者。 </p><p class="ql-block"> 在當(dāng)年鳳橋鎮(zhèn)所有的社辦企業(yè)中，鳳橋絲廠是當(dāng)仁不讓的“大哥大”，是鳳橋鎮(zhèn)歷史上的一座豐碑。企業(yè)曾連續(xù)多年榮獲市區(qū)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、出口創(chuàng)匯先進企業(yè)、納稅大戶等稱號，鳳橋鎮(zhèn)地方財政的總收入在很長一段時間內(nèi)三分天下有其一。</p><p class="ql-block"> 特殊的年代，鳳橋絲廠、嘉興第二絲綢聯(lián)合廠為鳳橋鎮(zhèn)的地方經(jīng)濟發(fā)展作出了特殊的貢獻。老一輩的鳳橋人至今記憶猶新，只要提起鳳橋絲廠，不少人都會豎起大拇指。那時，許多鳳橋人都會為自己的家人是鳳橋絲廠職工而倍感自豪。</p> <p class="ql-block">二、初創(chuàng)時期的艱難歲月</p><p class="ql-block"> 1974年，改革開放的春風(fēng)尚未吹拂鳳橋鎮(zhèn)，江南大地雖有春意萌動，卻仍是春寒料峭。這一年，鳳橋絲廠如初生嬰兒呱呱墜地，她誕生于江南水鄉(xiāng)鳳橋鎮(zhèn)的西街上。</p><p class="ql-block"> 初創(chuàng)的鳳橋絲廠可謂一窮二白。廠區(qū)占地不到4千平方米，固定資產(chǎn)只有17萬元，賬上流動資金不足2萬元。75千瓦的發(fā)電機和100千伏的變壓器與三家相鄰單位共同使用。一臺0.8噸的自制石煤鍋爐，工藝簡單，構(gòu)造粗糙，繅絲必需的蒸汽常常會間歇性斷汽。就是這些少得可憐的家底，大部分還是從原先的社辦糧食加工廠拼湊過來的設(shè)備。</p><p class="ql-block"> 簡陋的廠房里，排著48臺立式繅絲機及少量輔助設(shè)備。開廠初期主要生產(chǎn)的是19/21D、20/22D白廠絲，年生產(chǎn)量僅為15噸。</p><p class="ql-block"> 薄弱的基礎(chǔ)，低端的設(shè)備,微小的規(guī)模，外加幾十名剛剛從農(nóng)田里上來的農(nóng)家姑娘。鳳橋絲廠就象一只剛剛降生的“丑小鴨”，誰也沒把它當(dāng)回事。以之于工廠開張那天既無領(lǐng)導(dǎo)剪彩，也沒有鞭炮慶賀，有的只是企業(yè)籌備小組全體成員執(zhí)著的信念和迎難而上的奮斗精神。</p><p class="ql-block"> 那一年，本文的主角、籌備組成員、未來的廠長的吳永發(fā)先生才27歲，正是意氣風(fēng)發(fā)的年紀(jì)。</p> <p class="ql-block"> 吳永發(fā)，鳳橋鎮(zhèn)大星村人,與共和國同齡，中共黨員。他是經(jīng)公社黨委、革委會討論，從時任社辦加工廠廠長崗位上抽調(diào)到鳳橋絲廠籌備組的成員之一。同時被抽調(diào)來的還有龐傳培、何阿關(guān)、周大喜等5人。從此刻開始，他們將踏上一條充滿艱辛坎坷的創(chuàng)業(yè)之路。</p><p class="ql-block"> 那個時候，社辦企業(yè)還是鳳毛麟角，沒有成功的經(jīng)驗可以學(xué)習(xí)借鑒，繅絲廠在鳳橋鎮(zhèn)的歷史上更是屬于首創(chuàng)。要技術(shù)沒技術(shù)，要資金沒資金，一切都是摸著石頭過河。在計劃經(jīng)濟時代，社辦企業(yè)就像隨波逐流的一葉小船，一邊要在國營大廠的鍋里搶飯吃，一邊要與大集體等二輕企業(yè)爭生存，隨時都有觸礁翻船的風(fēng)險。</p><p class="ql-block"> 吳永發(fā)他們就是駕著鳳橋絲廠這樣一艘小船，在激流險灘上擊風(fēng)搏浪，逆流而上。</p><p class="ql-block">三、鳳橋絲廠插上了騰飛的翅膀</p><p class="ql-block"> 光陰荏苒，日歷飄飛，轉(zhuǎn)眼之間鳳橋絲廠已經(jīng)跌跌撞撞走過了8個年頭。在這8年時間里，由于蠶繭原料供應(yīng)不足、產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定、銷售渠道不能順暢等諸多因素，鳳橋絲廠開開停停，艱難度日。企業(yè)職工亦工亦農(nóng)，頻繁地在上班、種田之間轉(zhuǎn)換著角色，鳳橋絲廠一度被百姓們戲稱為“開關(guān)廠”。</p> <p class="ql-block"> 20世紀(jì)80年代初，改革開放的春風(fēng)吹遍了神州大地，社辦企業(yè)、村辦企業(yè)如雨后春筍般地涌現(xiàn)。在鳳橋這塊土地上，鳳橋磚瓦廠、康樂啤酒廠、康華麥芽廠、超越飼料廠、鳳橋泡沫廠等企業(yè)先后建成。眾多企業(yè)中有的一枝獨秀，快速發(fā)展。有的半死半活，舉步維艱。有的像流星般一閃而過，快速隱沒于浩瀚的蒼穹里。正可謂一江春水向東流，幾家歡喜幾家愁。</p><p class="ql-block"> 1984年5月15日，全國人大六屆二次會議召開，在《政府工作報告》中明確規(guī)定，企業(yè)要逐步實行廠長（經(jīng)理）負責(zé)制。這對眾多處于困境中的企業(yè)無疑是一個大好消息，對鳳橋絲廠這樣的社辦企業(yè)更是一種難得的機遇。</p><p class="ql-block"> “廠長（經(jīng)理）負責(zé)制”從央企開始實施，逐級向地方企業(yè)推行，最后又被社辦、村辦企業(yè)效仿。鳳橋鎮(zhèn)的決策者把“廠長（經(jīng)理）負責(zé)制”看成是社辦企業(yè)起死回春的良藥，很快被提上了議事日程。</p><p class="ql-block"> 在這樣的歷史背景下，一大批董業(yè)務(wù)、善經(jīng)營、有魄力的企業(yè)人才相繼被委以重任，紛紛簽訂承包合同，擔(dān)起了企業(yè)負責(zé)制的大任。此時，已經(jīng)是鳳橋絲廠副廠長的吳永發(fā)，眾望所歸地由副轉(zhuǎn)正，成了鳳橋絲廠的當(dāng)家人。從此，鳳橋絲廠插上了騰飛的翅膀。</p><p class="ql-block"> 上任之初,鳳橋絲廠依然困難重重。由于國內(nèi)外市場對白廠絲的需求急增，全省各地紛紛上馬繅絲廠，至1995年，僅嘉興郊區(qū)就有12家繅絲企業(yè)。本就緊俏的繭子更加供不應(yīng)求，各廠家就此打起了蠶繭搶購大戰(zhàn)，生產(chǎn)成本明顯上漲，經(jīng)濟效益快速下降。當(dāng)年1－3月，嘉興郊區(qū)繅絲全行業(yè)虧損，虧損金額共達552.83萬元，占全區(qū)企業(yè)虧損總額的一半以上。鳳橋絲廠上半年虧損金額達200萬元。</p><p class="ql-block"> 眼看倉庫里的原料只能維持半年的生產(chǎn),如果不馬上解決缺繭難題，“開關(guān)廠”很有可能一關(guān)再難開張。吳廠長臉上愁云密布，心急如焚。</p> <p class="ql-block">四、新官上任三把火</p><p class="ql-block"> 俗話說，新官上任三把火，形勢逼人的情況下，吳廠長也學(xué)前人燒起了三把火。</p><p class="ql-block"> 第一把火：去外省找原料。省內(nèi)僧多粥少，蠶繭價格又高，吳廠長決定舍近求遠，他把目光投向了外省。通過各種渠道,他很快了解到西北、西南一帶繭源豐富，卻缺少繅絲技術(shù)，當(dāng)可解自家燃眉之急。通過朋友介紹，他與安徽省的阜陽國營絲廠取得了聯(lián)系，雙方一拍即合，吳廠長親自帶領(lǐng)技術(shù)人員幫助對方提高繅絲技術(shù)。阜陽絲廠則為鳳橋絲廠在阜陽當(dāng)?shù)亟⒘死O源基地。</p><p class="ql-block"> 良好的開端是成功的一半。緊接著，吳廠長轉(zhuǎn)向四川云陽縣、甘肅成縣等地組織原料，且均有滿意的收獲。特別是在甘肅成縣組織原料時，吳廠長他們不但幫助成縣建立了第一個收烘繭站,同時也為自己建立了第二個原料基地。</p><p class="ql-block"> 風(fēng)雨過后是彩虹，原料短缺的矛盾迎刃而解,企業(yè)終于踏上了全年生產(chǎn)的正常軌道，“開關(guān)廠”的窘境宣告結(jié)束。</p><p class="ql-block"> 1986年,鳳橋絲廠白廠絲年產(chǎn)量達到40噸,利潤首次超過10萬元。這一年，吳永發(fā)的人生中第一次被嘉興郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局評為先進工作者。首償成功的吳廠長喜笑顏開，如沐春風(fēng)。</p> <p class="ql-block"> 第二把火：打造絲綢聯(lián)合廠。1985年，剛剛走出困境的鳳橋絲廠正處于生產(chǎn)經(jīng)營上升期，企業(yè)前景曙光初現(xiàn)。然而，進取心極強的吳廠長不想過小富即安的太平日子，他內(nèi)心思變，開始著手描繪一張更加宏偉的藍圖。</p><p class="ql-block"> 促使吳廠長主動求變的主因是：按照有關(guān)規(guī)定，廠家自己組織原料所生產(chǎn)的白廠絲，嘉興絲綢進出口公司要么不予收購，要么壓價收購。于是，一個大膽的想法在吳廠長的腦海里很快生成：建一個絲織車間，組成絲綢聯(lián)合廠，進行產(chǎn)品深加工。這樣做不僅能大大增加產(chǎn)品附加值，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，又能增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。</p><p class="ql-block"> 吳廠長把深思熟慮的擴建方案提交后，立即得到了鳳橋鎮(zhèn)黨委、政府和嘉興郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的大力支持。于是，這個創(chuàng)業(yè)路上的拓荒者再一次開啟了艱辛的旅程。</p><p class="ql-block"> 接下去就是沒日沒夜地擼起袖子加油干。項目審批、籌措資金、征用土地，工程土建、設(shè)備訂購，招工培訓(xùn)，這一件件事，每一件都不是省心的事，吳廠長必須事事親躬。更何況，從繅絲到織綢是一次蝶變躍升，對于織綢行業(yè)，吳廠長是搟面杖吹火一竅不通，一切都要從頭學(xué)起。</p><p class="ql-block"> 吳廠長想到了上海絲織十二廠、金山絲織廠。這兩家企業(yè)都是鳳橋絲廠的對口合作單位，有良好的合作基礎(chǔ)。收到請求后，上海兩家企業(yè)很快伸出了援助之手，分別派來了工程師和技術(shù)員，對絲綢車間的籌建給予全力幫助，對新招職工進行手把手地培訓(xùn)指導(dǎo)。</p><p class="ql-block"> 1985年底，嘉興第二絲綢聯(lián)合廠建成投產(chǎn)，學(xué)有所成的新工人在僅有的10臺絲織機上，開始了電力紡、雙縐兩種真絲產(chǎn)品的試產(chǎn)，并且一舉成功。產(chǎn)品一經(jīng)問世，很快被嘉興絲綢進出口公司列入了外貿(mào)出口指定產(chǎn)品，形勢一片大好。</p> <p class="ql-block"> 1987至1989年三年間，嘉興第二絲綢聯(lián)合廠又一鼓足氣投資117萬元，立繅車從48臺發(fā)展到120臺，絲織機從10臺增加到54臺?？壗z車間年產(chǎn)的60噸白廠絲全部供給制綢車間，織造成“紡、縐、緞”三大綢緞系列產(chǎn)品，全部出口創(chuàng)匯。此時的嘉興第二絲綢聯(lián)合廠已經(jīng)躍上了一個新的臺級，成為嘉興市郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中的創(chuàng)匯大戶，企業(yè)也以年20%的增率大踏步前進。</p><p class="ql-block"> 第三把火：強化基礎(chǔ)管理，提高職工素質(zhì)。一個企業(yè)從丑小鴨羽化為金鳳凰,需要經(jīng)歷一次又一次痛苦的蛻變，吳廠長把這種蛻變過程總結(jié)為脫胎換骨，提升自我的過程。</p><p class="ql-block"> 無論是以前的鳳橋絲廠，還是現(xiàn)在的嘉興第二絲綢聯(lián)合廠，絕大部分的職工都來自于本鎮(zhèn)的農(nóng)民家庭，文化程度普遍較低。這對企業(yè)實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和科學(xué)化管理帶來了不少困難，要想擺脫這種窘境，提高職工文化技術(shù)素養(yǎng)是必須跨越的一道坎。</p><p class="ql-block"> 很快，廠里辦起了職工文化補習(xí)班，同時對新進廠的工人進行半年時間的培訓(xùn)，考核合格方能上崗。吳廠長帶頭參加北京經(jīng)濟大學(xué)函授班，并拿到了畢業(yè)證書。企業(yè)每年派出技術(shù)骨干去大專院校對口深造，每年對操作工人進行操作技術(shù)和崗位知識輪訓(xùn)。</p><p class="ql-block"> 功夫不負有心人，1988年，全郊區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)繅絲廠舉行操作技術(shù)比武，鳳橋代表隊爭得了團體冠軍，并囊括了個人前4名。1990年,在全市絲綢行業(yè)操作比賽中，又獲團體亞軍，個人全能冠軍。</p><p class="ql-block"> 幾年的苦練內(nèi)功，終于帶來了豐碩的成果。1988年，標(biāo)準(zhǔn)化管理驗收合格。1989年，二級計量管理通過驗收。1990年，又通過了全面質(zhì)量管理驗收，企業(yè)一舉跨入了企業(yè)管理全市先進單位行列。</p><p class="ql-block"> 職工素質(zhì)的提高和科學(xué)管理的強化，合產(chǎn)品質(zhì)量得到了明顯提高?！懊坊ㄅ啤卑讖S絲從1985年的2A+52，很快提高到了3A+41，名列全市前茅。真絲織物連續(xù)五年在全市綢緞實物評比中榮獲第一名。電力仿和白廠絲均被評為市級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。</p> <p class="ql-block">五、花開花落終有時</p><p class="ql-block"> 1991年的金秋，企業(yè)在近4000平方米的新征土地上，注入資金 400萬元，擴建了新的繅絲車間和織造車間。繅絲車增加至192臺，絲織機增加到100臺，企業(yè)年產(chǎn)白廠絲95噸，綢緞100萬米。</p><p class="ql-block"> 1993年是嘉興第二絲綢聯(lián)合廠經(jīng)濟效益最好的一年，也是企業(yè)的高光之年，企業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)440萬元，利潤90萬元，交納國家稅收100多萬元,出口創(chuàng)匯152萬美元，一舉成為全市同行業(yè)的牌頭兵。</p><p class="ql-block"> 然而，天有不測之風(fēng)云，1995年開始，國際繭絲綢行情急轉(zhuǎn)直下，外銷產(chǎn)品價格下降，企業(yè)庫存產(chǎn)品積壓嚴(yán)重，企業(yè)效益嚴(yán)重滑坡。迫于國內(nèi)外市場和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的雙重壓力，吳廠長于1995年黯然離開工作了20年的鳳橋絲廠、嘉興 第二絲綢聯(lián)合廠，被鎮(zhèn)黨委安排到工業(yè)辦公室謀了一個副主任的閑職，每天喝茶看報打發(fā)時間。</p><p class="ql-block"> 1996年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進入了改制深水區(qū)，不少鄉(xiāng)村企業(yè)紛紛以白菜價轉(zhuǎn)入私人名下，部分受讓人因此一夜間成為身價百萬甚至千萬的暴發(fā)戶。</p><p class="ql-block"> 嘉興第二絲綢聯(lián)合廠也一樣，其改制工作被提上的議事日程，經(jīng)過繁瑣而漫長的審計評估，最后轉(zhuǎn)制進入了倒計時。不同的是，此次轉(zhuǎn)制并不像其它企業(yè)那樣協(xié)商轉(zhuǎn)讓，而是與第三方進行公開競拍。轉(zhuǎn)制實行公開拍賣，沒有了優(yōu)惠的政策和美麗的價格，完全失去了一夜暴富的機會。</p><p class="ql-block"> 1997年8月7日，轉(zhuǎn)制競拍終于塵埃落定，吳廠長以452元的價格最終獲得了嘉興第二絲綢聯(lián)合的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)。一夜之間，吳廠長戴上了民營企業(yè)家的帽子，同時背上的還有數(shù)百萬元的銀行債務(wù)。</p> <p class="ql-block"> 1997年8月12日，吳廠長重新回到了他既熟悉又陌生的嘉興第二絲綢聯(lián)合廠，此時此刻，企業(yè)已沒有了往日蒸蒸日上的熱鬧氣象。他獨自在廠區(qū)、車間走了一圈后來到了辦公樓，再次坐到了二樓原先自己辦公室里的老板臺前。</p><p class="ql-block"> 斗轉(zhuǎn)星移，物是人非。此時的吳廠長才真正領(lǐng)會到了什么是世事滄桑，什么叫人情冷暖。看著眼前的一切，他感慨萬千，深感責(zé)任之重大，前途之坎坷。</p><p class="ql-block"> 前路漫漫，以后等著他的又將是一番艱難的跋涉。吳廠長堅毅的目光里分明透著幾分迷茫。</p><p class="ql-block"> 巢松良 </p><p class="ql-block"> 2024年10月3日</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">附：吳永發(fā)先生基本簡歷</p><p class="ql-block">吳永發(fā)（1949年3月5日-2015年10月11日），嘉興鳳橋鎮(zhèn)大星村人。1969年3月至1970年在鳳橋地區(qū)醫(yī)院工作組工作；1970年至1971年在嘉興第二拖拉機鋼圈廠工作；1971年至1973年在鳳橋公社糧食加工廠任負責(zé)人；1974年至1985年在鳳橋繅絲廠任廠長；1985至1996年在嘉興第二絲綢聯(lián)合廠任廠長兼黨支部副書記、書記；1996年初至1997年底在鳳橋鎮(zhèn)工業(yè)辦公室工作，任副主任；1998年1月以后在嘉興第二絲綢聯(lián)合廠任廠長、黨支部書記。1994年被評為經(jīng)濟師，2002年獲高級經(jīng)濟師。1985年和1987年兩次獲市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進個人；1992年5月獲市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)秀廠長稱號；1993年2月獲市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進工作者，1994年2月獲市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)明星企業(yè)家稱號。</p>