能在陳海生同志手下工作，哪怕是短短的幾年，也是我終生的榮幸。在他身邊工作，耳濡目染，我學到了不少的東西，使我受益匪淺，享用終生。<br> 一九八六年底，我拿著人事局的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置介紹信，到文化局報到，辦公室的主任董惠民熱情接待了我。他說：“我們陳局長囑咐了，你有什么困難和要求，盡管跟我講，我們會盡力解決?！标惥珠L？我心里嘀咕，不認識呀。這時，一位中年男子走了進來。他身穿一套十分合體的深藍色的中山裝，簡潔而質(zhì)樸，給人一種干練而莊重的感覺。董惠民連忙對我介紹說：“這就是陳局長。”又向男子介紹我說：“他就是轉(zhuǎn)業(yè)干部小李?！蔽矣悬c惶恐地從坐椅上站了起來，看著陳局長，只見他面露極淡的微笑，上下微擺了一下左手，示意我坐下，說：“好哇，好哇。年紀輕，好好干?！蔽蚁乱庾R地點了點頭。這就是陳海生局長留給我的第一印象。<br> 元旦一過，我就到局里上班了。辦公室安排我參加年終總結表彰大會的籌備工作，說具體工作等春節(jié)后再安排。剛剛脫下軍裝，對地方工作還不太適應。好在我在部隊基本上是在機關工作，籌辦會務，大同小異，我也就邊學邊干，認真工作，盡力落實好領導交辦的每一項任務。會議結束后，我的工作得到了領導和同志們的認可。這期間，我跟陳局長并沒有多少直接的接觸，所以，也談不上有什么好與壞的印象。 當時有個不成文的規(guī)矩，新進的工作人員不能直接在機關上班，必須到基層工作。春節(jié)過后，我被安排到了文化館。<br> 這是我喜出望外的結果。在我的想象中，文化館是當?shù)匚乃嚨氖サ?，是精英聚集之所，是我療饑解饞之所。我在填寫轉(zhuǎn)業(yè)志愿時，雖然把文化館作為了我的最終目標，但不敢把它作為第一志愿，我怕別人會說我不知天高地厚。因此，我辭謝了一些想要努力把我留在機關工作的長輩們的好意，帶著滿面春風，到文化館報到并極盡自己的熱情和能力投入到工作之中。<br> 組織上安排我負責民間藝人管理工作，我不知道這是一項誰也不愿意接受的工作，便欣然接受了。過去的民間藝人文化不高，卻見多識廣；境界不高，卻能說會道。流派之間、行當之間，自以為是，相輕相譏。到了新社會，這些舊的習氣仍然十分嚴重。管理上的困難可想而知。通過努力，用了不到一年的時間，我便把這支吵吵嚷嚷、矛盾不斷的隊伍整頓得得心應手。一次，我到局機關辦事，遇到陳局長，他主動地微笑著對我說：“聽說你干得很不錯，很好很好，好好干?！焙茈S和的話語，讓我感到十分的親切。使我對自己的工作越來越有信心，越來越有激情。<br> 上世紀80年代末期，改革開放帶來的巨變，使現(xiàn)代文藝形式和載體對本土的民間文化藝術的生存發(fā)展形成了嚴重的挑戰(zhàn)。新洲的民間曲藝，已經(jīng)開始日漸衰退，市場萎縮，藝人轉(zhuǎn)行。曾享譽一方的名老藝人，也難以靠行藝養(yǎng)家了。<br> 面對民間藝術日漸衰落的狀況，我心急如焚。為了弘揚傳統(tǒng)藝術，振奮民間藝人精神，我決定組織一次全縣民間曲藝調(diào)演活動。然而，我的想法被我的頂頭上司一盆冷水澆了個透涼：民間藝術已不被重視，組織難度太大，且舉辦活動沒有經(jīng)費。一個偶然的機會，不甘心放棄的我，把想法向陳局長作了匯報，而且詳細地介紹了組織方案。本也就是想一吐為快而已。沒想到陳局長聽后竟連聲說好：“大膽地搞，有困難想辦法解決?！辈敿幢響B(tài)，局里支持兩百元。我簡直不相信我的耳朵，兩百元？！這在當時可是一筆不小的數(shù)目。記得當時我的月工資（從部隊轉(zhuǎn)業(yè)，還略高于地方同條件的干部）也只有七十多元。大喜過望的我，一路狂奔回文化館，向館領導們作了匯報，他們竟也驚詫得目瞪口呆。他們說局里還從來沒因活動給館里拔過錢。那次活動舉辦得相當成功，不僅規(guī)模大，而且內(nèi)容豐富，凡能參加的民間藝人都參加了演出，他們積極創(chuàng)作，認真表演，一批好演員、好作品脫穎而出。陳局長也抽空觀看了部分演出。他十分滿意地鼓勵我：“善始善終，評個獎，好好表彰一下?！辈⒔o我增加了到80元經(jīng)費。民間曲藝調(diào)演表彰總結會后，藝人們無不激動感慨：“以前我們的活動，館里的領導到場就不錯了。這次，不僅陳局長來了，還有宣傳部的領導，親自給我們發(fā)獎。我們一定要努力提高，不辜負領導的期望?！?lt;br> 調(diào)演的成功舉辦，不能不歸功于陳局長對我的支持。我愈發(fā)地激情倍增，想趁熱打鐵，給民間藝人找平臺，找機會，讓他們有演出，有收入，從而更好地傳承和發(fā)展他們掌握的藝術。我想組織一支曲藝演唱隊，以當時十分重要的中心工作——計劃生育為主題，深入鄉(xiāng)村進行宣傳教育。然而，我的想法又遭到了頂頭上司的反對，理由是民間藝人太復雜，難于管理，多一事不如少一事。有了上次的經(jīng)驗，我沒有放棄，直接去找陳局長匯報。果然，不僅得到了陳局長的支持，他指導我怎么運作。按照他的指點，我找到了我父母的老同事、老朋友，時任的縣計生委主任，向她匯報了我的想法。沒想到，我的想法正是她醞釀著的計劃，只是她還沒找到合適的載體。于是，以文化局和計生委聯(lián)合組織的“計劃生育曲藝宣傳活動”正式發(fā)文，在全縣展開。我組織民間藝人并參與其中，創(chuàng)作了一批以計劃生育為內(nèi)容的曲藝節(jié)目。歷時近一年的宣傳活動，使民間藝人的足跡踏遍了全縣的鄉(xiāng)村田野，收到了較好的宣傳效果。1990年2月5日，《長江日報》第二版頭條大篇幅報道了這次宣傳活動。民間藝人們在這次活動中既得到了豐厚的報酬，又極大地提高了表演藝術，還收獲了創(chuàng)作成果、團隊精神。 一九八九年初，局黨委決定抽調(diào)我到局機關工作，一是負責局機關內(nèi)部信息期刊《新洲文化》的編輯；二是籌備組建擬新設的局屬單位——音像市場管理所，并由我擔任組建后的所長。我對找我談話的分管局長表態(tài)說：“兩項工作我都接受，但不任所長，組建完成后還回文化館工作；民間藝人管理工作剛上手，希望能繼續(xù)由我負責?！标惥珠L知道我的想法后，告訴我：同意我的想法，所長一事可以放一放，先把其它工作做好，不要有包袱。就這樣，我在陳局長身邊整整工作了一年。這一年是我收獲最大的一年。<br> 一天，我回文化館辦事，正好大家都在辦公室，氣氛有點異樣，原來是文化館因內(nèi)部管理受到了局長的批評。分管的館長正忿忿地說：是誰跑到局里告我們的狀？我一下明白了：前幾天局機關的同事們在一起談論二級單位的管理問題，我無意中說了文化館的水電管理較亂，浪費嚴重，費用虛高。于是我說：“是我說的。”分管館長立即起身走了。過了不久，他又能回來了，火氣更大了。不知發(fā)生了什么。過后得知，他當時跑到局里找到陳局長，說我瞎告狀，還說我想當館長，有野心。沒想到陳局長不僅肯定了我反映情況是對的，還說我想當館長沒錯，“不想當將軍的士兵不是好士兵！” 最讓我刻骨銘心的是，在大是大非面前，陳局長的人格力量，使我五體投地，由衷地欽佩和敬仰！ 在那段風云變幻人心浮燥的十分特殊的時期，義憤填膺的，慷慨陳辭的，幸災樂禍的，自我標榜的……生旦凈末丑，讓人眼花繚亂。尤其是一些有頭有臉的人物，沒有邊界，沒有底線，捕風捉影，大說大講。我們局機關也不例外。但陳局長卻是個例外！<br> 那段時間，他沒有了往日的笑容。他照常召集每周一的工作例會，安排工作，要求大家把手頭的事做好。他告訴大家，莫信謠，莫傳謠。要相信黨，相信黨中央。他沒有談論過局勢，也沒有發(fā)表過看法。一天，他走進了我的辦公室，見我正在認真地做我的工作，他略帶微笑地對我說：“好，把自己的事做好。”大多數(shù)時間里，他都是沉默的。我很納悶，十分健談，有說有笑的局長，在這街談巷議，熱鬧非凡的時候，怎么就不言不語了呢？<br> 及至塵埃落定，那些曾慷慨激昂，滔滔不絕的人話鋒一轉(zhuǎn)，都成了先知先覺的高人，炫耀自己的“先見之明”。而真正先見之明的陳局長，依然不言不語，依然按部就班地安排和督導工作，自始至終沒有表現(xiàn)過自己的得意。如果有點變化，那就是他的臉上，重新漾起了明朗和平淡的笑容。<br> 這是一個很長的過程，有心的我，始終關注著陳局長。從陳局長身上，我似乎隱隱約約找到了答案：什么是大度和大氣！什么是格局和境界！陳局長用他的身教，給我上了一堂生動而深刻的黨課。他教會了我以后在大的局勢下的大事大非面前如何淡定冷靜，如何堅守心中的信仰！ <div> 文化局是從原來的文教局分離出來的。我在局機關工作時，正好趕上十年局慶。我參與了局慶籌備工作。在籌備過程中，通過大量的資料，我知道了文化局十年的成就。其中最讓文化人引以為傲的是，在陳海生任局長期間，新洲文化事業(yè)的發(fā)展、文化隊伍的建設、文藝作品的成就、文化地位的提高。尤其是在縣財政還十分困難的情況下，通過陳局長的努力，解決了文化系統(tǒng)一大批干部職工以及部分優(yōu)秀文藝骨干的商品糧戶口，落實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站長的編制和財政供給。他還以超人的膽識，積極探索推進“以文補文”、劇團體制改革等一系列文化工作改革。使文化系統(tǒng)呈現(xiàn)出一派生機勃勃、欣欣向榮的局面。一個原來不被人們看好的單位，竟成了一時炙手可熱、趨之若鶩的好部門。幾十年過去了，他的功德，至今還被文化人們念念不忘，津津樂道。<br> 作為文化局長，陳局長并沒有什么文藝專長，但他卻培養(yǎng)出了一大批德才兼?zhèn)涞奈幕刹亢臀乃嚬歉?。他要求每一個工作在群眾文化輔導一線的文化干部，必須至少有一到幾門文藝專長。記得有一年，為了倒逼文化干部學習和提高業(yè)務能力，在他的推動下，組織了一場全縣文化干部展演活動。在動員會上，針對有人打退堂鼓，他態(tài)度堅定，斬釘截鐵地要求：“每個人都必須上，就是學狗叫，也必須上！”結果，一場空前的文化系統(tǒng)文藝展演活動豐富多彩精彩紛呈，一批作品一批骨干脫穎而出。群眾文化的普及與提高，迅速在文化隊伍中率先掀起了高潮。文化站長中或書法、或繪畫、或舞蹈，不少人后來都成為在省市乃至全國有一定影響的藝術家。群眾文化活動也有聲有色地發(fā)展起來了。<br> 陳局長的領導藝術，是我極佩服的。在我的記憶中，他沒有在公眾場合發(fā)過脾氣，即便是對某項工作或某個人不滿意，他也是用一種緩和而干脆的語調(diào)，十分簡潔地指出來。更多的時候，他則是用玩笑的方式表達，使對方無地自容又心悅誠服。他的不怒自威，讓人不得不從心底由衷地敬畏。我還經(jīng)常跟隨陳局長到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查指導工作，他是極愛歡迎的部門負責人。他總是在和對方的談笑風生中就把工作落實了，沒有四平八穩(wěn)的形式，沒有按部就班的程序，更沒有趾高氣揚的說教。他的這些具有藝術性的工作方式方法，對我以后的工作起到了極有效的作用，盡管我只是學了一些皮毛。<br> 陳局長的一身正氣，廉潔自律，影響著我的一生。在一次周一的工作例會上，陳局長十分認真而嚴肅地說：“我們要明白：不論在什么時候，什么情況下，權力永遠沒有責任大！”當時的情景，當時陳局長的神情，陳局長“權力永遠沒有責任大”的警戒，象烙印一樣永遠地留在了我的腦海里。它時時刻刻地警醒著我，謹慎權力，擔當責任！<br> 1990年初，得知組織上要調(diào)我到縣委宣傳部工作，我十分焦急地找到陳局長，希望能不離開文化系統(tǒng)，愿意留在他手下工作。他認真地聽完了我的想法后，十分親切地對我說：“宣傳部是縣委機關，天地比文化局大，對你的成長進步是有好處的。作為一名黨員，應該無條件服從組織。從另外一個角度講，宣傳部能調(diào)你去工作，組織上是經(jīng)過了認真考察的，說明你是優(yōu)秀的。你就應該在更大的舞臺上去展示自己，去做更多的工作?！蔽覠o言以對，只能念念不舍地離開了文化局。<br>1995年，陳局長也調(diào)到了縣委宣傳部，任副部長，再次成為我的直接領導，直到2001年他退休。之后，他還經(jīng)常參加宣傳部組織的老干部活動，有空就到我的辦公室坐坐，了解我的工作情況，鼓勵我好好工作。<br></div> 我的一生，遇到過很多貴人，這當中，陳局長無疑是我貴人中的貴人。他的言傳身教，一直激勵著我老老實實做人，扎扎實實做事。<br> 2010年9月16日，陳局長因病逝世。我十分悲痛，主動向領導提出負責承擔陳局長的喪事組織落實并主持陳局長的追悼會，這也是我一生中唯一主動要求主持的追悼會。在整個喪事過程中，不論是方案還是具體事務，我都親歷親為。我曾主持過不少的大小會議和活動，一般情況下，我是不需要主持詞的。為了追悼會的周密嚴謹，我字斟句酌地寫了主持詞，并自始至終按照主持詞認真宣讀。我覺得只有這樣，才能表達我對陳局長的敬仰和愛戴，才能報答陳局長對我的知遇之恩！<br> 在主持詞中，我發(fā)自肺腑地對陳局長表達了我的心聲：<br> “陳海生同志是我們的老領導、好老師、好榜樣。他的逝世，我們無比悲痛。他一生胸懷坦蕩、意志堅定；忠誠事業(yè)，樂于奉獻；工作有方，成就輝煌；他一生嚴于律己，寬厚待人；尊重領導，關愛部下；言傳身教，品德高尚。他的人格品德，讓我們每一位熟知他的人所景仰。他七十年平凡人生、四十年革命歷程，為我們留下了極其豐富的精神遺產(chǎn)，他將激勵我們百倍努力，認真工作，為發(fā)展新洲的宣傳文化教育事業(yè)作出我們應有的貢獻。”<br><div style="text-align: right;">二○二二年十二月八日于窮樂居</div>