<p class="ql-block">原文:</p><p class="ql-block">大上下知有之，其次親譽之，其次畏之，其下侮之。信不足，案有不信。猶呵其貴言也。成功遂事，而百姓謂我自然。</p><p class="ql-block">譯文:</p><p class="ql-block">最好的統(tǒng)治者，百姓僅僅知道他的存在；次一等的，百姓親近并贊譽他；再次一等的，百姓畏懼他；更次一等的，百姓侮辱他。統(tǒng)治者的誠信不足，于是百姓就不相信他。（最好的統(tǒng)治者）總是那樣的謹慎啊，不輕易發(fā)號施令。事情辦成功了，百姓都說“我們本來就是這樣的”。</p> <p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">作者手書道德經(jīng)十七章</span></p> <p class="ql-block">這是李耳對于古代統(tǒng)治者的建議。當然了，我們這里去談論治國之道是比較可笑的，身不在其位。那么這段話可以對現(xiàn)代管理有很好的啟發(fā)作用?？梢酝ㄟ^各種各樣的老板，去詮釋這個問題。</p><p class="ql-block">當然了，最好的“老板”是誰，就是天，所謂天道，就是順其自然，有一種自然運作的規(guī)律，人們在這個環(huán)境里各司其職，萬物在這個環(huán)境里也是各司其職。</p><p class="ql-block">還有。一些公司的老板，例如華為的任正非，下屬都很贊譽他，也非常親近他。為什么他會獲得很高的贊譽。無外乎幾個原因，一是有自己的理想，并且在實施理想的時候，真正做到了人盡其用，因為下屬水平的不同而各司其職。二是他更愿意以身作則，言出必行，這是有信譽的體現(xiàn)。第三是團隊內(nèi)部也并非獨裁式的管理，在很多遇到問題的情況下，能聽從大家的意見，并尊重大家的意見。所以這種企業(yè)如果不興旺，簡直是有違天道。</p> <p class="ql-block">那么次一些的老板，之所以會次一點，原因是獨裁，當然在大方向和經(jīng)營都不出問題的情況下，仍不失是一個好老板。</p><p class="ql-block">那么最差的老板是怎樣的？也就是下屬經(jīng)常說他的壞話。為什么會這樣，我們想象一下，如果任正非的做法反過來，就是最差的。</p><p class="ql-block">例如做事沒有頭緒，想一出是一出，今天一種方案，明天一種方案，一年365天都有新方案。第二是看到下屬有成績，就站出來跟下屬搶功勞，想方設法坑害下屬，例如挑撥下屬之間的關系，講下屬壞話，讓其他人孤立他等等?？傊@種老板屬于自戀到以為自己是天神下凡，而實際上自己又不是無所不能，但他們也知道哪個下屬有價值，做法卻令人唏噓，為了留住有價值的下屬，主要靠畫大餅留人，實際金錢上的給予基本少的可憐，也無法保障下屬的后顧之憂。還有為了面子而強行支撐一個團隊，最后這樣的公司，就變成了養(yǎng)懶人的地方，真正有價值的下屬都會相繼離職。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">今天先說到這里，感謝閱讀，轉載請注明作者，謝謝。</p>