<p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 說起企業(yè)的管理，既有散發(fā)理性冷光的規(guī)則，也會有溫情脈脈的細節(jié)。管理者在日常經營活動中一招尋常而又巧妙的舉措，往往會收獲意想不到的效果。</p><p class="ql-block"> 企業(yè)通過會議的形式向與會者傳導管理思想并達成管理目的。在一家企業(yè)的會議現(xiàn)場，出現(xiàn)這么一個場景：員工會議的前三排，放置著三種高檔水果，中間幾排，放置著二種水果，最后幾排，只有一種水果。</p><p class="ql-block"> 這家企業(yè)就是市下控股有限公司，亞洲塑膠噴霧器行業(yè)的最大企業(yè)，這個場景的設計者是企業(yè)的總經理李冠軍先生。</p><p class="ql-block"> 據(jù)李冠軍先生介紹，他本人非常喜歡吃水果，借助這種場景與員工分享自己的愛好，既產生共情，又能傳導企業(yè)的家園文化；也體現(xiàn)了自己的管理理念，一般來說前排的與會者到會準時，參會的精神集中度最高。水果配置的差別也體現(xiàn)了正向和負向激勵的差異，長期以來這樣收到很好的會議效果，高層管理意圖能較高水平傳達到員工中去。</p><p class="ql-block"> 會務人員經常變換水果的種類，每每都有時令的、新奇的創(chuàng)意安排，偶爾給參會人員制造驚喜。這不是簡單的做一件事，小舉措，大道理，企業(yè)管理的核心在于“理”而非是“管”，冠軍的水果從側面反映了這家企業(yè)管理思想和文化。</p><p class="ql-block"> 這個小小舉措給我們帶來的啟發(fā)：一家企業(yè)的發(fā)展，不僅是需要車間辛勤的勞作和商場的決戰(zhàn)，通過常見的管理細節(jié)上，也能激發(fā)生產力水平的提升。市下控股成為亞洲噴霧器的冠軍企業(yè)，成功的秘訣，不會僅僅是因為“冠軍的水果”。</p>