<p class="ql-block">一、【原文引用】</p><p class="ql-block">采購(gòu)部是管理公司支出的重要部門(mén)，具有保障供應(yīng)控制價(jià)格降低,持續(xù)增值并監(jiān)督使用部門(mén)合規(guī)操作的職能。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">二、【我的創(chuàng)造】</p><p class="ql-block">采購(gòu)部不是單純的花錢(qián)買(mǎi)東西的部門(mén)，而是降本增效的一座金礦。</p><p class="ql-block">采購(gòu)額節(jié)約1%，利潤(rùn)率增長(zhǎng)5%-10%。</p><p class="ql-block">采購(gòu)部用心的談單子節(jié)約下來(lái)的每一分錢(qián)都是公司的純利潤(rùn)。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">三、【我的體驗(yàn)】</p><p class="ql-block">沒(méi)有接觸采購(gòu)部工作之前，我對(duì)采購(gòu)的認(rèn)知就是:采購(gòu)不就是買(mǎi)東西嗎?這還不容易。</p><p class="ql-block">親身體驗(yàn)過(guò)后，干好采購(gòu)不盡又有信心，還要有做成一件事的恒心，與堅(jiān)持到底的決心。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">四、【行動(dòng)指南】</p><p class="ql-block">堅(jiān)持合規(guī)第一，堅(jiān)持在價(jià)格洽談中不以第一輪價(jià)格為基準(zhǔn)。</p><p class="ql-block">時(shí)刻踐行:采購(gòu)成本每降低1%，企業(yè)利潤(rùn)可增長(zhǎng)10%的理念，在實(shí)踐中為公司解決問(wèn)題。</p>