<p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">《少年行》（之九）</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;">? </span><span style="font-size:22px;">閑話官渡林場企業(yè)管理 </span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 小拉</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 從林場出來工作幾十年，在十多個機關、企事業(yè)單位工作過，管理過實施現(xiàn)代企業(yè)管理制度的國內(nèi)外不同公司。比較起來，覺得官渡林場的企業(yè)管理是一流。 </span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 官渡林場高層管理人員就三個，王文明書記，一把手，主要負責思想政治工作；熊浦庭場長，負責生產(chǎn)管理；葉觀武主任，負責辦公室工作。人事、財務、醫(yī)療、采購、庫房、食堂人員都歸在辦公室下。林場下設五個工區(qū)，一個測量隊。他們?nèi)酥苯庸芾淼礁鱾€工區(qū)和測量隊。全場100多名職工和知青絕大多數(shù)都在生產(chǎn)第一線。典型的小管理大生產(chǎn)機制?，F(xiàn)在國內(nèi)這樣的企業(yè)，會配備有生產(chǎn)科、政工人事科、財務科、供銷科等一大堆中層管理部門。 </span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 官渡林場建設投入大，任務重，管理忙而不亂。林場建設估計投入100多萬，這在上世紀70年代初是一筆很大資金。場部辦公宿舍樓建設面積約5000平米，木薯加工廠、釀酒廠建設面積2000平米，植樹造林約2.2萬畝，道路1.5公里。林場轄區(qū)約10平方公里，最多時有十多個民工隊，上千民工在墾山植樹。這樣大的工作量，簡直不敢相信就是在三人管理下完成的。 </span></p> <p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 我們看看熊場長管生產(chǎn)的這攤子事吧。除了各工區(qū)的生產(chǎn)安排，他直接管理一個測量隊和幾個管民工的片長，在約10平方公里的范圍內(nèi)，對十多個民工隊的挖山、植樹、撫育進行生產(chǎn)安排，分配調(diào)撥樹苗、肥料，組織工程驗收、結(jié)算，各項工作都進行得井井有條。他每天在生產(chǎn)現(xiàn)場巡視，沒看到民工圍著他簽字，排隊結(jié)賬的情況。 </span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 官渡林場的職工管理很人性化。大家都看到，那時林場領導的工作作風與現(xiàn)在有些單位相比，有天壤之別。王書記和藹可敬；熊場長樸實隨和；葉主任嚴肅寬容。沒有嚴厲訓斥，故意欺壓，少有內(nèi)耗紛爭，阿諛奉承。 </span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> </span></p> <p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 權力過于集中通常就會造成官僚腐敗，在林場很難看到發(fā)生這種現(xiàn)象。場領導和各工區(qū)長都是與我們同吃同住同勞動。有年冬天，每天早上在沉淀池挖木薯淀粉出來曬干。池里寒氣逼人，手腳凍得冰冷僵硬，場領導都是帶頭下池。要挑點腐敗出來，大概是在測量隊、民工隊吃點喝點。 </span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 官渡林場管理的最大問題是，各個工區(qū)沒有生產(chǎn)統(tǒng)計，沒有成本管理。作為一個靠上級撥款以建設為主的單位，這是很大的問題。但仔細想想，林場下屬的幾個生產(chǎn)部門，只有苗圃工區(qū)和測量隊是必須設立的，其他工區(qū)做的那點活，還不如請民工干來得高效經(jīng)濟。也就是說，從企業(yè)管理角度看，撫育、跨馬、茶園、火燒嶺工區(qū)都是耗錢的，不需要設立，之所以設立是為了安置知青。 </span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 我無意貶低大家在林場耗費的青春、勞動成果和流下的汗水，事實就是如此，要感恩。我們在林場的工作生活環(huán)境是林業(yè)局的領導、黃忠民伯伯，林場領導刻意為我們營造出來的。他們算的不僅僅是經(jīng)濟賬。</span></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> </span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 后 記 </span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 從74年開始，下放官渡林場的知青陸續(xù)開始離開，有的是推薦出去讀大學，有的是頂替父母參加工作。 75年3月，也是運氣好，我回林場辦事，剛好碰上來林場招生的株州田心鐵路機車車輛廠技工學校張成業(yè)老師。張老師嫌客房里太臟，在走廊里直嚷嚷。我請他到我房間住。張老師來瀏陽主要是為了帶回株洲田廠下放子弟，縣政府給他強行配了一半本地知青名額，到公社又被卡，要求增招本地青年，他急得焦頭爛額，反復請示廠領導要求增加名額。倆人聊了一晚上他，他同意帶我走。王書記知道后，特意問我：“這是技工學校（初技、招小學畢業(yè)生），你愿意去嗎？”我明白他的好意，堅定地說：“我去”。這樣，下放三年后，我和少敏，金健離開了官渡林場，去技工學校讀書。 </span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 我的回憶短文，是用時間把一些小故事串起來，和大家一起回憶那段難忘的歲月。有人說，忘記過去，努力向前；也有人說，不忘過去，珍惜今天。不管當年有多少歡和樂；有多少愛和恨；有多少血和淚，我們最美好的青春年華是在官渡林場。我們離開父母，走向社會的第一堂課是從官渡林場開始。正是這些經(jīng)歷，這份情感，幾十年來把我們緊緊系在一起。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 感謝幫助我邁開人生道路第一步的林場領導和職工! </span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 感謝相互支持至今扶助前行的知青朋友！</span></p>