錦綸歲月——山西錦綸廠的輝煌與落幕

艷平

錦綸歲月——山西錦綸廠的輝煌與落幕苗利華 　　說到國企的前世今生，不由得又感慨又悲涼。想當年，經(jīng)緯、晉華、錦綸、液壓支撐著榆次經(jīng)濟。正是有了他們，“輕紡城”名聲才遠揚在外。紡機、紡織、化纖、印染可謂一條龍配套，但就是沒有形成產(chǎn)業(yè)支柱。如今，除了經(jīng)緯股份艱難運作，其他兼并的兼并，破產(chǎn)的破產(chǎn)。經(jīng)緯、晉華還留有遺址可追憶，錦綸廠區(qū)已夷為平地，橫穿為馬路。廠子雖然沒了，但企業(yè)曾經(jīng)的輝煌職工不會忘卻。每每提及自己的企業(yè)，都有著難以割舍的情懷！ 　　 錦綸廠雖說比起經(jīng)緯、晉華、液壓較年輕，但從1970年6月立項至2010年1月4日發(fā)布公告正式破產(chǎn)，毛算也近40年了。40年是歷史長河中短暫一瞬，但在人生的長河里，是一半的光陰。山錦職工當年入廠都是17、18歲的姑娘小伙，山錦人把人生最寶貴的年華都奉獻于這片熱土。他們?yōu)⒑顾?，獻智慧，建企業(yè)，使錦綸廠一步步發(fā)展壯大，顯示出勃勃生機和輝煌！同時在運營中由于時代局限，也經(jīng)歷過重大技改、對外投資、管理工作等方面的挫折和失誤。由于政策的、市場的、自身的眾多原委，體制機制的弊端和沉重的歷史包袱，企業(yè)失去了市場競爭活力，也失去了壯大規(guī)模、尋找產(chǎn)業(yè)突破、及早轉換機制等最佳時機，承擔了改革成本，最終退出了市場。從國家和民族而言，淘汰落后企業(yè)是歷史的進步；對為之奮斗的企業(yè)職工來說，他們付出了巨大的人生代價，做出了巨大的犧牲。當然，破產(chǎn)工作中黨和國家為職工安置做了大量人性化的安排，承擔較多的安置成本，體現(xiàn)了黨和政府沒有忘記歷史責任和對職工的關懷。 下面我概要介紹一下錦綸廠的輝煌與落幕，主要分三部分:一、錦綸廠立項、土建、安裝試車時期。二、企業(yè)正式投產(chǎn)，蓬勃發(fā)展時期。三、經(jīng)營舉步維艱，被迫關停破產(chǎn)時期。?一、立項建廠試車 1970年6月16日，省革委以晉字480號文正式下達關于新建山西錦綸廠的批復，開始籌建山西錦綸廠。隨后從晉華、衛(wèi)東、太原毛紡廠、山紡借調(diào)技術骨干成立籌備小組。當時先后在清徐、晉源、郭家堡等地選址，最后于1971年4月28日省委正式批復，確定錦綸廠址在榆次東北處這個位置。 1970年9月，成立廠籌備處，在晉華招待所辦公，組建了建廠領導組。由智風(晉華老廠長）、軍代表呂正心、靳廣杰、張憲文、趙文科等人組成。1971年3月，籌備組在新建街(原棉檢站址）正式運行。 1971年8月6日，以省建三公司為主的土建施工隊開進選址現(xiàn)場破土動工。隨后其他建筑安裝隊、電業(yè)局工程隊等陸續(xù)入址動工。為加強建廠力量，晉中革委成立了以連榮德任總指揮的建廠指揮部(可見重視度）。下設六個組，全面充實了建筑施工隊伍。 當時建廠執(zhí)行的是“三邊”方針，即邊建設、邊施工、邊投產(chǎn)。人員來自各紡織廠抽調(diào)骨干，接收一批退伍軍人，招一批北京、天津等大城市來山西插隊的知青和一批城市待業(yè)青年，組成浩大建廠隊伍。 當時貓兒嶺上一片荒野，溝壑不平。墓地上蓋起了簡陋工棚。建設者們克服條件艱苦、工具簡單、材料供應不足等諸多困難，自力更生，勤儉建廠，先生產(chǎn)后生活，齊心協(xié)力組織了多次土建安裝大會戰(zhàn)，硬是平地起高樓，人拉肩扛把一臺臺千斤重的設備安裝就位。土建安裝的同時，將招來的各工種新工分別赴北京、天津、上海及本省相關紡織企業(yè)培訓，赴清江合纖廠學習一次試車的成功經(jīng)驗，成為廠里第一代技術和操作骨干，為試車成功奠定了堅實基礎。年輕人培訓回廠后，組織多個突擊隊投入到基建安裝大軍中。壘圍墻、挖地基、鋪鐵路、扛設備、挖防空洞……，建設大軍在干中學，學中干，群策群力攻難關，安裝成熟一批調(diào)試一批。 1974年11月1日指揮部決定投料試車?？|縷銀絲下線，產(chǎn)品源源不斷入庫。試車一次成功！全廠歡欣鼓舞。1976年10月15日，企業(yè)轉入全線正式生產(chǎn)。職工一開始三班倒，后改為四班三運轉。生產(chǎn)逐步走上正規(guī)。 二、正式投產(chǎn)，蓬勃發(fā)展期 1979年4月27日省輕工局主持召開山西錦綸廠基建竣工驗收移交生產(chǎn)大會，宣告錦綸廠試生產(chǎn)結束，批準從1979年5月1日正式投產(chǎn)。標志著企業(yè)正式走上生產(chǎn)經(jīng)營之路，正式進入國內(nèi)中型化纖企業(yè)行業(yè)(后來為大型二類國企）。當時上級定的設計規(guī)模是:生產(chǎn)能力5000噸/年，其中長絲3000噸，短纖維為2000噸(后來上級取消了短纖維生產(chǎn)計劃）。彈力絲200噸/年，簾子布800噸/年，總投資預算大數(shù)3157萬，定員2591人。錦綸廠經(jīng)過多年努力，技術攻關，所有當初規(guī)模設計不僅達到而且超過，長絲原定3000噸，截止1997年已達5000噸，還增加了高速紡2000噸、浸膠布6000噸、短纖維1000噸的生產(chǎn)能力，累計開發(fā)新品種二十多個。錦綸絲各類品種廣泛用于:織襪、織布、絲綢、縫紉線、織帶、漁網(wǎng)、過濾布、彈力襪、尼龍搭扣、傳輸帶、車輪胎、造紙毛布、軍工……八十至九十年代成為國內(nèi)中型化纖企業(yè)中推銷力度大、占用市場廣、產(chǎn)品知名度高的企業(yè)，牡丹、玉蘭牌錦綸絲享譽全國，主要經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)逐年增長。1987年—1989年，上繳稅金和實現(xiàn)利潤達到高峰。1989年上繳稅金703萬，利潤855萬。企業(yè)員工由建廠初期的1000余人增至后來的3500人，企業(yè)產(chǎn)值由剛投產(chǎn)的2400萬元增至97年的產(chǎn)值過億。產(chǎn)量也由試車時的1000余噸增至97年的4800余噸。 生產(chǎn)經(jīng)營蓬勃發(fā)展的同時，黨建企業(yè)文化建設也如火如荼。創(chuàng)先爭優(yōu)，文明職工評選，操作技能比武，體育運動會，職工文藝匯演……錦綸文藝中心落成時邀請東方歌舞團來演出，在榆次引起轟動。當年鬧紅火，四大廠的引領人們記憶猶新。山錦正月十五燈展、焰火晚會成為周邊市民打卡地，職工分批青島療養(yǎng)，錦綸報、山錦電視臺起到了增強職工凝聚力、向心力作用……這些都加強了職工對企業(yè)的歸屬感。企業(yè)榮譽也接踵而來，省優(yōu)秀企業(yè)、勞動競賽特等功、紡織部雙文明企業(yè)等等。 進入90年代中期，國家把加快國企改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度作為經(jīng)濟體制改革的首要任務。省政府把錦綸廠列為60戶現(xiàn)代企業(yè)改革試點單位。1997年11月18日，省批準錦綸廠整體改制為山西錦綸集團有限責任公司。12月中旬，公司民主推薦公開競選董事長、經(jīng)理層。1997年12月29日，公司隆重舉行揭牌儀式，公司整體改制方案逐步展開:減人增效、精簡機構、競聘上崗、富余職工分流安置、成立再就業(yè)中心、創(chuàng)新營銷體制、實施債轉股……努力在改革改制中尋求企業(yè)生存發(fā)展出路。 三、企業(yè)經(jīng)營嚴重困難，被迫關停破產(chǎn)。 面對市場大潮沖擊，國企原有的優(yōu)勢逐漸喪失。共有的弊端如:設備老化、包袱重、產(chǎn)品價格缺乏競爭力、債務負擔重等等，使企業(yè)在市場競爭中處于劣勢。所以錦綸廠從1993年開始就出現(xiàn)了連年虧損。到1997年，雖產(chǎn)值創(chuàng)億元，產(chǎn)量達新高。但利潤卻虧2112萬元。到2002年，企業(yè)已欠各方貨款達2000多萬元。拖欠工資、稅金、利息、煤、電等材料款已超2000萬元。特別是2002年，國家對俄羅斯等七國進口己內(nèi)酰胺(原料）開展反傾銷調(diào)查，致使三個月錦綸原料價格從8000/噸上漲到1.3萬元/噸。這種政策性因素造成是錦綸歷史上上漲速度最快、漲幅最高的一次。雖然對國內(nèi)三家中石化己內(nèi)酰胺廠有短暫好處，但對錦綸協(xié)會近100余戶企業(yè)及下游近千戶小企業(yè)涉及的三十多萬員工來講，是毀滅性的打擊。對整個行業(yè)構成致命威脅。錦綸廠陷入了生產(chǎn)越多虧損越大的惡境。 由此，被迫打報告給省、市各級，經(jīng)上級批準實施政策性停產(chǎn)。2002年11月23日隨著最后一道工序電閘拉下，企業(yè)全部停止運行。職工含淚、傷感、憂慮離開。剛開始叫“休克療法”，暫停三個月，職工享國家下崗政策，企業(yè)尋求新突破。雖也想了許多辦法，但苦于還是沒有大的資金啟動，無法有效實施。最后只好申報國家政策性破產(chǎn)。2004年3月報省審核后報國資委。2006年12月，國務院正式將錦綸廠列入國家政策性破產(chǎn)計劃。 2008年4月，市派工作組進駐，開始資產(chǎn)、人員等清查。編制安置職工方案，進行政策引導，解決職工生活困難，及時發(fā)放生活救濟金、留守人員工資等。擠出資金維修廠區(qū)、家屬區(qū)漏雨屋頂10萬平方米，維修多年老舊管道，硬化生活區(qū)馬路，保證職工生活水、電、暖正常供應，分次報銷了職工醫(yī)藥費1240多萬元，給85%以上職工辦理了大病醫(yī)保，使職工感受到下崗無情人有情的溫暖。申請破產(chǎn)中，2008年汶川地震，公司黨員干部積極捐款2萬余元，繳納特殊黨費1.8萬元。展示了國企職工精神不倒風貌。2008年12月30日，經(jīng)上下反復醞釀，六易其稿，錦綸廠召開職代會，以86.36%的贊成率通過了政策性破產(chǎn)方案和職工安置方案及實施細則。2009年10月，省、市批準方案。2009年12月2日，廠正式遞交破產(chǎn)申請。同年12月14日，晉中市中級人民法院裁定受理了破產(chǎn)方案。同年12月23日，法院對公司全面接管。12月31日下達裁定書，決定宣告破產(chǎn)。2010年1月4日發(fā)布破產(chǎn)公告，實施政策性破產(chǎn)。省、市安置職工政策主要包括:1.職工可提前五年退休。2.全民職工領取一次性安置費。合同制職工領取經(jīng)濟補償金、失業(yè)保險金。3.由政府購買公益性崗位安置職工再就業(yè)。4.男50歲，工齡30年；女40歲，工齡20年可辦理托管退養(yǎng)、離職自養(yǎng)，政府為他們賡續(xù)繳納養(yǎng)老醫(yī)療保險，到齡后辦退休手續(xù)，期間按月領取生活補助費。 以上分三個階段，概要介紹了錦綸廠的輝煌和落幕，時間關系，好多沒涉及。不妥之處請指正、補充。 2024年6月29日注：苗利華根據(jù)《山錦四十年》資料摘要整理。 作者簡介:苗利華，女，中共黨員，山西襄垣人。1972.4~2001.3 ，山西錦綸廠工作。曾任廠黨委副書記兼紀委書記。 2001.4，調(diào)經(jīng)緯廠工作。 曾任下屬晉紡機(原拖拉機廠)黨委書記。

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