<p class="ql-block">我們今天來聊一下沃頓商學院營銷學教授大衛(wèi)·貝爾關于新零售的見解。</p><p class="ql-block">他是一位著名的消費行為學和市場營銷學專家,最近在接受中歐商業(yè)評論采訪時,大衛(wèi)貝爾分享了一個新的理論boss模式,也叫老板理論,他的意思說在新零售中,真正的老板是顧客,再進一步就是未來的商業(yè)或者企業(yè)都要想方設法把你的顧客變成你的營業(yè)部,也就是說變成你的合伙人,他談到了四個關鍵詞:第一個叫綁定,綁定就是指的是一種關系,在貝爾教授生活的社區(qū)里,如果他覺得你真實坦率,就會和朋友談到你,這是一種情感聯(lián)系。</p><p class="ql-block">他認為對于商家來說也是一樣,在新零售中要強調緊密的關系的重要性,這些年,我們都能夠看到電商的迅猛增長,但你會發(fā)現(xiàn)為什么馬云很有危機感呢?</p><p class="ql-block">他提出了新零售,就是因為線上,從本質上來講,消費者和商家還只是一種買賣關系,也就說是一種弱關系,顧客的黏性不夠,所以開始強調線上鏈接,線上購買,線下體驗,而線上和線下的一些商家,也都開始注重社群的建立;貝爾教授的第二個關鍵詞叫達人,是指的那些口才很好的人,不是傳統(tǒng)意義上的顧客,我買了東西就走。</p><p class="ql-block">貝爾教授認為,如果你想要在新零售中成功?</p><p class="ql-block">顧客,必須要為你的事業(yè),你的產(chǎn)品發(fā)聲,而且這些達人不僅僅是著名的演員,意見領袖,最好是普通的消費者,也能夠參與到你的產(chǎn)品分享中;貝爾談到的第三個關鍵詞,體驗店,不是指的傳統(tǒng)的商店,因為商店主要是提供產(chǎn)品和銷售人員在銷售,這對數(shù)字經(jīng)濟來說非常糟糕。</p><p class="ql-block">貝爾教授介紹,20年前,美國大汽車經(jīng)銷商可能會有一千輛汽車的庫存,需要的場地非常大。</p><p class="ql-block">顧客買一輛時才能取走一輛,但現(xiàn)在呢,特斯拉的汽車經(jīng)銷商場地很小,不能直接提車,只能體驗品牌,也就說實體展廳就是用來體驗的;最后一個詞是科學,不是服務,服務通常會問,我能幫你嗎?</p><p class="ql-block">你想買什么呢?</p><p class="ql-block">而科學背后的潛臺詞就是我了解你要什么,不用問就能通過大數(shù)據(jù)推測你喜歡什么?</p><p class="ql-block">貝爾教授介紹了美國一家定制時尚電商平臺,這家公司的理念,就是利用大數(shù)據(jù),最開始的時候,這個公司會給你寄一箱東西,里面可能有衣服或者什么,你喜歡就留下,不喜歡退回去,數(shù)據(jù)會記錄你收下的每一件東西,之后寄來的東西就越來越符合你的口味了。</p><p class="ql-block">這家公司成立六年市值現(xiàn)在大約有20億美金了。</p><p class="ql-block">我們最后總結一下,貝爾提出的新零售領域的新理論,有四個要素:</p><p class="ql-block">綁定也就是關系、達人、體驗店和大數(shù)據(jù)。</p>