為迅速傳達(dá)貫徹總、分行2022年年中工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧全市農(nóng)行上半年各項(xiàng)工作，分析當(dāng)前業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和不足，安排部署下半年重點(diǎn)工作。8月8日，臨汾分行召開(kāi)2022年年中黨建和經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議。市分行在家的黨委班子成員、資深專員，各支行行長(zhǎng)，市分行機(jī)關(guān)各部室正副經(jīng)理、高級(jí)專務(wù)、高級(jí)專員，各支行其他班子成員、網(wǎng)點(diǎn)主任參加會(huì)議。會(huì)議由市分行黨委副書(shū)記、副行長(zhǎng)白乾宏主持。 圖為：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。 會(huì)上，市分行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)馮棟作了題為《緊扣考核抓經(jīng)營(yíng)、保持定力提份額，持續(xù)推進(jìn)全方位高質(zhì)量發(fā)展上臺(tái)階》的重要講話。馮棟行長(zhǎng)指出，上半年，全市農(nóng)行認(rèn)真貫徹落實(shí)總、分行2022年黨建和經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，以落實(shí)黨中央和總、分行巡視反饋意見(jiàn)整改為契機(jī)，強(qiáng)化“三個(gè)堅(jiān)持”、落實(shí)“四個(gè)結(jié)合”，各項(xiàng)存款平穩(wěn)增長(zhǎng)，保持了競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升；信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，加快了不良資產(chǎn)處置進(jìn)度；“五輪驅(qū)動(dòng)”全面發(fā)力，實(shí)現(xiàn)了個(gè)貸法貸協(xié)調(diào)推進(jìn)；“三農(nóng)”工作走向深入，確保了縣域業(yè)務(wù)有效發(fā)展；客戶建設(shè)基礎(chǔ)夯實(shí)，拓展了一批重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)客群；中收業(yè)務(wù)挖潛增效，提高了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)度；創(chuàng)利能力鞏固提升，優(yōu)化了高質(zhì)量發(fā)展格局；狠抓中央巡視整改，取得了階段性工作成效；持續(xù)深化合規(guī)管理，守住了風(fēng)險(xiǎn)防控底線；強(qiáng)化落實(shí)從嚴(yán)治黨，增強(qiáng)了隊(duì)伍內(nèi)生活力。全行上下凝心聚力，攻堅(jiān)克難，用實(shí)干與擔(dān)當(dāng)交出了一份比較滿意的成績(jī)單。 圖為：市分行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)馮棟作重要講話。 馮棟行長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，在肯定上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成績(jī)的同時(shí)，我們還要看到全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的個(gè)人存款份額亟待提升、法人貸款總量亟待提升、普惠法人不良貸款與信用卡透支資產(chǎn)質(zhì)量亟待提升、員工行為管理的風(fēng)控能力亟待提升等四個(gè)方面的差距和不足。 圖為：頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)。 馮棟行長(zhǎng)要求，下半年，全行上下要準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的新形勢(shì)，深刻領(lǐng)會(huì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新要求，融會(huì)貫通新一屆省行黨委“五個(gè)思維”的新思路，按照總、分行的工作部署，堅(jiān)持“三緊三繼續(xù)”的工作要求，以良好的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的工作斗志，通過(guò)落實(shí)好“六個(gè)堅(jiān)定不移”，提升業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展邁上新的臺(tái)階。一是堅(jiān)定不移增存款，進(jìn)一步提升市場(chǎng)份額。在深化客戶建設(shè)方面，要深化對(duì)零售客戶“兩個(gè)支柱、 一個(gè)橫梁”的認(rèn)識(shí)，推進(jìn)零售客戶分層管戶工作，提升零售客戶綜合服務(wù)能力，提高對(duì)公客戶專項(xiàng)營(yíng)銷能力。在拓展代發(fā)業(yè)務(wù)方面，要做好重點(diǎn)客群、“一卡一證”、退役軍人及其他優(yōu)撫對(duì)象優(yōu)待證的營(yíng)銷工作。扎實(shí)開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷方面，強(qiáng)化客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，加大網(wǎng)點(diǎn)外拓營(yíng)銷，增強(qiáng)財(cái)富管理業(yè)務(wù)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷的推動(dòng)作用。二是堅(jiān)定不移放貸款，進(jìn)一步擴(kuò)大信貸總量。要持續(xù)鞏固住房貸款優(yōu)勢(shì)，加快個(gè)貸業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。認(rèn)真落實(shí)“22422”法人貸款案頭投放計(jì)劃，加大實(shí)體企業(yè)信貸投放力度。借助全省深化“市場(chǎng)主體倍增工程”的契機(jī)，普惠、農(nóng)戶、個(gè)貸三個(gè)條線共同發(fā)力，加大貸款投放力度，全力支持普惠小微企業(yè)發(fā)展。三是堅(jiān)定不移抓“三農(nóng)”，進(jìn)一步助力鄉(xiāng)村振興。要用好“惠農(nóng)e貸”、“富民e貸”等特色產(chǎn)品，加大鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)領(lǐng)域信貸投放。落實(shí)好《貸存比偏低縣域支行整改工作方案》，壓降貸存比偏低支行數(shù)量。加大“安家貸、家裝貸、汽車貸、分期貸”等消費(fèi)貸款投放，提升農(nóng)村消費(fèi)服務(wù)水平。重點(diǎn)開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所以及村集體經(jīng)濟(jì)組織等基層組織帳戶營(yíng)銷，提升資金末端承接能力。四是堅(jiān)定不移轉(zhuǎn)機(jī)制，進(jìn)一步深挖經(jīng)營(yíng)潛能。要以提升經(jīng)營(yíng)效益為導(dǎo)向，運(yùn)用好財(cái)務(wù)資源配置機(jī)制、信貸資源配置機(jī)制、存貸定價(jià)機(jī)制、薪酬資源配置機(jī)制，持續(xù)深化機(jī)制改革，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。要在全轄每個(gè)支行、每個(gè)條線、每名干部員工中開(kāi)展“多得少扣搶分值、我為全行交好帳”活動(dòng)，圍繞綜合績(jī)效考核，突出存款、法貸、三農(nóng)投放、中收、智慧場(chǎng)景、資產(chǎn)質(zhì)量、人均利潤(rùn)等重點(diǎn)指標(biāo)，爭(zhēng)取更多考核分值，實(shí)現(xiàn)最佳考核名次。五是堅(jiān)定不移防風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步筑牢合規(guī)屏障。要牢記“風(fēng)控決定我們走多遠(yuǎn)、走多快”的理念，嚴(yán)控信用風(fēng)險(xiǎn)、深化合規(guī)管理、狠抓安全生，堅(jiān)決落實(shí)好省分行新一屆黨委提出的信訪維穩(wěn)、電信詐騙、征信異議、屢查屢犯“四個(gè)專項(xiàng)治理”工作安排，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，守好安全底線，夯實(shí)全行經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。六是堅(jiān)定不移強(qiáng)黨建，進(jìn)一步凝聚干群合力。要通過(guò)落實(shí)“三個(gè)一”學(xué)習(xí)制度，持續(xù)強(qiáng)化政治建設(shè)。持續(xù)推動(dòng)強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督系統(tǒng)集成、壓力傳導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)，從嚴(yán)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度，力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)總分行提出的干部年齡、學(xué)歷要求。在市、縣兩級(jí)行開(kāi)展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型”的“四型”機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。按照“五個(gè)強(qiáng)化”、“四個(gè)融入”要求，把中央巡視整改落實(shí)情況作為巡視巡察重要內(nèi)容，納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核，切實(shí)抓好巡視整改。 圖為：專題輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)。 會(huì)議期間，市分行黨委委員、副行長(zhǎng)劉貴榮同志宣讀考核結(jié)果并組織頒獎(jiǎng)；市分行黨委委員、副行長(zhǎng)孫江濤同志宣讀二季度網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)測(cè)考評(píng)結(jié)果，解讀三季度繼續(xù)開(kāi)展主體業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額提升季活動(dòng)方案；8家支行1個(gè)部室依次作了經(jīng)驗(yàn)交流；人事、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、處置部門分別就具體工作進(jìn)行了專題輔導(dǎo)。