<p class="ql-block"> 學(xué)校校長是學(xué)校管理中至關(guān)重要的一個(gè)角色，他（她）的作用不僅僅是指揮與安排，更包括激勵(lì)、指明方向、提供支持等多個(gè)方面。因此，如何充分發(fā)揮校長的領(lǐng)導(dǎo)效能已成為現(xiàn)代學(xué)校管理中的重要課題之一。今天上午我們聆聽了湖南師范大學(xué)陳牛則教授關(guān)于《校長領(lǐng)導(dǎo)效能及其發(fā)揮》的專題講座，受益匪淺。</p> <p class="ql-block">一、主持人介紹講座專家</p> <p class="ql-block">二、講座專家陳牛則開講《校長的領(lǐng)導(dǎo)效能及其發(fā)揮》</p><p class="ql-block"> 陳教授從校長職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)方式、怎樣處理與其他班子成員的關(guān)系三個(gè)方面給我們上了生動(dòng)的一課，用案例分析法與各位學(xué)員進(jìn)行了很好的交流和探討，同時(shí)把各位學(xué)員提出的問題進(jìn)行了詮釋，讓在座的每位學(xué)員找準(zhǔn)了坐標(biāo)，明確了方向，更新了理念...</p> <p class="ql-block">三、學(xué)習(xí)小組成員邊學(xué)習(xí)邊做筆記</p> <p class="ql-block">四、學(xué)員討論</p><p class="ql-block"> 通過聆聽陳教授的講座，大家一致認(rèn)為今天的收獲頗豐，作為校長，在今后的工作中，要從以下幾方面著手:</p><p class="ql-block"> （一）作為校長，要第一時(shí)間了解組織現(xiàn)狀，了解組織的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、人員組成、工作內(nèi)容與難點(diǎn)等方面，能夠讓班子成員更清楚地把握組織動(dòng)態(tài)，為學(xué)校管理做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。</p><p class="ql-block">（二）校長要根據(jù)學(xué)校發(fā)展實(shí)際，合理規(guī)劃，明確工作方向，確立標(biāo)桿，帶出團(tuán)隊(duì)，形成一種共同的價(jià)值觀和可行的工作方式。</p><p class="ql-block">（三）在學(xué)校管理上，校長要集大家智慧出思想，中層根據(jù)過程管理出主意，全體教職工根據(jù)學(xué)校工作目標(biāo)狠抓落實(shí)，把自覺融入到工作中，把自律融入到生活中，把自醒融入到思想中，讓每個(gè)人都有出彩的機(jī)會(huì)，在各自的平臺(tái)上綻放光芒！</p> <p class="ql-block"> 總之，工作要履職，不能唱“獨(dú)角戲”，必須調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性去完成學(xué)校任務(wù)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育目標(biāo)。</p> <p class="ql-block">編輯:常寧市廟前鎮(zhèn)中心小學(xué)奉春暉</p>