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MFA,新時(shí)代的MBA——2023.4.19第26期悅讀筆記活動(dòng)分享第15天書籍分享《全新思維》

海華

<p class="ql-block"><b style="font-size:22px;">MFA,新時(shí)代的MBA</b></p><p class="ql-block">我們需要的不僅僅是一套規(guī)則,而更多的是交際力、創(chuàng)造和直覺。</p><p class="ql-block">進(jìn)入哈佛商學(xué)院是一件很容易的事,至少每年未被加州大學(xué)洛杉磯分校藝術(shù)系錄取的幾百人是這么認(rèn)為的。哈佛商學(xué)院的錄取率大約是10%,而加州大學(xué)藝術(shù)研究生院的錄取率只有3%。這是為什么呢?在當(dāng)今社會(huì),甚至連通用汽車公司都已進(jìn)入藝術(shù)領(lǐng)域的情況下,藝術(shù)碩士(MFA)已成為最熱門的文憑之一。公司的招聘專員開始在各大頂級(jí)藝術(shù)研究生院作宣講,以招攬人才,如羅德島設(shè)計(jì)學(xué)院、芝加哥藝術(shù)學(xué)院、密歇根葛蘭布魯克藝術(shù)學(xué)院。這種現(xiàn)象已越來越普遍,并給傳統(tǒng)MBA的就業(yè)帶來了沖擊。</p><p class="ql-block">1993年,麥肯錫管理咨詢公司招聘的新員工中有61%都有MBA學(xué)位。之后不到10年,該比例就降到了43%,在麥肯錫看來,其他學(xué)科同樣可以使新員工有良好的表現(xiàn)。</p><p class="ql-block">隨著越來越多的藝術(shù)畢業(yè)生前來應(yīng)聘,并逐步占據(jù)公司的主要職位,規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了變化:MFA變成了新時(shí)代的MBA。</p><p class="ql-block">這一現(xiàn)象要?dú)w因于第2章所闡釋的兩大力量。隨著亞洲的崛起和外包風(fēng)潮的影響,很多MBA都變成了這個(gè)時(shí)代的藍(lán)領(lǐng)工作者(之前的藍(lán)領(lǐng)工人現(xiàn)在十分有前途),眼睜睜地看著自己的工作流向海外。我們了解到,眾多大型投資銀行在印度招聘MBA來做財(cái)務(wù)分析。美國咨詢公司科爾尼預(yù)計(jì),未來5年美國的金融公司將有50萬個(gè)職位轉(zhuǎn)移到低成本地區(qū),如印度?!督?jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志稱,MBA的初級(jí)工作“在過去是強(qiáng)加在這些雄心勃勃但經(jīng)驗(yàn)不足的年輕人身上的,他們要努力很長時(shí)間,才能在華爾街或倫敦的金融圈嶄露鋒芒;現(xiàn)在,借助神奇的光纖電纜,這些工作已經(jīng)轉(zhuǎn)移到薪水更低的印度MBA身上”。同時(shí),當(dāng)今社會(huì)物質(zhì)財(cái)富極大充裕,市場(chǎng)趨于飽和,各個(gè)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到,要想打造與眾不同的商品和服務(wù),唯一的出路就是產(chǎn)品外形美觀,具有吸引力。因此,藝術(shù)家的高概念能力,通常比商學(xué)院畢業(yè)生易于模仿的左腦能力更有價(jià)值。</p><p class="ql-block">20世紀(jì)中葉,通用汽車公司總裁查理·威爾遜(后來曾擔(dān)任國防部長)發(fā)表了一篇著名評(píng)論,他說對(duì)通用汽車有利的同樣也有利于整個(gè)美國。但是,在新世紀(jì),我們要對(duì)威爾遜的這一名言略作變通:通用汽車發(fā)生的變化正在美國上演,而在美國發(fā)生的變化也正在其他很多國家上演?,F(xiàn)在,我們從事的都是藝術(shù)業(yè)。</p><p class="ql-block">在美國,平面設(shè)計(jì)師的人數(shù)在10年間增加了10倍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了化學(xué)工程師的數(shù)量,其比例是4∶1。</p><p class="ql-block">自20世紀(jì)70年代以來,在美國以作家為謀生職業(yè)的人增加了 30%,以作曲或演奏謀生的人增加了50%。目前有240所美國大學(xué)開設(shè)了創(chuàng)意寫作藝術(shù)碩士學(xué)位,而在20年前開設(shè)這一學(xué)位的大學(xué)還不足20所。</p><p class="ql-block">現(xiàn)在,更多的美國人從事的是藝術(shù)、娛樂和設(shè)計(jì)工作,而不是律師、會(huì)計(jì)或?qū)徲?jì)員等工作。新時(shí)代的一個(gè)例子是,加利福尼亞州亞歷山大市一家年輕的平面設(shè)計(jì)公司——Animators at Law。當(dāng)今時(shí)代,常規(guī)法律研究移向了海外,而基本的法律信息在網(wǎng)上就可以查到,那么律師還能做什么呢?高概念類工作。在Animators at Law公司,他們的員工是法律專業(yè)的畢業(yè)生,其任務(wù)是準(zhǔn)備證據(jù)展示及影像資料,以協(xié)助高級(jí)辯護(hù)律師處理案件。</p><p class="ql-block">2002年,卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)的城市規(guī)劃師理查德·佛羅里達(dá)(Richard Florida)鎖定了3800萬個(gè)美國人,把他們定義為“創(chuàng)意階層”,并宣稱他們是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。雖然佛羅里達(dá)對(duì)“有創(chuàng)意的人”的定義過于寬泛,他把會(huì)計(jì)、保險(xiǎn)理算員和稅務(wù)律師都包括在內(nèi),但是該階層的發(fā)展確實(shí)不可小覷。自20世紀(jì)80年代以來,這一階層的從業(yè)人員已增加了一倍,是100年前的10倍。世界其他地方也出現(xiàn)了向高概念類工作發(fā)展的趨勢(shì)。</p><p class="ql-block">英國分析家約翰·霍金斯(John Howkins)對(duì)“有創(chuàng)意的人”的定義更為貼切,涵蓋了設(shè)計(jì)、表演藝術(shù)、研發(fā)及電子游戲等15個(gè)行業(yè)。據(jù)霍金斯估計(jì),英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)每年產(chǎn)品和服務(wù)總產(chǎn)值近2000億美元,在15年內(nèi)這一產(chǎn)業(yè)的全球產(chǎn)值將達(dá)6.1萬億美元,從而使高概念國家成為世界上最大的經(jīng)濟(jì)體之一。英國的一些機(jī)構(gòu),如倫敦商學(xué)院和約克郡水務(wù)公司成立了藝術(shù)家居留項(xiàng)目;英國聯(lián)合利華聘請(qǐng)了畫家、詩人和漫畫創(chuàng)作者來啟發(fā)員工的靈感;倫敦北部的一家足球俱樂部甚至還有自己的常駐詩人。</p><p class="ql-block">然而,從傳統(tǒng)意義上而言,在眾多日益崛起的大腦能力中,藝術(shù)性不是其唯一的要素,也不是最重要的要素?;仡櫼幌滦畔r(shí)代的搖滾明星和電腦程序員,你就會(huì)意識(shí)到這一點(diǎn)。常規(guī)軟件工作的外包,使人們開始重視具有高概念能力的軟件設(shè)計(jì)師。隨著世界越來越多的拉利特和卡維塔逐步接管常規(guī)的軟件制作、維護(hù)、檢測(cè)和升級(jí)工作,在概念時(shí)代,軟件行業(yè)將更為關(guān)注產(chǎn)品的創(chuàng)新和獨(dú)特之處。畢竟,在印度的程序員制作、維護(hù)、檢測(cè)或升級(jí)某些軟件之前,他們一定要先構(gòu)思或設(shè)計(jì)出這種軟件,之后再對(duì)其進(jìn)行改進(jìn),以滿足客戶的需求,并將其推入市場(chǎng)。所有這一切所需的不僅僅是一套規(guī)則,而更多的是交際力、創(chuàng)造力和直覺。</p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">名詞解釋</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">高感性能力包括:理解他人,了解人際交往的微妙,找到自己的快樂并感染他人,以及打破常規(guī)、探尋生活的目標(biāo)和意義的能力。</span></p>