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黨旗引領(lǐng) 科學(xué)實(shí)踐 終將戰(zhàn)勝疫情

篤工街道金輝優(yōu)步大道防疫專班

<p class="ql-block">  4月3日,篤工街道金輝優(yōu)步大道1名小區(qū)從吉林返沈人員核酸檢測(cè)為陽(yáng)性,需要對(duì)該小區(qū)進(jìn)行封控/管控管理。金輝優(yōu)步大道小區(qū)封控/管控區(qū)共計(jì)3棟樓,8個(gè)單元,封控區(qū)為1號(hào)樓1單元,其余2棟樓7個(gè)單元為管控區(qū),封控管控人口數(shù):414戶、923人。為做好優(yōu)步大道小區(qū)封控管控工作,經(jīng)區(qū)防指決定成立優(yōu)步大道小區(qū)封控管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)薛慶彬同志擔(dān)任組長(zhǎng),孫利峰同志擔(dān)任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專班工作組,工作組組長(zhǎng)由孫利峰同志擔(dān)任。具體分工如下:孫利峰同志負(fù)責(zé)全面工作、王鶴翔同志負(fù)責(zé)園區(qū)外圍管控、趙明同志負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)服務(wù)保障。接到任務(wù)后,專班人員迅速進(jìn)入工作狀態(tài),確保封控區(qū)居民第一時(shí)間轉(zhuǎn)運(yùn)隔離,4個(gè)小時(shí)內(nèi)對(duì)整個(gè)小區(qū)進(jìn)行了物理隔離,當(dāng)晚摸清了該小區(qū)人員底數(shù),并全面的進(jìn)行了網(wǎng)格化封閉管理,之所以這樣的迅速完成該項(xiàng)工作,得益于去年在對(duì)油脂化學(xué)宿舍小區(qū)封控管理以及從今年3月26日開(kāi)始在四方臺(tái)勝利村、富雅豪臨小區(qū)、沈鐵霽虹家園的封控管控工作中總結(jié)出的豐富經(jīng)驗(yàn)。</p> <p class="ql-block">一、立黨旗,建組織,明確分工</p><p class="ql-block"> 金輝優(yōu)步大道小區(qū)封控管控工作組小組成員由鐵西區(qū)土地房屋征收補(bǔ)償服務(wù)中心、區(qū)樓宇投資促進(jìn)局、開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政和資本運(yùn)營(yíng)部、開(kāi)發(fā)區(qū)自然資源局、中德控股、中德開(kāi)集團(tuán)、區(qū)文旅集團(tuán)、啟航文教、置業(yè)服務(wù)、運(yùn)為市政、嘉誠(chéng)水務(wù)、開(kāi)達(dá)鑫公司、城市運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)信公司、區(qū)檔案局、衛(wèi)健局、疾控中心、公安分局、執(zhí)法分局、城建局、應(yīng)急局、宣傳部、消防大隊(duì)等部門共計(jì)44人構(gòu)成。工作組11名黨員成立了優(yōu)步大道小區(qū)封控管控專班工作組臨時(shí)黨支部,分工明確、職責(zé)清晰、落實(shí)到人,成立了后勤保障組、生活物資配送組、園內(nèi)封控巡視組。同時(shí),發(fā)動(dòng)社區(qū)及物業(yè)公司的力量,使各工作組能迅速熟悉園區(qū)情況,進(jìn)入工作狀態(tài)。</p> <p class="ql-block">二、爬樓梯,摸數(shù)據(jù),掌握情況</p><p class="ql-block"> 孫利峰同志提出黨員干部跟我上,親自到封控區(qū)開(kāi)展工作,在搭建圍欄封小區(qū)的同時(shí),逐戶敲門摸清每戶人員情況。同時(shí)與社區(qū)、物業(yè)所掌握的名單進(jìn)行比對(duì),最短時(shí)間內(nèi),將人員名單摸排出來(lái),做到人員底數(shù)清,各樓情況明。此項(xiàng)工作的完成對(duì)于日后的核酸采集工作及福利物資發(fā)放工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也對(duì)整個(gè)小區(qū)需幫扶的特殊人員數(shù)量,產(chǎn)婦病患等人員進(jìn)行了排查,形成名單。對(duì)特殊人群進(jìn)行人性化管理,保障及時(shí)就醫(yī),保障孤寡老人得到照料。在爬樓梯逐戶摸排的同時(shí),扎實(shí)做好輿情引導(dǎo)、防疫宣傳、心理疏導(dǎo),主動(dòng)向群眾宣講病理知識(shí)、預(yù)防措施和防控要求,解答居民提出的各種問(wèn)題,疏導(dǎo)居民心理情緒,爭(zhēng)取居民理解與支持,引導(dǎo)居民加強(qiáng)自我防范。</p> <p class="ql-block">三、聽(tīng)指揮,抓落實(shí),明確責(zé)任</p><p class="ql-block"> 嚴(yán)格落實(shí)市防指對(duì)防疫工作的要求,由張狄、張超、邵振維、劉宇、鄧軍、塔長(zhǎng)城、刁慶佳、常蕾等同志組成園內(nèi)封控巡視組,根據(jù)封控區(qū)、管控區(qū)實(shí)際情況對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行劃分,推行網(wǎng)格化管控,建立樓長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,對(duì)各樓進(jìn)行包保負(fù)責(zé),各點(diǎn)位日夜有人值守,共安裝居家隔離門磁10個(gè),封條66對(duì);每天對(duì)居家隔離住戶進(jìn)行三次門外巡檢,巡檢樓內(nèi)居家隔離住戶門磁是否有異動(dòng)、封條是否正常使用,做到全覆蓋、無(wú)遺漏;嚴(yán)格執(zhí)行每24小時(shí)核酸檢測(cè)制度,與篤工衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療人員采用上門采集的方式進(jìn)行每日核酸采集。</p> <p class="ql-block">  抓人員個(gè)人防護(hù),趙明同志對(duì)初次參加防疫工作的工作人員進(jìn)行防護(hù)服穿著示范指導(dǎo),防止疫情擴(kuò)散。</p> <p class="ql-block">  抓環(huán)境和物品消毒,王鶴翔同志按照防疫要求規(guī)范生活物資配送流程,在封閉區(qū)外設(shè)置生活物資配送區(qū),做好各類生活物品代購(gòu)和轉(zhuǎn)送工作??爝f、外賣等物品一律送達(dá)至小區(qū)門外指定地點(diǎn),由李思萌,王天堯,郝晴,薛文博等同志組成的生活物資組統(tǒng)一進(jìn)行消毒、登記,并分類運(yùn)送至小區(qū)門口,累計(jì)送件8000余件。</p> <p class="ql-block">  抓生活垃圾和醫(yī)療廢物管理處置,由包保人員負(fù)責(zé)定期為每家每戶送專用垃圾袋,在封閉小區(qū)指定地點(diǎn)設(shè)置垃圾臨時(shí)存放處,由專門人員及時(shí)收集、清運(yùn)封閉小區(qū)內(nèi)生活垃圾,并按防疫要求做好搬運(yùn)和處理。</p> <p class="ql-block">四、配物資,供飲食,做好保障</p><p class="ql-block"> 以人為本,建立完備的后勤保障機(jī)制,由李子龍、曲永慶、梁阜立、奚文馳、趙慶森、張若曦等同志組成的后勤保障組在第一時(shí)間開(kāi)展工作,在封閉區(qū)周邊安排住宿,確保不在路程中消耗過(guò)多的時(shí)間;設(shè)計(jì)豐富可口的食譜確保葷素搭配,營(yíng)養(yǎng)均衡且頓頓不重樣;合理設(shè)置排班表,確保工作人員能有健康的狀態(tài)參加防疫工作;對(duì)防疫物資發(fā)放進(jìn)行領(lǐng)用登記,確保物資合理使用;在封閉園區(qū)建設(shè)方面,后勤保障組通過(guò)自主設(shè)計(jì)的標(biāo)識(shí)牌,使辦公區(qū)各區(qū)域功能劃分更明確。制度展板上墻,更好地發(fā)揮規(guī)范、指導(dǎo)作用。展板及標(biāo)識(shí)牌的設(shè)計(jì)方案在區(qū)內(nèi)其他封控/管控區(qū)得到了推廣。</p> <p class="ql-block">  經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)人日日夜夜的努力,金輝優(yōu)步大道小區(qū)疫情防控工作即將結(jié)束,解封不遙遠(yuǎn),勝利在前方,我們將繼續(xù)努力直至全面戰(zhàn)勝疫情,用躬身為民的責(zé)任感,心系人民安危的使命感,筑牢了疫情防控的一道道防線,體現(xiàn)著鐵西人奮力拼搏的蓬勃朝氣、勇創(chuàng)一流的昂揚(yáng)銳氣和一心為民的浩然正氣。 病毒面前沒(méi)有旁觀者,疫情防控人人都是責(zé)任人??挂哌€在繼續(xù),考驗(yàn)還在進(jìn)行??嚲o弦、堅(jiān)持住,一鼓作氣、咬緊牙關(guān),堅(jiān)持就是勝利。相信只要我們眾志成城、守望相助,就一定能夠戰(zhàn)勝疫情。</p>

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