<p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">一本萬利學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)機會，不是人人都能有的福分，是體制內(nèi)人獨特的福利。知識不是金錢能衡量出來的，也不是時間能夠換來的。投資學(xué)習(xí)（教育）是一本萬利的百年大計，關(guān)乎個人命運、家庭命脈和國家命根。一本萬利學(xué)習(xí)方式力所能任，心虔志誠，禮賢下士；一本萬利學(xué)習(xí)機會不可多得，乘時乘勢，淋浴墨香。向?qū)I(yè)有特長、有建樹、有絕活行家里手學(xué)習(xí)叫取經(jīng)。有真才實學(xué)的人，好像都有一些特殊特質(zhì)，所以說不是每個學(xué)問淵博、有一技之長的人都特別好處，都會心甘情愿傾囊相授傳經(jīng)的。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">“醉翁之意不在酒，在乎山水之間也?！碧焱庥刑?，人外有人；山高人為峰，海闊心無界；風(fēng)有風(fēng)的自由，云有云的莫測。不同的高人有不一樣的才能和才智。向?qū)＜胰〗?jīng)猶如跋山涉水，走別人的路不是讓自己無路可走，而是要走出一馬平川。春天不去播種，哪有秋天收獲。與智者搭舟同行，一道上岸，風(fēng)雨兼程，從互有好感開始，建立彼此信任感，相處情投意合，共事休戚與共；先建立深情厚誼，后有所求皆所愿。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">“聽君一席話，勝讀十年書?！币蚬こ添椖抗芾眚?qū)使，建立第一批密切合作同行和個人一人之交是本省電力設(shè)計院。從院領(lǐng)導(dǎo)到設(shè)計代表，設(shè)計總工程師以及部門主設(shè)人，均建立了良好工作關(guān)系和深厚個人友情。和他們過從甚密，耳濡目染，不知不覺就長了不少知識，設(shè)計理念、設(shè)計方案、設(shè)備選型，設(shè)計優(yōu)化、工程造價等設(shè)計知識，從無到有，由淺入深，由簡到繁，逐層遞進，應(yīng)知應(yīng)懂。另外，設(shè)計團隊的整體知識力量，在工程設(shè)計優(yōu)化中得到充分發(fā)揮。他們因公因私都愿意支持，竭盡全力、拿出看家本領(lǐng)投入工程設(shè)計。事實證明他們?nèi)娜鈨冬F(xiàn)承諾，如河套項目參加國家項目評審評優(yōu)排名第一。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">想建優(yōu)質(zhì)工程，先拜優(yōu)秀導(dǎo)師。工程設(shè)計優(yōu)化，初步設(shè)計只是第一步。設(shè)計工作的延伸是工程初步設(shè)計圖紙審查，是工程設(shè)計優(yōu)化再優(yōu)化的過程，是施工圖紙設(shè)計遵循的標(biāo)準(zhǔn)。電規(guī)院代表國家負(fù)責(zé)項目初步設(shè)計審查，與規(guī)劃院分管領(lǐng)導(dǎo)交往較早，尊稱為導(dǎo)師，親密無間，對項目設(shè)計優(yōu)化審查是加速度和高質(zhì)量。咨詢公司代表國家對項目可行性更可行論證。項目評審專家和組長經(jīng)過首次合作，盡然都成了老相識導(dǎo)師，評審過程手把手教你如何測算投資回報指標(biāo)，界定項目可行性條件落實程度，確定項目上報國家核準(zhǔn)注意事項和優(yōu)先條件。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">工作路上沒有故人，全遇老師，上了一課又一課，課課漲知識。 項目設(shè)計審查和評審，都是行業(yè)界頂級專家發(fā)揮專業(yè)智慧和貢獻專業(yè)知識過程，聽從他們專業(yè)指導(dǎo)完善可研設(shè)計，是增長學(xué)問、提高專業(yè)水平的進程。從事分管前期工作十年多，經(jīng)過長期努力和日積月累，加上相關(guān)專家關(guān)鍵路徑指引，精準(zhǔn)把握了項目從立項開始到落地環(huán)環(huán)相扣的操作邏輯。一個項目從立項到落地（國家核準(zhǔn)），前期工作時間最長的有十年左右，正常的是四到五年，快的就是兩三年。兩三年內(nèi)完成前期工作的都是神速，十年間在兩個項目中創(chuàng)造出兩次奇跡。輕車熟路駕馭前期工作，在圈子里無人不知、無人不曉。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">從項目立項占地開始申報批復(fù)，要經(jīng)過縣市、省和國家（部級）四級程序，一級一級取得相關(guān)支持性文件上報批復(fù)。上報文件涉及方方面面，無奇不有，不是缺一不可，而是某一文件稍有差池（不符合核準(zhǔn)要求）就影響下一步進度。一步趕不上步步趕不上，差一步也許就是差一年，更有甚者，過了這個村就沒了這個店。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">前期工作一路要索取的紅頭文件有民航、軍隊、自然保護區(qū)、水利、文物、環(huán)保等幾十份。這些文件誰要、什么時候要，過早上報過期作廢，延遲上報延誤項目核準(zhǔn)。出具文件單位，文件標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、流程和時間概念，在我腦海程序清晰，時間節(jié)點拿捏很準(zhǔn)。謙虛的講，在基建項目管理中，前期工作積累的經(jīng)驗和技經(jīng)管理水平，在區(qū)域公司內(nèi)部和地區(qū)行業(yè)里，稱得上是老師或“牛人”。上門請教拜師不乏其人，成功案例不乏先例。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">DCS 控制系統(tǒng)在電廠應(yīng)用，2000年前以國外技術(shù)為主，2000年后國內(nèi)技術(shù)得到推廣。采納新技術(shù)，基層明白的人真不多。好在之前經(jīng)常虛心請教，結(jié)緣電科院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有他們做后盾，要人給人，要技術(shù)給技術(shù)支持。記得與上?！靶氯A”公司進行技術(shù)談判，電科院派領(lǐng)導(dǎo)和專家全程參加，全力以赴爭取技術(shù)和造價主動權(quán)，包括DCS操作邏輯圖設(shè)計，都是熱工所無賞代替完成。幾輪DCS技術(shù)談判認(rèn)真聽下來，工程幾萬個DCS點的來龍去脈一清二白，從集控室發(fā)出啟停指令實現(xiàn)遠程集散控制，數(shù)據(jù)采集并傳輸回到集控室，一個點和一萬個點一個原理，采集到的參數(shù)在大屏幕或顯示屏上正常顯示，異常報警。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">項目經(jīng)理都是經(jīng)過多項工程現(xiàn)場摸爬滾打、實干成長起來的專家式領(lǐng)導(dǎo)，具有施工整體籌劃能力和施工資源整合實力，施工經(jīng)驗十分豐富。大干巧干有絕招，危機應(yīng)對特從容，對錯面前明是非，關(guān)鍵時刻拿的起，“偷工減料”有竅門。許多項目管理人把項目經(jīng)理當(dāng)著乙方低人一等對待，當(dāng)“?！币粯舆汉仁箚?，還不想給吃飽吃好，工程做完卻做不成朋友。項目經(jīng)理是我的座上春雨，一高看二尊重三熱情，為合作雙贏創(chuàng)造條件，為學(xué)習(xí)他們實戰(zhàn)經(jīng)驗營造氛圍。為他們做好后勤保障，為他們歌功頌德是我的初心。十來位合作過的項目經(jīng)理，助我一臂之力同時，他們的工作仕途越走越順，職位越上越高，事業(yè)越做越大。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">全方位、系統(tǒng)性、精細(xì)化學(xué)習(xí)工程現(xiàn)場施工組織管理，項目經(jīng)理是最稱職的導(dǎo)師。項目經(jīng)理多數(shù)是“牛人”，讓他們掏心窩與你共事，奮勇當(dāng)先，輕傷不下火線，必須善于“順著毛捋”。多和他們在一起推杯換盞，心照神交，交情到無話不談、傾心相交，他們會主動幫你號脈診斷工程狀況，提出和解決問題的對策。身邊有高人指點迷津，如遇明燈，何愁做事不成。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">2007年老廠擴建工程，在項目經(jīng)理鼎力相助下，按時投產(chǎn)出乎絕大多數(shù)人預(yù)料之外。取經(jīng)于項目經(jīng)理這一訣竅，還是受益一位姓張同事指點。他在工程管理中是位新兵，仕途走的順暢和久遠，跨省區(qū)坐到區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)位置，與項目經(jīng)理支持分不開。典型的免費午餐學(xué)習(xí)機會千萬別貽誤，身邊有請教的導(dǎo)師萬萬別錯失良機。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">學(xué)習(xí)使人進步故事寫到這，猜想讀者會有疑問。工作走到哪一步，都能遇到熟悉的老師；業(yè)務(wù)流程到哪一層，哪一層都有導(dǎo)師相助；職場發(fā)展遇到機緣，總會有貴人出來扶攜。難道懂得未卜先知玄學(xué)，先知先覺，提前布局，事先鋪路。平時不善言語，少說多看多做，有人說是胸有城府；平日低調(diào)謙虛還裝點糊涂，有人評價是大智若愚；更多的人會說人實在、有人緣、運氣好。自己半斤八兩還是心中有數(shù)，實事求是默認(rèn)第三種的評說。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">因為對人才的尊重，對學(xué)習(xí)的渴望，對工作的敬業(yè)，不恥下問有耐心，跑前跑后能吃苦，感動大師十拿九穩(wěn)。其實大家工作的職責(zé)都是殊途同歸，都想為發(fā)展國家能源事業(yè)做貢獻。志同道合，遇上良師益友自然而然。自己是月亮（學(xué)徒工）低調(diào)行走無慮，依靠太陽（師傅）發(fā)光照亮前方無憂。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">當(dāng)今世界是能者為師的時代。職場打拼底蘊不雄厚、專業(yè)知識不扎實、拜師學(xué)藝是生涯心中一種渴望，在職業(yè)中堅守的一份操守。凡是有一技之長的人都是求學(xué)的老師；凡是知識淵博的人，都是崇尚的榜樣；凡是事業(yè)有成的人，都是追趕的目標(biāo)。三個“凡是”中，老師帶你入職，業(yè)務(wù)入門成長快；導(dǎo)師領(lǐng)你馳騁仕途，職務(wù)晉級提升快；恩師教你事業(yè)有成，價值體現(xiàn)快。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">“三師”在心中稱為大師。大師的經(jīng)驗是理論升華的精髓，具有指導(dǎo)性和操作性，是本一看明白，一學(xué)就會的淺顯易懂適用教材。老師的學(xué)問是理論聯(lián)系實際，經(jīng)過無數(shù)次實驗、摸索出來的寶貴科學(xué)財富，書本里找不到的案例、凡人中學(xué)不到的智慧；課堂上聽不到的智謀，自己不易發(fā)掘的方法。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">向?qū)I(yè)人士學(xué)到更多的是專業(yè)知識，助推自己從“外行”轉(zhuǎn)向“內(nèi)行”序列進程加快。從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到的不只有知識，影響深遠的是智慧。歸納兩點重要寶貴經(jīng)驗，引領(lǐng)企業(yè)走向發(fā)展壯大的價值觀和提升全員執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。向第一任領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到從容淡定，注重夯實企業(yè)內(nèi)控管理。敬佩第二任領(lǐng)導(dǎo)任勞任怨精神，事無巨細(xì)管事不太欣賞。借鑒三任領(lǐng)導(dǎo)對外公關(guān)本領(lǐng)。有位領(lǐng)導(dǎo)喜歡部下阿諛奉承成了反面教材，勉勵自己持正不阿、光明磊落做人做事。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">領(lǐng)導(dǎo)級導(dǎo)師身上優(yōu)越常人優(yōu)點，不止知識淵博，文化底蘊深厚；大局觀念，瞻前性思維，創(chuàng)新、開拓精神更值得學(xué)習(xí)。緊扣核心學(xué)習(xí)中樞，既不是專業(yè)知識，也不是企業(yè)管理方法；而是領(lǐng)會他們的文化內(nèi)涵、思想觀念、思維方式和價值取向。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)工作作風(fēng)；要想馬兒跑得快，就要給馬兒多吃草的激勵機制；打鐵還需自身硬，無須揚鞭自奮蹄示范作用；發(fā)展的視野追求企業(yè)價值最大化、不斷創(chuàng)造職工向好向上無限可能；都是學(xué)習(xí)成長自己的法寶。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">人教人教不會，事教人一次就夠。不管是師傅，還是導(dǎo)師或恩師，大師們閃閃發(fā)光的亮點，并不是“高大上”閃耀心中，而是低調(diào)行事胸懷心悅誠服。領(lǐng)悟大師們大道至簡思想作風(fēng)，大腦洞開、靈魂開竅；感悟大師們樸素?zé)o華生活作風(fēng)，低調(diào)做人高調(diào)做事，默默無為；受教于大師們知人善用工作作風(fēng)，同舟共濟破浪前行。一句話，跟著大師學(xué)才干，等于手里握有一把萬能鑰匙，問題再多也不如辦法多。一朝沐杏雨，一生念師恩。人生四大幸事，他鄉(xiāng)遇故知不敵有知己，洞房花燭夜不及娶賢妻。相比之下更欣賞這四大：金榜題名，得遇良師，得一知己，娶一賢妻。一事一如愿，金榜一次知足四季、賢妻一生珍惜擁有，良師比比皆是，知己不知凡幾。</p><p class="ql-block"><br></p>