開(kāi)好班前會(huì) 發(fā)揮大作用——第二分公司領(lǐng)導(dǎo)到風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系點(diǎn)參加班前會(huì)

高洪英

班前會(huì)是動(dòng)員會(huì)，更是執(zhí)行會(huì)?？此茖こ５?0分鐘，卻直接關(guān)系著現(xiàn)場(chǎng)安全和生產(chǎn)任務(wù)的完成。為讓“小會(huì)議”發(fā)揮“大作用”，第二分公司不斷拓寬思路，在班前會(huì)上大做文章，通過(guò)“講規(guī)范”和“講步驟”，促使班前會(huì)程序化、規(guī)范化、制度化，為班前會(huì)賦予新“使命”，讓班前會(huì)更“精彩”。3月22日，第二分公司黨委書(shū)記再次來(lái)到到一車(chē)間一班參加每月一次的風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系點(diǎn)班前會(huì)。 　　按照班前會(huì)召開(kāi)程序，班長(zhǎng)孫發(fā)龍首先介紹了近期環(huán)境整治、隱患整改和安全對(duì)標(biāo)情況；對(duì)當(dāng)日工作任務(wù)進(jìn)行了分配和交底；對(duì)下周風(fēng)機(jī)、水泵等設(shè)備檢維修工作進(jìn)了安排；對(duì)《中核四0四有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》涉及內(nèi)容進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí)。 　　安監(jiān)部負(fù)責(zé)人向班組宣貫了公司安全環(huán)保政策、重大隱患處理處置機(jī)制，對(duì)涉及到班組崗位的相關(guān)安全隱患內(nèi)容提煉“干貨”進(jìn)行了解讀。一車(chē)間支部書(shū)記對(duì)近期第二分公司頒布實(shí)施的七項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案執(zhí)行、車(chē)間安全對(duì)標(biāo)整改、“34-32精神”現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教育基地后續(xù)優(yōu)化準(zhǔn)備等情況進(jìn)行了總結(jié)和說(shuō)明。 　　分公司黨委書(shū)記點(diǎn)評(píng)了班前會(huì)召開(kāi)情況，并就如何開(kāi)好班前會(huì)提出三點(diǎn)建議：一是列出重點(diǎn)工作任務(wù)清單，以便職工識(shí)別工作內(nèi)容；二是重視班前會(huì)互動(dòng)交流，確定人員精神狀態(tài)，尤其要關(guān)注主要操作人員對(duì)工作內(nèi)容的復(fù)述工作，進(jìn)而達(dá)成工作共識(shí)，增加工作信任度和默契度；三是各級(jí)管理人員要重視現(xiàn)場(chǎng)工作，通過(guò)旁站陪同達(dá)到相互學(xué)習(xí)、監(jiān)督檢查和安全管控目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)：作為第二分公司員工，我們有“忠誠(chéng)使命、英勇無(wú)懼”的“34-32精神”，我們應(yīng)該感到驕傲和自豪，但更多的是要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，以“34-32精神”為激勵(lì)，將榮譽(yù)化為帶動(dòng)工作的影響力，身體力行的做好講述和傳承，做好精神脈絡(luò)的接續(xù)和弘揚(yáng)工作。一車(chē)間要在重點(diǎn)任務(wù)與非重點(diǎn)任務(wù)和用工標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行綜合考量，對(duì)人力資源進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別，綜合評(píng)價(jià)人員工作能力、技術(shù)水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷背景和身體狀態(tài)等因素，并建立檢驗(yàn)人員能力的動(dòng)態(tài)機(jī)制。管理人員要在員工的勞動(dòng)價(jià)值、績(jī)效考核、工作質(zhì)量上尋找平衡點(diǎn)，達(dá)到激勵(lì)員工優(yōu)質(zhì)工作和優(yōu)化績(jī)效合理分配目標(biāo)，通過(guò)多元的考核評(píng)價(jià)機(jī)制滿足員工價(jià)值持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)；要重視人才培養(yǎng)。人才是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，近幾年我們引入了不少人才，要注重人文關(guān)懷，在關(guān)注新入職員工上下功夫，多措并舉留住和培養(yǎng)人才，切實(shí)關(guān)心他們的工作和生活，為他們提供盡可能多的幫助；要做好政策宣貫和解釋工作，充分保障員工多元利益，比如在工會(huì)互助保險(xiǎn)、合理減免個(gè)稅等方面做好政策解讀，為職工提供豐厚的保障。 　　最后他鼓勵(lì)員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，持續(xù)提升學(xué)習(xí)力，激發(fā)自身潛能。同時(shí)樹(shù)立正確的心態(tài)，對(duì)收入有一個(gè)正確的判別，理性、平和地看待自身和他人，全體員工心往一處想，勁往一處使，堅(jiān)定信念，形成合力，共同致力于實(shí)現(xiàn)退役治理事業(yè)目標(biāo)。 撰文：李慶華高洪英 審核：唐海軍