<h3> <b>中國建筑第八工程局有限公司基本概況：</b></h3><p class="ql-block"> 八局作為世界500強企業(yè)——國家首批“三特三甲”資質(zhì)企業(yè)，以投資、建造、運營為核心業(yè)務(wù)，始終活躍在中國經(jīng)濟建設(shè)的前沿。中建八局始建于1952年，1983年由基建工程兵部隊整編為中國建筑第八工程局?？偛吭O(shè)于山東省濟南市，1998年響應(yīng)國家加快上海浦東開發(fā)的號召，遷入上海。中建八局現(xiàn)有員工43000人，下設(shè)五大分局，24家二級公司，27家海外機構(gòu)。企業(yè)注冊資本金135億元，資產(chǎn)規(guī)模超2000億元。主要經(jīng)濟技術(shù)指標名列中建排頭。</p><p class="ql-block"> 中建八局重點發(fā)展高端房建、基礎(chǔ)設(shè)施、地產(chǎn)開發(fā)、投資運營、創(chuàng)新業(yè)務(wù) “五大業(yè)務(wù)板塊”。承建了大型機場航站樓70多座。其中，國內(nèi)31個省會機場，八局參與了25個；承建了四分之三的衛(wèi)星發(fā)射基地；大型國際會展會議中心60多座；大型現(xiàn)代化體育場館70多座。其中，6萬座以上的特級體育場，八局承建了19座；承建三級甲等醫(yī)院百余個；承建五星級酒店100余座。其中，上海深坑洲際酒店更是書寫了人類奇特酒店的新篇章。承建了中國科技館新館、國家第一歷史檔案館、國家軍事博物館、國家海洋博物館等工程，締造了一座座精美、典雅的文化建筑瑰寶；八局承建了萬達、恒隆、凱德、新世界、新鴻基、華潤、魯能、SOHO中國等200多個商業(yè)旗艦項目；承建大型現(xiàn)代化工業(yè)廠房50多個。先后參與了京滬、京臺、滬寧、寧梁、大浦等百余條高速公路的建設(shè)，參與了哈大、滬杭、京廣、濟青等20多條高鐵正線工程，承建了亞洲最大、最具影響的京滬高鐵南京南站工程；參與了北上廣深30多個城市的地鐵、市政路橋、綜合管廊和海綿城市建設(shè)；以及濟南、武漢、中山等20多個城市的環(huán)保水務(wù)工程。中建八局與上海臨港新片區(qū)務(wù)實推進戰(zhàn)略合作，積極投身長三角一體化長江經(jīng)濟帶和黃河流域等國家級開發(fā)建設(shè)。 在“一帶一路”沿線，承建了吉隆坡標志塔、老撾國家會議中心、泰國曼谷機場、毛里求斯機場以及世界第八大奇跡——阿聯(lián)酋迪拜棕櫚島項目；擁有亞洲最先進的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線，年加工能力近50萬噸。</p><p class="ql-block"> 中建八局領(lǐng)導(dǎo)班子被中央組織部命名為“全國國有企業(yè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體”。企業(yè)先后獲得國家授權(quán)專利9986項，國家級工法55項，省部級工法1898項。截至2020年，中建八局共獲得國家科技進步一等獎5項，中國建筑業(yè)最高質(zhì)量獎——“魯班獎”230項，國家優(yōu)質(zhì)工程獎263項，詹天佑大獎26項，是中國獲得國家級工程獎項最多的建筑企業(yè)。先后榮獲“全國卓越組織獎”、“全國質(zhì)量獎”、“全國用戶滿意企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”，等數(shù)十項國家級殊榮。<span style="color: inherit; font-size: 20px;"> </span></p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"><b>謝圣美任八局總法律顧問兼合約法務(wù)總經(jīng)理，勤耕創(chuàng)新法務(wù)，二十多年如一日，獲全國巾幗建功標兵殊榮。</b></p> <p class="ql-block"> 謝圣美1999年畢業(yè)于南京大學(xué)法學(xué)院，先后任職中建八局大連公司清欠辦業(yè)務(wù)經(jīng)理、局法律事務(wù)部副經(jīng)理、合約法務(wù)部經(jīng)理，現(xiàn)任中建八局總法律顧問兼合約法務(wù)部總經(jīng)理，正高級經(jīng)濟師。她以專業(yè)支撐和價值創(chuàng)造，詮釋現(xiàn)代知識女性自尊、自信、自強、自立的事業(yè)形象。先后獲得局管理能手、青年才俊、勞動模范，中建集團優(yōu)秀法律顧問，國資委、司法部法制宣傳先進個人以及“上海市巾幗創(chuàng)新工作室”（“謝圣美風(fēng)險管控創(chuàng)新工作室”）、“上海市三八紅旗手”和“上海市五一勞動獎?wù)隆钡仁鈽s。</p> <p class="ql-block"> 一．創(chuàng)理念，凝聚人心塑強品格</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 從“精神、精益、精細、精品”的4M管理理念，到“嚴守底線、踐行合規(guī)、契約為先、法治至上”的風(fēng)險管理文化十六字方針，謝圣美同志始終堅信理念先行的張力，多主題營造文化氛圍、多手段打造文化陣地、多維度注入文化活力，風(fēng)險管控人員“務(wù)實、匠心、爭先”的工作品格逐步塑強。“做專業(yè)的事、蓄專業(yè)的能、端專業(yè)的碗”是她一貫的職業(yè)信仰”上下班途中或差旅暇隙總能看到她傾聽專業(yè)課件或閱讀專業(yè)書籍的樣貌。她常說：端了專業(yè)的碗，就意味著，終生要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)到終生。</p><p class="ql-block"><br></p> 二．建機制，積極作為彰顯價值<br><br>謝圣美同志高度重視合約法務(wù)基礎(chǔ)管理，在她的帶領(lǐng)下，中建八局合約法務(wù)制度體系、組織體系、職能體系、人員體系日臻完備，業(yè)務(wù)職能從合同管理、案件處置逐步拓展至法治建設(shè)、風(fēng)險防控、合規(guī)管理、投資/海外風(fēng)控等13項職能全方位發(fā)力。謝圣美帶領(lǐng)團隊直面發(fā)展中的問題、直擊管理痛點、堵點和難點，積極作為主動應(yīng)對，破冰攻堅急難險重的專項事務(wù)，在提質(zhì)增效方面增磚添瓦，在停緩建、重大風(fēng)險債權(quán)、重大糾紛處置方面累積減損增盈，在她的帶領(lǐng)下合約法務(wù)系統(tǒng)的價值創(chuàng)造力集聚彰顯。胸懷公心、直言不諱 她追求極致、力求完美。始終以專業(yè)的敏感度精準捕捉、感知企業(yè)風(fēng)險。以客觀、忠誠和責(zé)任嚴把風(fēng)險關(guān)口。有激情、在狀態(tài)，敢擔(dān)當(dāng)、善作為，弘揚“專業(yè)、融合”業(yè)務(wù)精神，服務(wù)運營決策、服務(wù)項目履約。不斷構(gòu)建 “12345”管理路徑常態(tài)化機制， 落實“法治八局、誠信八局、穩(wěn)健八局”方針。 三．展作為，奮斗擔(dān)當(dāng)躬行示范<br><br>謝圣美同志承上啟下，在她的積極作為下，中建八局合約法務(wù)系統(tǒng)工作職能實現(xiàn)“商務(wù)法務(wù)融合”到“企業(yè)管理與法治全面融合”，再到“法治建設(shè)、風(fēng)險管理、合規(guī)管理”三位一體協(xié)同推進，她始終致力打破業(yè)務(wù)壁壘，補強管理短板、充盈工作盲區(qū)，積極構(gòu)建全面風(fēng)險管理制度體制機制，合約法務(wù)系統(tǒng)工作鏈條延伸至項目全生命周期，工作范圍覆蓋四層級管理體系，風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)警與風(fēng)險應(yīng)對四環(huán)節(jié)的全面風(fēng)險管理方法思路逐步推開，事前防范、事中控制、事后救濟的風(fēng)險管理三階段閉合管理逐步落地。熟悉她的人都知道她常說的那句話“有為才有位”“有位更有為”。她以實際行動詮釋“惟有奮斗、方得始終“的道理。早上七點剛過，辦公樓的走廊里。就會聽到她腳步聲。急難險重事務(wù)處理，她可以超12個小時不吃不喝專注投入工作群里。她思索、挖掘、構(gòu)想、部署，更好更優(yōu)地工作。時常字斟句酌撰寫修改文稿，直至夜深人靜時分。項目論證、風(fēng)險評估、運營管理、幫弱培優(yōu)，及時發(fā)現(xiàn)管理痛點、堵點、盲點和弱點，冰攻堅降杠桿專項事務(wù)；注重“法治、風(fēng)險、合規(guī)” 三位一體，實施項目全生命周期風(fēng)控，確保四層級管理體系有序運轉(zhuǎn)。她蹤跡國內(nèi)海外兩個市場，“風(fēng)控?zé)o份外之事”，工作中凡是感知到的風(fēng)險，她始終堅持一盯到底、直至銷項。她常說業(yè)務(wù)和體系管理，不因個人崗位去留影響標準與機制有序高效運轉(zhuǎn)。 四．筑平臺，比學(xué)趕超履職提升<br><br>謝圣美同志帶領(lǐng)團隊不斷創(chuàng)新互動形式，逐步培育“一賽、三堂、四會”的品牌活動（合約法務(wù)技能大賽、合同學(xué)堂、風(fēng)控講堂、合規(guī)課堂、法治大會、總法律顧問述職會、系統(tǒng)業(yè)務(wù)季度視頻推進會及重難點問題一對一幫扶把脈問診會），互通有無，對標追趕，學(xué)習(xí)氛圍逐步養(yǎng)成、管理差距日益縮小。謝圣美同志帶領(lǐng)團隊廣泛調(diào)動各單位、各專業(yè)板塊，各年齡階段人員，圍繞風(fēng)險管控共同發(fā)布百余項創(chuàng)新創(chuàng)效成果，內(nèi)容覆蓋總包簽約、案件管控、投資及海外風(fēng)控、全面風(fēng)險與合規(guī)管理，知識智庫逐步豐富，履職績效大幅提升。管控標準，覆蓋管理層和操作層。她堅持動態(tài)化固化成果、優(yōu)化舉措、升華要求，力求一本手冊走江湖--真使用、真好用、真管用。她承前啟后逐步構(gòu)筑了合同全周期管理機制、法律風(fēng)險審核機制、案件訴調(diào)裁執(zhí)防管控機制、法治/知識產(chǎn)權(quán)/全面風(fēng)險/特殊風(fēng)險處置機制、“一賽、三堂、四會”的履職培訓(xùn)機制、業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息化先行先試迭代升級等，為企業(yè)管理整體升級注入了新機能。<br><br> 五．聚人才，有為有位渠道暢通<br><br>謝圣美同志高度重視人才體系建設(shè)，在她的帶領(lǐng)下，高素質(zhì)、復(fù)合型的專業(yè)人員數(shù)質(zhì)雙升。法律專業(yè)人員從被動“要我招”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙小?，高起點引進，多渠道培養(yǎng)，風(fēng)險管控人員由15年末不足170人發(fā)展至495人，并致力在十四五末打造千人專業(yè)團隊；現(xiàn)有專業(yè)人員持證率、碩士學(xué)歷占比分別提升至87.8%和54.5%；新進入的專業(yè)人員成長迅速，入職3-5年青年員工已有1人擔(dān)任部門正職，8人擔(dān)任部門副職；專業(yè)序列和行政序列雙通道發(fā)展模式也已建立，人力資源作為企業(yè)第一生產(chǎn)力實現(xiàn)有效聚焦。 <p class="ql-block">六. 強品牌，繼續(xù)奮斗載譽前行</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">謝圣美同志帶領(lǐng)團隊積極參與各地市、行業(yè)協(xié)會、國家層面的立法活動和社會活動，在增加企業(yè)話語權(quán)的同時，拓展企業(yè)的專業(yè)影響力，斬獲上海市、各地市以及國家級榮譽累累碩果，共獲得省部級以上獎項28個，其中集體獎16個，地市級獎項14個，其中集體獎6個，其它獎項24個；中建八局合約法務(wù)系統(tǒng)影響力逐步拓展，助力企業(yè)社會美譽度增色添彩。修身正己 塑強品格。 心中有陽光、腳下有力量。她是業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)廣受贊譽的“愛操心姐姐”。和團隊成員亦師亦友。她奉行嚴管和厚愛結(jié)合、激勵與約束并重。工作中她高標準、嚴要求。對團隊成員工作質(zhì)效嚴格把關(guān)、不打折扣。生活中她處處給予團隊成員關(guān)注、關(guān)心與關(guān)愛。嬉鬧玩耍起來不分你我。以真誠、真心凝聚人心。以干事、創(chuàng)業(yè)集聚</p>