<p class="ql-block"> 為進(jìn)一步加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管賬戶的管理，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任，履行監(jiān)管權(quán)利和義務(wù)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為，提升業(yè)務(wù)技能水平，切實(shí)做好對(duì)監(jiān)管部門(mén)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的金融服務(wù)。2023年5月12日上午，安康分行成功舉辦商品房預(yù)售資金監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。分行高級(jí)經(jīng)理侯永健，公司部負(fù)責(zé)人及客戶經(jīng)理，一級(jí)支行主管行長(zhǎng)和經(jīng)辦人員參訓(xùn)。</p> 培訓(xùn)第一項(xiàng) <p class="ql-block"> 分行高級(jí)經(jīng)理侯永健作開(kāi)班講話。一是要求參訓(xùn)人員提高站位，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展商品房預(yù)售資金監(jiān)管工作對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展的重要意義；二是突出重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行資金監(jiān)管制度，做好日常管理工作，開(kāi)展定期檢查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保業(yè)務(wù)合規(guī)開(kāi)辦；三是加強(qiáng)對(duì)全體人員的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)從業(yè)人員的法制思想、契約精神和合規(guī)理念，將合規(guī)經(jīng)營(yíng)貫徹于業(yè)務(wù)發(fā)展的全過(guò)程。以真實(shí)性為前提，以市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控為底線，認(rèn)真履行監(jiān)管義務(wù)。</p> 培訓(xùn)第二項(xiàng) <p class="ql-block"> 人行安康中支貨幣信貸管理科楊運(yùn)森副科長(zhǎng)解讀《關(guān)于做好當(dāng)前金融支持房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展工作的通知（銀發(fā)[2022]254號(hào)）》和保交樓金融支持相關(guān)政策。要求用好“保交樓”專項(xiàng)借款等各項(xiàng)政策，提供配套融資支持，加大對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)和建筑企業(yè)的貸款投放力度，積極支持個(gè)人住房貸款合理需求，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。</p> 培訓(xùn)第三項(xiàng) <p class="ql-block"> 市住建局房產(chǎn)事務(wù)中心交易黃遠(yuǎn)安科長(zhǎng)對(duì)《安康市商品房預(yù)售資金監(jiān)管辦法》進(jìn)行詳細(xì)解讀。從監(jiān)管方式、政策解讀及常見(jiàn)問(wèn)題解答三部分對(duì)本辦法出臺(tái)背景、政策要求和具體操作問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明、分析，取得較好的學(xué)習(xí)成效。</p> 現(xiàn)場(chǎng)答疑 培訓(xùn)第四項(xiàng) <p class="ql-block"> 分行公司部客戶經(jīng)理洪志睿從商品房預(yù)售資金監(jiān)管工作的重要性、辦法核心要點(diǎn)解讀、目前存在的問(wèn)題及下一步工作措施四方面進(jìn)行詳細(xì)培訓(xùn)。同時(shí)，對(duì)各支行在電子簽約系統(tǒng)中發(fā)起的三方協(xié)議用印、商品房預(yù)售資金繳存明細(xì)表等用印需要加載合同簽約依據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。</p> 培訓(xùn)第五項(xiàng) <p class="ql-block"> 分行公司部客戶經(jīng)理王娜主要對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：一是針對(duì)分行下達(dá)的五月末、六月末公司存款時(shí)點(diǎn)必保任務(wù)，要求各支行對(duì)照目前任務(wù)差距，夯實(shí)責(zé)任主體，抓緊落實(shí)，及時(shí)將后階段增存工作措施及目標(biāo)客戶進(jìn)行反饋；二是對(duì)全行4月法客系統(tǒng)運(yùn)用情況進(jìn)行通報(bào)，要求各支行法客系統(tǒng)用戶加強(qiáng)日常系統(tǒng)運(yùn)用，特別是對(duì)大額資金監(jiān)控平臺(tái)、客戶流失預(yù)警模型和中部客戶存款預(yù)測(cè)的重點(diǎn)功能加強(qiáng)使用，充分發(fā)揮系統(tǒng)賦能作用；三是針對(duì)銀行協(xié)定存款和通知存款自律上限下調(diào)趨勢(shì)，要求各支行利用時(shí)間窗口，盡快聯(lián)系兩類(lèi)產(chǎn)品的目標(biāo)客戶，爭(zhēng)取上浮協(xié)議應(yīng)簽盡簽，確保我行存款不因政策調(diào)整而流失。</p> 總結(jié) <p class="ql-block"> 培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束，分行高級(jí)經(jīng)理侯永健作總結(jié)發(fā)言，提出以下工作要求：一是在現(xiàn)行監(jiān)管政策逐步提高背景下，各支行要切實(shí)落地執(zhí)行辦法要求，嚴(yán)禁違背政策開(kāi)展業(yè)務(wù)；二是積極落實(shí)轉(zhuǎn)培訓(xùn)、自查工作，及時(shí)反饋；三是再次強(qiáng)調(diào)二季度后階段公司存款時(shí)點(diǎn)任務(wù)，要求各支行盡早行動(dòng)，務(wù)必完成分行下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。</p>