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昌江醫(yī)療集團邀請省醫(yī)管中心專家組對縣人民醫(yī)院開展二甲復(fù)審現(xiàn)場輔導(dǎo)和模擬評審

武漢大學(xué)人民醫(yī)院昌江醫(yī)療集團宣傳

<p class="ql-block">  為充分做好縣人民醫(yī)院二甲復(fù)審迎評工作,昌江醫(yī)療集團邀請省醫(yī)管中心專家組對縣人民醫(yī)院院區(qū)二甲復(fù)審迎評工作進行了為期三天的模擬評審輔導(dǎo)。專家組由海南省人民醫(yī)院院感組專家鮮于舒銘任組長,醫(yī)管中心副科長吳麗君領(lǐng)隊,成員由醫(yī)管中心郭敏、曾海銀、司文霞、海醫(yī)一附院醫(yī)療組專家王埮、海醫(yī)一附院藥事組專家任少琳、海南省人民醫(yī)院護理組專家王青、三亞市人民醫(yī)院醫(yī)政管理組專家蘭紅霞組成。</p> <p class="ql-block">  3月11日下午,專家組組織召開了模擬評審和輔導(dǎo)啟動會。輔導(dǎo)專家組開展了評審前培訓(xùn)會,召開了專家組共識會。啟動會上,醫(yī)療集團院長丁文茂匯報了《醫(yī)院自評與持續(xù)改進工作報告》。隨后,醫(yī)療集團相關(guān)部門負責人和科主任與輔導(dǎo)專家們一一對接。按照醫(yī)政管理組、醫(yī)療組、院感組、藥事組、護理組五個分組,深入管理中心、門診部、臨床科室、醫(yī)技科室、后勤部門等十多個科室進行了輔導(dǎo)檢查。</p> <p class="ql-block">  檢查中,輔導(dǎo)專家們認真按照二甲醫(yī)院等級評審條款要求,重點檢查行政、門診、臨床科室、醫(yī)技科室、后勤等部門的核心條款達標情況、科室質(zhì)量與安全的情況、操作規(guī)范情況、部門規(guī)章制度執(zhí)行情況等,并對核心條款進行了現(xiàn)場詳細解讀。針對質(zhì)控管理、危急值管理、重點部門重點人群的管理、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急演練、藥品規(guī)范管理、醫(yī)院感染管理、相關(guān)病例記錄情況等進行訪談、現(xiàn)場查驗、查看相關(guān)資料。</p> <p class="ql-block" style="text-align: center;"><span style="color: rgb(237, 35, 8);">醫(yī)政管理組輔導(dǎo)</span></p> <p class="ql-block" style="text-align: center;"><span style="color: rgb(237, 35, 8);">藥事組輔導(dǎo)</span></p> <p class="ql-block" style="text-align: center;"><span style="color: rgb(237, 35, 8);">院感組輔導(dǎo)</span></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block" style="text-align: center;"><span style="color: rgb(237, 35, 8);">護理組輔導(dǎo)</span></p> <p class="ql-block">  3月13日上午,在縣人民醫(yī)院院區(qū)八樓會議室召開輔導(dǎo)專家組意見反饋會。醫(yī)療集團黨委書記何謙然、集團領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門主任、各臨床醫(yī)技科室主任、護士長、科室質(zhì)控員參加了會議。 </p><p class="ql-block"> 反饋會上,醫(yī)政管理組、醫(yī)療組、院感組、藥事組、護理組輔導(dǎo)專家依次進行發(fā)言。輔導(dǎo)專家們詳細指出了各部門、各科室在醫(yī)院等級評審工作中存在的缺陷和不足,針對問題,提出了具體的整改建議。</p> <p class="ql-block"><span style="color: rgb(237, 35, 8);"> 醫(yī)政管理組反饋 醫(yī)療組反饋</span></p> <p class="ql-block"><span style="color: rgb(237, 35, 8);">  院感組反饋 藥事組反饋</span></p> <p class="ql-block"><span style="color: rgb(237, 35, 8);"> 護理組反饋 鮮于舒銘組長總結(jié)發(fā)言</span></p> <p class="ql-block">  會上,醫(yī)療集團黨委書記何謙然作表態(tài)發(fā)言。他首先感謝輔導(dǎo)專家們不辭辛苦,利用三天的工作時間,辛勤工作,深入到各部門、科室進行全面指導(dǎo),切實幫助我們查找問題、查找短板,并且提出整改的建議。何謙然要求,醫(yī)療集團分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負責人、各臨床醫(yī)技科室主任務(wù)必高度重視專家組提出來的問題和缺陷,立即整改,認真查漏補缺;針對專家組提出來的建議要認真吸納、全面落實;加強全員對標準評審、評審細則的學(xué)習(xí)培訓(xùn)?,F(xiàn)在是迎檢沖刺階段,三月底就將迎來正式的等級復(fù)審,問題多、任務(wù)重、時間緊,要按照時間進度倒排時間表,認真梳理專家組提出來的問題,責任到部門、責任到科室、責任到個人,逐項整改到位,扎扎實實做好迎評工作,做到以評促建、以評促改、以評提高,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,不斷提高醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化管理水平。</p>

輔導(dǎo)

科室

專家組

醫(yī)院

評審

醫(yī)政

專家

醫(yī)技

醫(yī)療

醫(yī)療組