通達公司組織召開“不負春光勇毅前行大干百天創(chuàng)佳績”勞動競賽活動動員會

安好

為搶抓二季度施工黃金期，確保2023年度工作目標任務(wù)的完成，實現(xiàn)逐步由常規(guī)化的施工管理模式向?qū)I(yè)化、精細化施工管理轉(zhuǎn)變，進一步激發(fā)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，3月26日上午，涉縣交運局通達公司組織全體職工召開以“五比五促”為主題的“不負春光，勇毅前行，大干百天創(chuàng)佳績”勞動競賽活動動員會。 　會上，領(lǐng)學了《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》、《中共中央政治局貫徹落實中央八項規(guī)定的實施細則》、《河北省委書記關(guān)于提振精神的“六句話”、十二個“要’》。 通達公司黨支部書記楊永春同志指出；奮斗正當時，覺悟從現(xiàn)在開始。一季度的工作落實與文件要求的“六句話”、“十二個要“還是有差距的，公司現(xiàn)在面臨的主要矛盾是職工追求美好生活和豐厚待遇與自己能力不足的矛盾。在此次活動中，各科室、項目部在力爭完成實體的任務(wù)目標同時，領(lǐng)導干部還要時刻牢記我是一名普通群眾，要甘當小學生，到攻堅克難的一線中去，利用這100天的時間，努力提升自己的整體素質(zhì)，提高駕馭困難局面的能力，要以更強的鐵軍作風，全面深化黨建引領(lǐng)作用。 　活動要求，各科室在工作中要進一步團結(jié)協(xié)作，要在用心服務(wù)、后勤保障等實踐工作中，創(chuàng)新方法，精神奮發(fā)，干事要進取、態(tài)度要堅決、落實要迅速、督促要到位、機制要暢通，請示要主動、報告要及時、工作要嚴謹，做事要較真，凝心聚力，確保各項任務(wù)目標的完成；各項目部要高度重視，精心組織、科學安排，加強管理，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成任務(wù)目標，用一流的服務(wù)質(zhì)量，一流的管理水平，唱響“開局就是決戰(zhàn)、起步即是沖刺”口號。 　會議最后，楊永春同志提出要求，一是各項目部要根據(jù)勞動競賽任務(wù)目標既定時間節(jié)點爭分奪秒、千方百計、想方設(shè)法加快推進，確保圓滿完成各項工程建設(shè)任務(wù)。二是領(lǐng)導班子成員、各科室各項目部負責人要做好調(diào)查研究，力戒官僚主義和形式主義，深入一線，了解職工所需，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，確保各項工作快速推進。三是領(lǐng)導班子成員之間要開展批評與自我批評，要顧全大局，謙虛謹慎，要一條心一股勁，圍繞安全、質(zhì)量、進度開展勞動競賽，為實現(xiàn)三年大變樣任務(wù)目標做出自己應(yīng)有的力量和貢獻。