價(jià)格改革始終在路上—?？谑械谌嗣襻t(yī)院醫(yī)療價(jià)格核算與醫(yī)療宣傳專題會(huì)實(shí)記

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3月10日上午，由財(cái)務(wù)科牽頭召開(kāi)醫(yī)療價(jià)格核算與醫(yī)療宣傳會(huì)議，共29名科室主任參加。會(huì)議由吳莉娟副書記、副院長(zhǎng)和周艷玲副院長(zhǎng)共同主持，會(huì)議圍繞強(qiáng)化價(jià)格服務(wù)，加強(qiáng)價(jià)格管理展開(kāi)。 　　首先，由吳莉娟副書記、副院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)今天的會(huì)議主要解決兩個(gè)問(wèn)題：規(guī)范醫(yī)院價(jià)格和醫(yī)療項(xiàng)目宣傳！一、建立價(jià)格辦的目的，是為了迎合大型醫(yī)院巡查，規(guī)范醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目，更好的與科室溝通，協(xié)助各科室規(guī)避醫(yī)?？劭?，梳理收費(fèi)項(xiàng)目。1、吳莉娟副院長(zhǎng)提倡科室要努力提升經(jīng)濟(jì)點(diǎn)，加強(qiáng)重視科室費(fèi)用收取，一定要認(rèn)真詳細(xì)查閱物價(jià)本，根據(jù)物價(jià)本指導(dǎo)收費(fèi)。2、目前醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)需求無(wú)法滿足，很多內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)都是需要醫(yī)院自負(fù)盈虧，所以需要依靠自體經(jīng)濟(jì)來(lái)保證科室運(yùn)轉(zhuǎn)，重視價(jià)格核算，重視科室結(jié)余，才能朝規(guī)范化經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)邁進(jìn)。3、科室主任護(hù)長(zhǎng)要熟讀醫(yī)保政策，高度重視經(jīng)管護(hù)士工作，定專人專崗負(fù)責(zé)科室經(jīng)濟(jì)收費(fèi)監(jiān)管，把控科室收入。4、針對(duì)醫(yī)保漏收和少收項(xiàng)目，要加強(qiáng)與醫(yī)保溝通，共同為科室做好價(jià)格服務(wù)，科長(zhǎng)主任護(hù)長(zhǎng)只有重視社保，吃透醫(yī)保規(guī)則，才能保證將醫(yī)保政策普及到科室每一個(gè)人。5、要求醫(yī)保和財(cái)務(wù)科每日到科室宣傳醫(yī)保政策，每日通過(guò)十五分鐘到科室進(jìn)行早交班，利用15分鐘時(shí)間普及醫(yī)保政策，層層壓實(shí)。二、醫(yī)療宣傳科的建立，是為了將醫(yī)院目前的公眾號(hào)，微信進(jìn)行擴(kuò)大宣傳，為各科室的項(xiàng)目進(jìn)行推廣，實(shí)行醫(yī)院標(biāo)識(shí)顏色統(tǒng)一，做出醫(yī)院自己的品牌！ 　　一、財(cái)務(wù)科黃田強(qiáng)科長(zhǎng)和李植新主任做近期工作匯報(bào)： 1、黃科長(zhǎng)對(duì)醫(yī)保扣款作了說(shuō)明。全院的醫(yī)?？劭顝娜ツ?月份的14.4萬(wàn)元下降到到今年1月份的3.7萬(wàn)元，各科室整改成效顯著。2、強(qiáng)調(diào)熟悉醫(yī)保審核規(guī)則的重要性，各科室主任要重視醫(yī)?？劭?，做到既不漏收，也不多收。3、價(jià)格辦認(rèn)為基因檢測(cè)項(xiàng)目發(fā)展過(guò)快，在涉及醫(yī)?；鸬氖褂梅矫娲嬖谳^大風(fēng)險(xiǎn)，建議由病人在門診自費(fèi)。 二、醫(yī)保李植新主任發(fā)言：1、新的醫(yī)保目錄與舊的醫(yī)保做了對(duì)比，進(jìn)行了刪減，請(qǐng)各位主任認(rèn)真閱讀。2、服務(wù)性收費(fèi)總體下降，總結(jié)來(lái)說(shuō)有些項(xiàng)目費(fèi)用已經(jīng)包含，醫(yī)保規(guī)定不能再另外收費(fèi)，嚴(yán)格按計(jì)價(jià)單位收費(fèi)，醫(yī)務(wù)人員對(duì)有些項(xiàng)目理解不深，不敢收取導(dǎo)致收入下降。3、醫(yī)?？劭钆c創(chuàng)收無(wú)法同時(shí)兼容，科室一定要重視病人，醫(yī)生的醫(yī)囑不詳細(xì)，與醫(yī)療費(fèi)用不成正比都是導(dǎo)致扣款的原因，出院費(fèi)用科室及時(shí)收取，不要造成壞賬。 　　周艷玲副院長(zhǎng)針對(duì)近期的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，向各職能部門的辛勤付出表示感謝，提問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)各科室主任對(duì)1月份醫(yī)?？劭顐鬟_(dá)情況！針對(duì)醫(yī)技項(xiàng)目要求價(jià)格辦進(jìn)行項(xiàng)目分解，做成流程圖！讓各科室更加容易接受和理解！ 一、B超室符尚宏主任近期對(duì)所有B超項(xiàng)目進(jìn)行梳理，方便科室人員記賬二、心內(nèi)科陳小紫醫(yī)生談了個(gè)人對(duì)基因項(xiàng)目在病房開(kāi)展的見(jiàn)解。 一、消化內(nèi)科尹吉標(biāo)主任反饋同一個(gè)病人，同一天做開(kāi)單檢查記賬應(yīng)分開(kāi)，醫(yī)技科室應(yīng)針對(duì)個(gè)人情況分開(kāi)記賬，加強(qiáng)記賬監(jiān)管。每月的醫(yī)?？劭顩](méi)有反饋扣款原因，不合理二、急診科張明媚護(hù)長(zhǎng)反饋急診診查費(fèi)應(yīng)該收取，拔尿管和胃管都應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)收取，提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。 　　放射科王斌主任強(qiáng)調(diào)1月份關(guān)于CT/MR的扣款特別多，請(qǐng)相關(guān)科室主任一起尋找原因，在規(guī)避醫(yī)?？劭畹耐瑫r(shí)合理開(kāi)單，共同協(xié)調(diào)做好醫(yī)技檢查工作。 　　吳莉娟副院長(zhǎng)再次做了此次會(huì)議結(jié)束的發(fā)言：強(qiáng)化價(jià)格服務(wù)，加強(qiáng)價(jià)格管理，以穩(wěn)定物價(jià)水平為目標(biāo)，積極響應(yīng)省物價(jià)局各項(xiàng)收費(fèi)政策，以費(fèi)用防控來(lái)實(shí)現(xiàn)整體收入提升。此次價(jià)格專題會(huì)圓滿結(jié)束。