<p class="ql-block">大隱健康集團第六期企業(yè)員工內(nèi)訓</p><p class="ql-block">大隱之家 大隱之家 2023-04-25 10:49 發(fā)表于浙江</p><p class="ql-block">大隱健康集團以“素行天下，善行當下”為企業(yè)愿景；以“讓大隱人過上自己想要的生活，健康，快樂，財富自由”為企業(yè)夢想；“讀經(jīng)典，學圣賢，吃素食，穿布衣，喝禪茶，住禪舍，悟禪道，行善事，簡單很幸福，幸福很簡單”是大隱人追求的理想生活狀態(tài)，大隱自成立以來，一直不忘初心，腳踏實地的走好每一步，大隱人一直在路上……</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">2023</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">大隱健康集團企業(yè)內(nèi)訓</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">-DA YIN JIAN KANG JI TUAN QI YE NEI XUN -</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">凝聚力量 | 攜手共進 | 再創(chuàng)輝煌</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">前言 INTRODUCTION</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">2023年4月24日，大隱健康集團第六期企業(yè)員工內(nèi)訓在大隱（靈隱）總部舉行。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> N0.1</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">會議概要</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">2023年4月24日，雖然天公不作美，冷空氣來襲，陰雨綿綿，但是大隱健康集團總部卻熱火朝天，第六期企業(yè)員工內(nèi)訓在這里如火如荼舉行。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">本次內(nèi)訓主講人為熊小軍警官，大隱健康集團董助陳艷玲女士擔任主持人。大隱健康集團部分高管及員工參加了此次內(nèi)訓。內(nèi)訓主題為：《孫子兵法與企業(yè)管理》。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">主講人簡介 ★</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">熊小軍，省監(jiān)獄系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)三級警監(jiān)、調(diào)研員，建筑工程高級工程師、工商管理高級經(jīng)濟師，2019年出版專著《和合戰(zhàn)略》（中國城市出版社），專著研討的課題重點是戰(zhàn)略策劃和研究、戰(zhàn)略準備和評估以及戰(zhàn)略執(zhí)行和應(yīng)用。其目的是要有效地幫助中小企業(yè)生存發(fā)展；同時也要幫助大型企業(yè)查漏補缺，鞏固戰(zhàn)略地位。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">緣何舉辦此次內(nèi)訓</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">正式內(nèi)訓開始前，周筱妮董事長就為何要請熊警官給大隱高管做這樣一個主題的培訓做了闡述。原因有三：</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">1、每個大隱員工代表的都是大隱的形象，大隱是服務(wù)型企業(yè)，所以員工的素質(zhì)至關(guān)重要。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">2、大隱現(xiàn)在事業(yè)越來越好，如日中天，所以更加要求員工總體素質(zhì)要提升。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">3、大隱健康集團的短板在于整個管理制度的不健全和管理層人員能力的不足，亟需完善和提高。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">N0.2</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">內(nèi)訓內(nèi)容摘要</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">為什么企業(yè)管理者要學習《孫子兵法》？</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">熊警官告知大家：《孫子兵法》作為一部傳世經(jīng)典，是被譯成外國文種最多的中文古書。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">《孫子兵法》可以用一個智字來概括，具體來說就是：</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">以理智對待戰(zhàn)爭，</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">以明智規(guī)劃戰(zhàn)略，</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">以機智設(shè)計戰(zhàn)術(shù)。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">《孫子兵法》不僅是歷代軍事家用于指導戰(zhàn)爭實踐的必讀之書，它的基本原則早已經(jīng)滲透到商業(yè)競爭、企業(yè)管理、體育競賽、外交談判、人際關(guān)系、生活理財?shù)榷鄠€領(lǐng)域。提倡大隱人通過“細細品味”的閱讀方式學習《孫子兵法》，達到“默思靜修、得道頓悟”的珍貴境界，希望大家讀得越慢，收獲越多。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">接著，熊警官給大家傳達的知識點是一個企業(yè)管理成功需要具備的五個要素：</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">一個領(lǐng)先的企業(yè)文化，能很好的幫助員工素質(zhì)快速提高。熊警官對大隱現(xiàn)有的企業(yè)文化表示了肯定，對周筱妮董事長的全心付出表示了高度的贊揚。但同時，他指出大隱的企業(yè)文化和管理制度都需要提升，要形成一個完整的體系。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">熊警官給大家灌輸了一個管理理念：PDCA循環(huán)。pdca是指“pdca循環(huán)”又稱“戴明環(huán)”，四個字母分別代表plan（計劃）、do（執(zhí)行）、check（檢查）、act（處理）。上述四個過程每執(zhí)行一次，就是一個循環(huán)，當問題未得到解決時，就可以進入下一個循環(huán)。pdca是進行質(zhì)量管理的基本方法，也是企業(yè)管理各項工作的科學程序?！彼?，建立企業(yè)管理系統(tǒng)首先要有計劃?！秾O子兵法》也很重視計劃，它開篇第一句話是：孫子曰：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。意思是：戰(zhàn)爭是國家大事，關(guān)系到人民的生死和國家的存亡，不能不認真研究考察。這個研究考察就是計劃。針對目標，先要有完整的計劃，才能讓人去執(zhí)行，完成任務(wù)以后做細致的檢查，如發(fā)現(xiàn)問題就及時處理。這對企業(yè)來說是一個良性的循環(huán)。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">熊警官告訴大家執(zhí)行型人才的三大特質(zhì)：信守承諾、結(jié)果導向、決不放棄！</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗，不僅會消耗企業(yè)的大量人才、財力，還會錯過機會，影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展。要提高企業(yè)的執(zhí)行力，首先要從管理上得以體現(xiàn)，用管理的方法來形成企業(yè)的整體風格和氛圍。最后，使整個企業(yè)和人員都具備這種能力。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">執(zhí)行力的策劃模型，是從《孫子兵法·始計篇》悟出來的。在《孫子兵法·始計篇》中，孫子提出了戰(zhàn)爭要 “經(jīng)之以五事” ：道、天、地、將、法。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">這“五事”給我們提供了一個執(zhí)行力策劃的模型。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">執(zhí)行力策劃模型，可以歸結(jié)為四條：</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">一、修道凝聚人心；</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">二、占據(jù)天時地利；</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">三、重視人才作用；</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">四、合理配置資源。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">企業(yè)管理中的“道”指的是：確立領(lǐng)導核心，維護領(lǐng)導核心。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">通過確立一個核心，我們可以明確工作的重點和方向，避免因為執(zhí)行的不確定性和不連續(xù)性導致的執(zhí)行問題。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">維護一個領(lǐng)導核心可以幫助我們建立團隊的共識和信任，提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力。通過建立共識和信任，我們可以更加高效地協(xié)作和溝通，共同完成任務(wù)。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">因此，確立一個領(lǐng)導核心，維護一個領(lǐng)導核心，對提高執(zhí)行力有著非常重要的意義。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">熊警官特意指出：領(lǐng)導如因某事批評員工，身為下屬要虛心接受，不要色難，不能總是帶著情緒，針對領(lǐng)導，從而影響工作。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">戰(zhàn)斗力的判斷模型，也是從《孫子兵法·始計篇》悟出來的。在《孫子兵法·始計篇》中，孫子提出了戰(zhàn)爭要 “校之以計而索其情” ：主孰有道？將孰有能？天地孰得？法令孰行？兵眾孰強？士卒孰練？賞罰孰明？</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">這“七計”給我們提供了一個戰(zhàn)斗力判斷的模型。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">熊警官給大家講了《紅四團飛奪瀘定橋》的故事，用八個字：一定保證完成任務(wù)，給大家強調(diào)了企業(yè)管理中執(zhí)行力的重要性。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">執(zhí)行力的評估模型，是從《孫子兵法·謀攻篇》悟出來的。在《孫子兵法·謀攻篇》中，孫子提出了知道戰(zhàn)爭能否取勝的評估辦法：</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">故知勝者有五：知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝；識眾寡之用者勝；上下同欲者勝；以虞待不虞者勝；將能而君不御者勝。此五者，知勝之道也。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">這“五知”給我們提供了一個執(zhí)行力評估的模型。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">在企業(yè)管理中，執(zhí)行力有三定：定人、定時間、定措施。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">定人：明確各個崗位的職責，責任到人，這樣可以避免推諉和扯皮，提高工作效率。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">定時間：明確各個任務(wù)的完成時間，可以讓任務(wù)負責人有緊迫感，提高工作效率。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">定措施：明確各個任務(wù)的具體措施，可以讓任務(wù)負責人有明確的工作方向和目標，提高工作效率。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">工作安排、任務(wù)布置時，定人、定時間、定措施可以有效提高執(zhí)行力，使工作更加高效、有序。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">熊警官強調(diào)：做事情不要推諉扯皮，成功者找方法，失敗者找借口。我們要在不找借口之后主動完成工作、完全執(zhí)行，這才是一個優(yōu)秀的管理人員。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">一個企業(yè)，總是會存在各種問題，如：區(qū)域性問題、系統(tǒng)性問題、慢性病等。不同的問題要用不同的解決方案。熊警官給大家提供了以下幾種幫助企業(yè)成長的經(jīng)驗應(yīng)用：</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">最后，熊警官總結(jié)：一個偉大的目標需要一個偉大的團隊來完成。前提是，每個人有明確的責任和分工，承擔起應(yīng)有的責任！</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block"> N0.3</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">內(nèi)訓后員工現(xiàn)場分享圖集</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">聽完熊警官精彩的演講，在場的高管和員工都積極上臺發(fā)言，表達自己的感想。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p 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class="ql-block">6、寬容：是一種境界</p><p class="ql-block">二、圣人的處世之道</p><p class="ql-block">1、聽其言，還要觀其行</p><p class="ql-block">2、善變通，不唯我獨尊</p><p class="ql-block">3、道不同，不相為謀</p><p class="ql-block">4、和為貴：善用和正能量來處理各種關(guān)系</p><p class="ql-block">5、執(zhí)中致和：中庸的做人態(tài)度</p><p class="ql-block">三、圣人的言行之道</p><p class="ql-block">1、流言止于智者</p><p class="ql-block">2、盡量不說大話，說了就要做到</p><p class="ql-block">3、欲速則不達，不要貪圖小利</p><p class="ql-block">4、行之以忠</p><p class="ql-block">5、正人先正己</p><p class="ql-block">四、快樂做人，快樂生活</p><p class="ql-block">1、像水一樣多情，像山一樣無憂</p><p class="ql-block">2、黃連為哨，苦中尋樂</p><p class="ql-block">3、改變環(huán)境，不如改變自己</p><p class="ql-block">4、快樂在于自己的選擇</p><p class="ql-block">5、人無遠慮，必有近憂</p><p class="ql-block">五、修身養(yǎng)性，夯實做人的根基</p><p class="ql-block">1、非禮勿動，給人留下好印象</p><p class="ql-block">2、近朱者赤，近墨者黑</p><p class="ql-block">3、歲寒，然后知松柏之后凋也</p><p class="ql-block">4、要做所在領(lǐng)域內(nèi)的專家</p><p class="ql-block">六、德才兼?zhèn)?，才能贏得人心</p><p class="ql-block">1、小勝憑智，大勝靠德</p><p class="ql-block">2、攻其惡，無攻人之惡</p><p class="ql-block">3、君子成人之美，不成人之惡</p><p class="ql-block">4、善于學習，等于選擇了成功</p><p class="ql-block">5、活到老，學到老</p><p class="ql-block">七、寧靜致遠，立大志，低調(diào)做人</p><p class="ql-block">1、少說多做，低調(diào)做人</p><p class="ql-block">2、持之以恒，才能有所作為</p><p class="ql-block">3、要懂得靈活變通</p><p class="ql-block">八、懂得內(nèi)省感恩，才能無往不勝</p><p class="ql-block">1、吾日三省吾身</p><p class="ql-block">2、謙虛是一種美德</p><p class="ql-block">3、小不忍則亂大謀</p><p class="ql-block">4、不患無位，患無所立</p><p class="ql-block">5、學會感恩</p><p class="ql-block"> 【跟曹操學做事】</p><p class="ql-block">一、能屈能伸，不逞一時之能</p><p class="ql-block">1、只為王不稱帝，不在乎一時之名</p><p class="ql-block">2、能屈能伸，善于適應(yīng)</p><p class="ql-block">3、掌握好進退妥協(xié)的尺度</p><p class="ql-block">4、低頭，是一種智慧</p><p class="ql-block">二、膽大心細，敢想敢干才能成就事業(yè)</p><p class="ql-block">1、不循規(guī)蹈矩，才能有大成</p><p class="ql-block">2、善于表現(xiàn)自己，就是競爭力</p><p class="ql-block">3、敢想敢干，積極行動</p><p class="ql-block">4、做人就要有激情</p><p class="ql-block">三、苦練內(nèi)功，方能厚積薄發(fā)</p><p class="ql-block">1、睥睨天下的氣度與自信</p><p class="ql-block">2、路還要靠自己去走</p><p class="ql-block">3、嚴以律己，以身作則</p><p class="ql-block">4、臨危不亂，處變不驚</p><p class="ql-block">四、借力使力，讓別人為自己做嫁衣</p><p class="ql-block">1、依靠團隊支持，具備合作精神</p><p class="ql-block">2、不拘一格，唯才是舉</p><p class="ql-block">3、有容乃大，市井小人中有大才</p><p class="ql-block">4. 跳出小圈子，結(jié)識圈外人</p><p class="ql-block">5. 筑巢引鳳，善待部下</p><p class="ql-block">五、揣摩大勢，精于算計</p><p class="ql-block">1、大處著眼，細處著手</p><p class="ql-block">2、高瞻遠矚，選好接班人</p><p class="ql-block">3、將欲取之，必先予之</p><p class="ql-block">4、兵不厭詐，巧用手段</p><p class="ql-block">六、權(quán)謀之術(shù)，領(lǐng)導是門大學問</p><p class="ql-block">1、對影響事業(yè)發(fā)展的不利因素決不手軟</p><p class="ql-block">2、賞罰一定要分明</p><p class="ql-block">3、靈活多樣的管理風格</p><p class="ql-block">4、用人也疑，疑人也用</p><p class="ql-block">七、成竹在胸，永不言敗</p><p class="ql-block">1、與狼共舞，要先變成狼</p><p class="ql-block">2、做事徹底，不留后患</p><p class="ql-block">3、敢于拒絕，勇于說不</p><p class="ql-block">4、笑對逆境，永不言??！</p> <p class="ql-block">大隱健康集團第六期企業(yè)員工內(nèi)訓</p><p class="ql-block">大隱之家 大隱之家 2023-04-25 10:49 發(fā)表于浙江</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">大隱健康集團以“素行天下，善行當下”為企業(yè)愿景；以“讓大隱人過上自己想要的生活，健康，快樂，財富自由”為企業(yè)夢想；“讀經(jīng)典，學圣賢，吃素食，穿布衣，喝禪茶，住禪舍，悟禪道，行善事，簡單很幸福，幸福很簡單”是大隱人追求的理想生活狀態(tài)，大隱自成立以來，一直不忘初心，腳踏實地的走好每一步，大隱人一直在路上……</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">2023</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">大隱健康集團企業(yè)內(nèi)訓</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">-DA YIN JIAN KANG JI TUAN QI YE NEI XUN -</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">凝聚力量 | 攜手共進 | 再創(chuàng)輝煌</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">前言 INTRODUCTION</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">2023年4月24日，大隱健康集團第六期企業(yè)員工內(nèi)訓在大隱（靈隱）總部舉行。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> N0.1</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">會議概要</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">2023年4月24日，雖然天公不作美，冷空氣來襲，陰雨綿綿，但是大隱健康集團總部卻熱火朝天，第六期企業(yè)員工內(nèi)訓在這里如火如荼舉行。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">本次內(nèi)訓主講人為熊小軍警官，大隱健康集團董助陳艷玲女士擔任主持人。大隱健康集團部分高管及員工參加了此次內(nèi)訓。內(nèi)訓主題為：《孫子兵法與企業(yè)管理》。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">主講人簡介 ★</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">熊小軍，省監(jiān)獄系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)三級警監(jiān)、調(diào)研員，建筑工程高級工程師、工商管理高級經(jīng)濟師，2019年出版專著《和合戰(zhàn)略》（中國城市出版社），專著研討的課題重點是戰(zhàn)略策劃和研究、戰(zhàn)略準備和評估以及戰(zhàn)略執(zhí)行和應(yīng)用。其目的是要有效地幫助中小企業(yè)生存發(fā)展；同時也要幫助大型企業(yè)查漏補缺，鞏固戰(zhàn)略地位。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">緣何舉辦此次內(nèi)訓</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">正式內(nèi)訓開始前，周筱妮董事長就為何要請熊警官給大隱高管做這樣一個主題的培訓做了闡述。原因有三：</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">1、每個大隱員工代表的都是大隱的形象，大隱是服務(wù)型企業(yè)，所以員工的素質(zhì)至關(guān)重要。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">2、大隱現(xiàn)在事業(yè)越來越好，如日中天，所以更加要求員工總體素質(zhì)要提升。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">3、大隱健康集團的短板在于整個管理制度的不健全和管理層人員能力的不足，亟需完善和提高。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">N0.2</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">內(nèi)訓內(nèi)容摘要</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">為什么企業(yè)管理者要學習《孫子兵法》？</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">熊警官告知大家：《孫子兵法》作為一部傳世經(jīng)典，是被譯成外國文種最多的中文古書。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">《孫子兵法》可以用一個智字來概括，具體來說就是：</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">以理智對待戰(zhàn)爭，</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">以明智規(guī)劃戰(zhàn)略，</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">以機智設(shè)計戰(zhàn)術(shù)。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">《孫子兵法》不僅是歷代軍事家用于指導戰(zhàn)爭實踐的必讀之書，它的基本原則早已經(jīng)滲透到商業(yè)競爭、企業(yè)管理、體育競賽、外交談判、人際關(guān)系、生活理財?shù)榷鄠€領(lǐng)域。提倡大隱人通過“細細品味”的閱讀方式學習《孫子兵法》，達到“默思靜修、得道頓悟”的珍貴境界，希望大家讀得越慢，收獲越多。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">接著，熊警官給大家傳達的知識點是一個企業(yè)管理成功需要具備的五個要素：</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">一個領(lǐng)先的企業(yè)文化，能很好的幫助員工素質(zhì)快速提高。熊警官對大隱現(xiàn)有的企業(yè)文化表示了肯定，對周筱妮董事長的全心付出表示了高度的贊揚。但同時，他指出大隱的企業(yè)文化和管理制度都需要提升，要形成一個完整的體系。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">熊警官給大家灌輸了一個管理理念：PDCA循環(huán)。pdca是指“pdca循環(huán)”又稱“戴明環(huán)”，四個字母分別代表plan（計劃）、do（執(zhí)行）、check（檢查）、act（處理）。上述四個過程每執(zhí)行一次，就是一個循環(huán)，當問題未得到解決時，就可以進入下一個循環(huán)。pdca是進行質(zhì)量管理的基本方法，也是企業(yè)管理各項工作的科學程序?！彼裕⑵髽I(yè)管理系統(tǒng)首先要有計劃。《孫子兵法》也很重視計劃，它開篇第一句話是：孫子曰：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。意思是：戰(zhàn)爭是國家大事，關(guān)系到人民的生死和國家的存亡，不能不認真研究考察。這個研究考察就是計劃。針對目標，先要有完整的計劃，才能讓人去執(zhí)行，完成任務(wù)以后做細致的檢查，如發(fā)現(xiàn)問題就及時處理。這對企業(yè)來說是一個良性的循環(huán)。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">熊警官告訴大家執(zhí)行型人才的三大特質(zhì)：信守承諾、結(jié)果導向、決不放棄！</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗，不僅會消耗企業(yè)的大量人才、財力，還會錯過機會，影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展。要提高企業(yè)的執(zhí)行力，首先要從管理上得以體現(xiàn)，用管理的方法來形成企業(yè)的整體風格和氛圍。最后，使整個企業(yè)和人員都具備這種能力。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">執(zhí)行力的策劃模型，是從《孫子兵法·始計篇》悟出來的。在《孫子兵法·始計篇》中，孫子提出了戰(zhàn)爭要 “經(jīng)之以五事” ：道、天、地、將、法。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">這“五事”給我們提供了一個執(zhí)行力策劃的模型。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">執(zhí)行力策劃模型，可以歸結(jié)為四條：</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">一、修道凝聚人心；</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">二、占據(jù)天時地利；</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">三、重視人才作用；</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">四、合理配置資源。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">企業(yè)管理中的“道”指的是：確立領(lǐng)導核心，維護領(lǐng)導核心。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">通過確立一個核心，我們可以明確工作的重點和方向，避免因為執(zhí)行的不確定性和不連續(xù)性導致的執(zhí)行問題。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">維護一個領(lǐng)導核心可以幫助我們建立團隊的共識和信任，提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力。通過建立共識和信任，我們可以更加高效地協(xié)作和溝通，共同完成任務(wù)。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">因此，確立一個領(lǐng)導核心，維護一個領(lǐng)導核心，對提高執(zhí)行力有著非常重要的意義。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">熊警官特意指出：領(lǐng)導如因某事批評員工，身為下屬要虛心接受，不要色難，不能總是帶著情緒，針對領(lǐng)導，從而影響工作。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">戰(zhàn)斗力的判斷模型，也是從《孫子兵法·始計篇》悟出來的。在《孫子兵法·始計篇》中，孫子提出了戰(zhàn)爭要 “校之以計而索其情” ：主孰有道？將孰有能？天地孰得？法令孰行？兵眾孰強？士卒孰練？賞罰孰明？</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">這“七計”給我們提供了一個戰(zhàn)斗力判斷的模型。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">熊警官給大家講了《紅四團飛奪瀘定橋》的故事，用八個字：一定保證完成任務(wù)，給大家強調(diào)了企業(yè)管理中執(zhí)行力的重要性。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">執(zhí)行力的評估模型，是從《孫子兵法·謀攻篇》悟出來的。在《孫子兵法·謀攻篇》中，孫子提出了知道戰(zhàn)爭能否取勝的評估辦法：</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">故知勝者有五：知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝；識眾寡之用者勝；上下同欲者勝；以虞待不虞者勝；將能而君不御者勝。此五者，知勝之道也。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">這“五知”給我們提供了一個執(zhí)行力評估的模型。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">在企業(yè)管理中，執(zhí)行力有三定：定人、定時間、定措施。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">定人：明確各個崗位的職責，責任到人，這樣可以避免推諉和扯皮，提高工作效率。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">定時間：明確各個任務(wù)的完成時間，可以讓任務(wù)負責人有緊迫感，提高工作效率。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">定措施：明確各個任務(wù)的具體措施，可以讓任務(wù)負責人有明確的工作方向和目標，提高工作效率。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">工作安排、任務(wù)布置時，定人、定時間、定措施可以有效提高執(zhí)行力，使工作更加高效、有序。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">熊警官強調(diào)：做事情不要推諉扯皮，成功者找方法，失敗者找借口。我們要在不找借口之后主動完成工作、完全執(zhí)行，這才是一個優(yōu)秀的管理人員。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">一個企業(yè)，總是會存在各種問題，如：區(qū)域性問題、系統(tǒng)性問題、慢性病等。不同的問題要用不同的解決方案。熊警官給大家提供了以下幾種幫助企業(yè)成長的經(jīng)驗應(yīng)用：</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">最后，熊警官總結(jié)：一個偉大的目標需要一個偉大的團隊來完成。前提是，每個人有明確的責任和分工，承擔起應(yīng)有的責任！</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block"> N0.3</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">內(nèi)訓后員工現(xiàn)場分享圖集</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">聽完熊警官精彩的演講，在場的高管和員工都積極上臺發(fā)言，表達自己的感想。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">大家慷慨激情的發(fā)言，深深的感動了周筱妮董事長。她雙目滿含激動的淚水，做了總結(jié)性發(fā)言，最后帶著大家一起連續(xù)三次高呼：一定保證完成任務(wù)，一定保證完成任務(wù)，一定保證完成任務(wù)！這呼喊聲振聾發(fā)聵，震撼著每個人的心靈……</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">圖片</p><p class="ql-block">感謝熊警官給我們帶來如此精彩的培訓內(nèi)容，今天與會的所有人都受益匪淺。感謝公司領(lǐng)導給我們提供這么好的工作和學習平臺，讓我們能更好地提升自己的能力。我們一定努力改變自己，不抱怨，不指責，不找借口，提升自己，突破自我，一定保證完成任務(wù)。大隱精神，大隱速度，大隱力量，大隱未來一定會蒸蒸日上！今天內(nèi)訓圓滿結(jié)束。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p>