<p class="ql-block"> “偽高管”有兩種：</p><p class="ql-block"> 第一種指的是雖然職位上已經(jīng)是高管，但在能力和心態(tài)上還遠(yuǎn)未達(dá)到高管職位要求的那些人；</p><p class="ql-block"> 第二種是在能力上雖然可以，但是高管團(tuán)隊(duì)關(guān)系質(zhì)量比較差，導(dǎo)致發(fā)揮不出“真高管”作用的那些人。</p><p class="ql-block"> 真正的高管，除了是一個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)者，還是一個(gè)組織高手。</p><p class="ql-block"> 第一，偽高管往往是局部視角（比如分公司視角、職能視角），真高管要具有CEO視角。更關(guān)鍵的是，真高管可以管理CEO視角與局部視角之間的張力，而不是那種只善于與CEO對(duì)話但無法落地操作的人。</p><p class="ql-block"> 第二，偽高管往往只能管人、管團(tuán)隊(duì)，但真高管必須能夠管組織、管文化。更關(guān)鍵的是，真高管可以管理組織/文化與個(gè)人/團(tuán)隊(duì)之間的張力。以組織及文化之名，扼殺個(gè)人及團(tuán)隊(duì)活力的高管也不是真高管。</p><p class="ql-block"> 第三，偽高管要么只能“從問題出發(fā)”，要么只能“以終為始”，難以管理“從問題出發(fā)”和“以終為始”之間的張力。真高管必須能夠在“以終為始”和“從問題出發(fā)”這兩種風(fēng)格之間靈活切換。</p><p class="ql-block"> 第四，偽高管要么難以自行設(shè)立工作方向，要么不服管。真高管要能夠管理“自主”與“服從”之間的張力。</p><p class="ql-block"> 第五，偽高管可以管理項(xiàng)目，但真高管還要能夠建立系統(tǒng)。更關(guān)鍵的是，真高管可以管理“系統(tǒng)”與“項(xiàng)目”之間的張力。只見樹木容易，只見森林也容易，難的是管理樹木與森林之間的張力。</p><p class="ql-block"> 第六，偽高管往往難以處理同儕之間的張力，要么有你沒我，要么就鐵路警察各管一段，以地盤劃分來規(guī)避矛盾。真高管要既獨(dú)立，又能夠相互依賴，可以與他人建立“伙伴”關(guān)系。</p> <p class="ql-block">1、專業(yè)能力弱喜歡亂指揮</p><p class="ql-block"> 有些能力自己專業(yè)能力一般，依靠社交能力和向上管理爬上領(lǐng)導(dǎo)崗位，老是覺得自己很厲害。工作的時(shí)候一把瞎抓，從來不做規(guī)劃也不知道如何做，喜歡對(duì)下屬的工作指指點(diǎn)點(diǎn)，而且很擔(dān)心下屬專業(yè)度過高功高蓋主，所以大多數(shù)情況下要求下屬按照自己的胡亂打法去工作，結(jié)果可想而知，團(tuán)隊(duì)成績(jī)平平。</p><p class="ql-block">2、喜歡批評(píng)下屬很少正向鼓勵(lì)</p><p class="ql-block"> 有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)給予員工積極的正反饋，試圖激發(fā)員工潛力創(chuàng)造更大的價(jià)值；而無能的領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)批評(píng)員工，特別喜歡在公開的場(chǎng)合打壓他們，只為凸顯自己的能力和水平；更有甚者以此為樂，成為自己擅用的偽管理手段。</p><p class="ql-block">3、腦子空空啥都不會(huì)只會(huì)開會(huì)</p><p class="ql-block"> 愛開會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，大概率是自己腦子里空空如也，不知道該怎么抓業(yè)績(jī)，抓不住重點(diǎn)，沒有工作章法。但是為了刷存在感，就要求一丁點(diǎn)芝麻事情就號(hào)召所有下屬開大會(huì)，5分鐘能解決的問題非要2小時(shí)，像極了古時(shí)候老太婆的裹腳布---又臭又長！而且會(huì)前沒準(zhǔn)備沒主題，會(huì)上天馬行空毫無章法，會(huì)議沒紀(jì)要會(huì)后沒跟蹤，所有的會(huì)議好想開了又好像沒開，對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)果沒半點(diǎn)作用。</p><p class="ql-block">4、喜歡套近乎假裝關(guān)系鐵</p><p class="ql-block"> 私下喜歡甜言蜜語，甚至還會(huì)分享一下不痛不癢的隱私和八卦，讓你錯(cuò)以為他把你當(dāng)成自己的真心朋友或好姐妹；而且很會(huì)畫餅，把藍(lán)圖畫的又美又靚，各種過度承諾都張口就來。等你幫他把事情做完了，功勞呢就是他的，獎(jiǎng)勵(lì)呢也是他的，而已只有站在風(fēng)中凌亂的份了。一旦你沒有了利用價(jià)值，這種鐵關(guān)系就壽終就寢。</p><p class="ql-block">5、功勞是他的背鍋就是你</p><p class="ql-block"> 這類領(lǐng)導(dǎo)喜歡搶奪下屬功勞，下屬累死累活熬夜加班做的方案，他改個(gè)名字拿去邀功，跟你半毛錢關(guān)系沒有；一旦出了什么問題，你就是第一個(gè)背鍋俠。這樣的領(lǐng)導(dǎo)非常白私，跟著他只會(huì)喝西北風(fēng)，發(fā)展機(jī)會(huì)幾乎渺茫。</p><p class="ql-block">6、鼻孔朝天欺下媚上</p><p class="ql-block"> 這種領(lǐng)導(dǎo)有一種很強(qiáng)大的能力:哈巴狗！見了上級(jí)就點(diǎn)頭哈腰，屁都不敢放一個(gè)，上級(jí)說啥就是啥；但一旦面對(duì)下屬，就會(huì)拿鼻孔待人，呼來喝去、各種差遣，只想著為自己爭(zhēng)取，從不管小伙伴們的水深火熱。</p><p class="ql-block">7、油鹽不進(jìn)一言堂</p><p class="ql-block"> 好的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)兼聽則明，喜歡聽取和接納下屬的想法和建議，喜歡培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，喜歡鼓勵(lì)大家大膽創(chuàng)新并給予積極反饋；而無能領(lǐng)導(dǎo)則會(huì)假意坦誠開放，故意讓你說，說了又不聽，而且從中搜集不同意見并且秋后算賬，可怕至極。</p><p class="ql-block">8、只要結(jié)果不給方法工具</p><p class="ql-block"> 領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)是帶領(lǐng)和激勵(lì)一群人，解決一個(gè)又一個(gè)難題，幫助組織拿到結(jié)果，幫助伙伴實(shí)現(xiàn)成長，而非只給目標(biāo)不給支持，既不給方法和工具，也不給資源和建議。做不到，就是下屬無能；做的到，就是領(lǐng)導(dǎo)有方。在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手下，不僅心里壓力大，而且長期沒成長。你的領(lǐng)導(dǎo)中了幾條？留or溜？</p> <p class="ql-block">凡是倒閉的公司，</p><p class="ql-block">70％都在墻上掛過“厚德載物”，</p><p class="ql-block">如果再出現(xiàn)“天道酬勤”，</p><p class="ql-block">倒閉幾率增加20%，</p><p class="ql-block">若以上兩種和“寧靜致遠(yuǎn)”同時(shí)出現(xiàn)，</p><p class="ql-block">基本沒救了。</p><p class="ql-block">之所以倒閉，</p><p class="ql-block">往往就是缺啥掛啥！</p><p class="ql-block">缺德的掛“厚德載物”，</p><p class="ql-block">找不著方向的掛“天道酬勤”，</p><p class="ql-block">急功近利的掛“寧靜致遠(yuǎn)”。</p><p class="ql-block">掛“天道酬勤”的，</p><p class="ql-block">大多是希望下邊人多干活，</p><p class="ql-block">掛“上善若水”的，</p><p class="ql-block">往往是心比誰都狠，</p><p class="ql-block">掛“寧靜致遠(yuǎn)”的，</p><p class="ql-block">大多是脾氣暴躁！</p><p class="ql-block">掛“誠信贏天下”的，</p><p class="ql-block">大多是滿嘴跑火車，</p><p class="ql-block">掛“愛拼才會(huì)贏”的，</p><p class="ql-block">往往膽子并不大，</p><p class="ql-block">掛“難得糊涂”的，</p><p class="ql-block">比誰都愛算計(jì)。</p><p class="ql-block">掛“舍得”的，</p><p class="ql-block">他根本就舍不得。</p><p class="ql-block">所以說，</p><p class="ql-block">看一個(gè)人缺少什么，</p><p class="ql-block">你就看他炫耀什么。</p><p class="ql-block">缺什么，炫什么。</p><p class="ql-block">虛什么，補(bǔ)什么。</p><p class="ql-block">沒什么，擺什么。</p>