<p class="ql-block"> 7月31日下午，三亞交投集團黨委書記、董事長禹成兵在三亞交通科技控股有限公司會議室主持召開調(diào)研座談會，全面深入了解三亞交通科技控股有限公司2023年上半年經(jīng)營情況，并研究整合后的三亞交通科技控股有限公司發(fā)展思路及計劃，提出工作要求，為實現(xiàn)上市的目標打好基礎(chǔ)。</p><p class="ql-block"> 會議聽取了三亞交通科技控股有限公司總經(jīng)理王太平關(guān)于三亞交通科技控股有限公司2023年上半年總體經(jīng)營情況及下半年工作計劃的匯報，總結(jié)了上半年工作成績及存在問題，并就如何做好下半年經(jīng)營管理，與會人員各抒己見，展開了深入的研究探討。</p> <p class="ql-block"> 禹成兵指出，整合后的三亞交通科技控股有限公司是<b>“背水一戰(zhàn)”，沒有退路可言。</b>整合的目的是為了搭建上市公司平臺，公司全員要拿出一天當做三天用的精神來干事，務必完成今年的經(jīng)營任務指標。</p> <p class="ql-block"> 禹成兵強調(diào)，整合之后，<b>一是</b>要迅速建立組織體系，秉持“把工資掙回來”的理念來開展組織建設(shè)工作。<b>二是</b>要制定戰(zhàn)略，做好頂層設(shè)計。<b>三是</b>要建立業(yè)務體系，圍繞“利潤中心”打造融資平臺。<b>四是</b>要建立考核體系，通過考核推動目標的實現(xiàn)。<b>五是</b>要建立制度體系，要量身訂造制度，同時做好標準化建設(shè)工作，以試點的方式逐步實現(xiàn)精細化的管理。希望三亞交通科技控股有限公司要有“置之死地而后生”的勇氣，帶著危機感快速打開工作局面。</p><p class="ql-block"> 三亞交投集團黨委副書記、總經(jīng)理解寶新，黨委委員、副總經(jīng)理孫瑜、周士鈞及相關(guān)業(yè)務板塊負責人，三亞交通科技控股有限公司班子成員、各部門負責人參加此次會議。</p>