靈寶市二中教育集團：心寄明月，樂育棟材

市二中吳東輝

<h3 style="text-align: right">——致全體教師的一封信</h3> “新歌萬首園丁頌，明月一輪燈火勤。”在這風清月圓，肅淺秋高的佳時，我們迎來了第38個教師節(jié)和中秋佳節(jié)。值此良節(jié)靈寶市二中教育集團黨支部書記、校長杜鋼輝攜校委會成員祝全體教師：節(jié)日快樂，工作順遂，事業(yè)進步，家庭幸福！2022年，學校由單校體向集團化邁進，這在二中校史和靈寶教育史上注定將是不平凡的一年，是一個新的里程碑。 　　回望過去的2022年，廣大教師播撒汗水，不斷精進，在平凡的崗位上創(chuàng)造出令人艷羨的優(yōu)異成績：2022年6月，在“靈寶一高初中部實驗班”招生考試中，七年級參加50人，錄取50人，錄取人數和錄取率均位居全市第一名。2022年7月，在2021—2022學年度下期期末調研考試中，八年級綜合成績再次位列局直初中第一名。2022年7月，九年級中招考試再創(chuàng)新高，靈寶市前10名我校獨占 5人，總分580以上全市30人，我校占據16人、一高上線282人、實高上線181人，上線人數均取得全市第一名。8月份疫情以來，全體教師克服時空阻隔，積極投入到網課教學中。從清晨到傍晚，你們不辭辛苦把一節(jié)節(jié)精彩的課通過電波呈現給分散在各地的學生，用實際行動踐行著“停課不停學”。與緊張的網課相伴隨的，還有一場沒有硝煙的防疫戰(zhàn)，在二中校園無聲地進行著。由29名志愿者組成的團隊用鐵肩擎起忠誠，用無私的愛照亮前路。 成績已載入史冊，新的征程在向我們揮招手。我們要重新振奮精神，鼓足干勁，團結一心，足履實地耕耘腳下的每一寸土地，采擷征途中的每一粒果實。面對新的契機，集團將著力以下工作： 一、創(chuàng)新機制，以質為導。質量是集團的生命線，是辦人們滿意教育的根本，是贏得社會尊重的基礎。集團以質為導的發(fā)展觀是集團生存的必要，是社會的訴求。集團將以 “集團化辦學、校區(qū)化管理、學區(qū)化協同”的管理機制，促使形成“聚焦課堂，深化課改，關注學生，優(yōu)質發(fā)展”的教育教學工作機制。最終達成集團一切教育教學工作以質量為出發(fā)點，以質量實現為考核內容。使全集團教職員工心懷質量意識，踐行質量之路，共享質量成果。二、正新教風，塑新團隊。集團將以“厚德、篤責、精細、致新”為教風，以“激勵教育、引導教學、親情管理”為教育教學工作原則。加強“兩個堡壘”建設。強化、優(yōu)化單元、年級、學科組團隊管理。使教師在教育教學中展現新的工作風尚，形成新的工作習慣，打造出敬業(yè)精業(yè)，精誠篤責的新團隊。最終達到“個體有特色,群體有優(yōu)勢”的團隊建設目標。三、注重公平，明晰獎懲。集團制度制定嚴格遵循“公開、公正、公平”三公原則。采取“民主集中制”方式，邀請工會代表充分參與制度制定當中。使各種制度、規(guī)章“從群眾中來，到群眾中去”，充分保障廣大教師的權益。公平不是平均。對有貢獻的教師的肯定和獎勵是最大的公平。集團將從制度設計上充分體現“有奉獻就有回報、有貢獻就有獎勵”的思想。將對勇挑重擔、知難而進、忘我犧牲，勇于挺身而出的廣大教師出臺特殊保護措施和獎勵政策。四、倡導學習，厚實根基。讓學習豐富自己的工作智慧，提升自己的工作水平。讓學習幫助自己借力，提高自己的工作效率。要深刻認識到學習不是負擔，學習是自己工作減負的著力點。在學習管理方法，學科知識之外我們要開闊眼界研究教育行業(yè)新動向，新思想，新概念等。通過學習陶冶個人教育情懷，拓展思維寬度，厚植人文情懷。五、展現價值，實現理想。集團是舞臺，廣大教師是舞者。集團為廣大教師提供展示自己才華的機會。舞者為舞臺增加光彩，賦予價值。廣大教職員工只要珍惜平臺，架海擎天，盡情地釋放自己人的光芒，展現自己的價值，做最優(yōu)秀的自己。那么，您們的價值最終必能得到肯定，從而實現自己的教育理想、人生追求。 一片丹心隨世古，千聲贊語頌師恩。作為一名人民教師是光榮的，您們用智慧和學識點燃一盞盞心燈，為世界綴滿光明。作為一名人民教師是幸福的，您們用汗水和辛勞育出桃李灼灼，為人間送來芳菲。在的漫漫教育事業(yè)征途中，集團將是您們身后最堅強的后盾，最溫暖的歸宿。讓我們一起昂首向前走向下一道光，懷抱天際的虹霓。