<p class="ql-block">（二）平臺(tái)運(yùn)行方面</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> 一是起步階段開(kāi)局尚可，但估計(jì)不足受到干擾。</p><p class="ql-block"> “新知盈育價(jià)值，學(xué)習(xí)開(kāi)創(chuàng)未來(lái)”。第一階段本來(lái)應(yīng)該圍繞上述思想開(kāi)展工作。重點(diǎn)搞清楚公共網(wǎng)絡(luò)的新知是啥，價(jià)值在哪，如何實(shí)現(xiàn)。怎樣把云錢(qián)包的模擬場(chǎng)景作用發(fā)揮的恰到好處。雖初心不錯(cuò)，但因一些人的格局不大鼠目寸光短，愣把一個(gè)未來(lái)的事情搞成了現(xiàn)實(shí)版的金融平臺(tái)。對(duì)公共網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作的復(fù)雜性估計(jì)不足，有點(diǎn)急于求成?？傆X(jué)著公共網(wǎng)絡(luò)的邏輯通透，不難理解，只要識(shí)數(shù)，通情達(dá)理，三十一天就能搞定。使有些沒(méi)有底線(xiàn)的人，惡意炒作虛假宣傳，放大了平臺(tái)很不成熟的金融屬性。加上互聯(lián)網(wǎng)金融在全國(guó)一哄而起魚(yú)龍混雜，監(jiān)管人員對(duì)公網(wǎng)又很不了解的復(fù)雜背景，暫停和托管成了不得已的最后選擇。</p><p class="ql-block"> 二是運(yùn)維團(tuán)隊(duì)更換頻繁，客觀影響了隊(duì)伍穩(wěn)定。</p><p class="ql-block"> 三個(gè)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)在公網(wǎng)建設(shè)不同階段先后發(fā)揮了各自的作用。但受認(rèn)知局限，失誤和偏差也在所難免。我不是運(yùn)維成員，也不了解核心圈內(nèi)發(fā)生了什么，只通過(guò)表象談點(diǎn)感覺(jué)。</p><p class="ql-block"> 第一屆運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的主要功績(jī)是實(shí)現(xiàn)了公網(wǎng)從無(wú)到有。他們借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機(jī)遇，通過(guò)云錢(qián)包完成了啟動(dòng)資金的原始積累，構(gòu)建了公網(wǎng)平臺(tái)和新零售商城。集結(jié)了八百萬(wàn)的學(xué)者。受得了蘭考等幾個(gè)縣一級(jí)政府的關(guān)注。第一次在世界（北京）互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上進(jìn)行了推介和交流。 </p><p class="ql-block"> 如再能在理論宣傳和組織框架建設(shè)上多下一番功夫，把磨刀不誤砍柴工用到極致，也許更好一些。</p><p class="ql-block"> 原來(lái)建的公網(wǎng)商城托管移交時(shí)不翼而飛不知何因令人困惑?？偟糜∠?，蘇總在萬(wàn)事開(kāi)頭難的背景下配合高金波先生付出了很多功不可沒(méi)。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> 托管期間的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)為平臺(tái)穩(wěn)定，糾正偏差，保留骨干，大浪淘沙做了不少工作。但確實(shí)感到有些運(yùn)維人員對(duì)公網(wǎng)的理念并不完全清楚，若明若暗，似是而非。平臺(tái)由假金融屬性改為新知識(shí)屬性后，本應(yīng)把豐富公網(wǎng)新知識(shí)內(nèi)容作為重點(diǎn)來(lái)抓，遺憾的是僅把一些紅色內(nèi)容充實(shí)了一些。我不是說(shuō)紅色內(nèi)容不該增加，而是說(shuō)完全可以在App另辟蹊徑。和公共網(wǎng)絡(luò)新知識(shí)混在一起，實(shí)屬屬畫(huà)蛇添足詞不達(dá)意，干擾了對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)宣傳。若用通俗簡(jiǎn)練的語(yǔ)言推出一套【公網(wǎng)知識(shí)百題問(wèn)答】，效果一定會(huì)更好一些。</p><p class="ql-block"> 另外托管運(yùn)維團(tuán)隊(duì)個(gè)別人的言行也不敢恭維。犯了好的企業(yè)都不是“管理出來(lái)”的，而是“領(lǐng)導(dǎo)出來(lái)”的大忌。</p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> 三是針對(duì)體制人員和精英群體如何發(fā)動(dòng)研究不夠，辦法不多。 </p><p class="ql-block"> 公共網(wǎng)絡(luò)是依據(jù)自然法、憲法、馬克思主義和黨中央對(duì)新時(shí)代的要求提出的?；ヂ?lián)網(wǎng)三要素歸屬人民（消費(fèi)者）天經(jīng)地義；智能化匹配八二股比也順理成章；科技創(chuàng)新（軟件和人工智能）為人類(lèi)服務(wù)無(wú)法逆襲；消費(fèi)者聯(lián)合主導(dǎo)世界，更是客觀要求。通過(guò)互聯(lián)互通，開(kāi)啟訂單服務(wù)，最終杜絕惡性競(jìng)爭(zhēng)，逐步實(shí)現(xiàn)共同富裕更是大勢(shì)所趨無(wú)法逆轉(zhuǎn)。</p><p class="ql-block"> 這些基本邏輯并不復(fù)雜，很多百姓都能看懂，但我們的公務(wù)員，專(zhuān)家學(xué)者，社會(huì)團(tuán)體和企事業(yè)負(fù)責(zé)人卻視而不見(jiàn)裝聾作?。侩y道他們是覺(jué)著黨和政府沒(méi)直接組織的緣故？有常識(shí)的人想一想，憲法會(huì)允許嗎？在關(guān)系到財(cái)富重新分配的敏感問(wèn)題上，為防止腐敗，公平公正，政府除了政策引導(dǎo)，當(dāng)好裁判，交給市場(chǎng)運(yùn)作還能怎樣？</p><p class="ql-block"> 我相信這些群體中確有一些靠金錢(qián)權(quán)勢(shì)上位的無(wú)能之輩，弄不清看不懂，但大多數(shù)并非如此 。確實(shí)不乏各類(lèi)人才。在這個(gè)藏龍臥虎的群體里，少數(shù)人因長(zhǎng)期受到條條框框的限制，養(yǎng)成了不敢擔(dān)當(dāng)，唯命是從，溜須拍馬，謹(jǐn)小慎微的毛病。當(dāng)然也肯定有不少懷才不遇，壯志未酬的同志。只是激情還未點(diǎn)燃。如果繼續(xù)讓甘心臣服，認(rèn)知腐朽的人占著位置，至信息時(shí)代商業(yè)民主必然發(fā)生的情景于不顧，至國(guó)家七部委聯(lián)合行文發(fā)展數(shù)字貨幣通證經(jīng)濟(jì)的政策導(dǎo)向于不顧，至公共網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)被國(guó)家通證經(jīng)濟(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)聘為副理事長(zhǎng)單位的事實(shí)于不顧，至國(guó)務(wù)院最近建立全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的要求于不顧，至公共網(wǎng)絡(luò) 2023年被授予共同富裕創(chuàng)新先進(jìn)單位的榮譽(yù)于不顧，循規(guī)蹈矩，縮手縮腳，繼續(xù)奉行那套“參謀，首長(zhǎng)之兵亦，有令遵而行之，無(wú)令坐而待之，功過(guò)榮辱與我何謂”的處事哲學(xué)和消極態(tài)度，無(wú)論你的過(guò)去多么輝煌，終將在百年大變局中被無(wú)情淘汰 。</p>