作為一個管理者，必須要懂得一點領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。以上七條，不可不記。<br><br>下屬犯錯，可以表示理解，并給于安撫，但是造成的損失不能不追究，不處理則下次還犯。<br><br>優(yōu)秀人才，企業(yè)可以適當照顧，但是決不能遷就他的缺點，否則他就會恃寵而驕。<br><br>對企業(yè)功臣，有功重獎，但如果據(jù)此就委以重任，可能會居功自傲或者功高蓋主。<br><br>對于老臣，必須敬重，但是絕對不能畏懼。畏懼了，就不會把你放在眼里。<br><br>對于上下級關(guān)系，必須用感情聯(lián)絡(luò)，但絕對不能依賴，否則就失去自主性。<br><br>對于自己欣賞的人，可以相信他，但相信不代表不去監(jiān)督。對于工作創(chuàng)新，要鼓勵但不能強求，否則會適得其反。