<h3>史行長一行參觀了支行營業(yè)室及二樓辦公區(qū)，了解網(wǎng)點布局情況，同時提出要盡快督促啟動裝修工程。</h3> <h3>安澤支行安春榮行長匯報了支行基本情況，目前的同業(yè)位次和2021年的工作思路。隨后胡建忠副行長和高長梅經(jīng)理分別將自己分管的工作進(jìn)行了總結(jié)匯報。</h3> <h3>辦公室陳主任就安澤支行旺季營銷第一階段的成績進(jìn)行了分析，要求做強(qiáng)優(yōu)勢，補(bǔ)足短板，營造積極向上的工作氛圍，把控好各類風(fēng)險，塑造好企業(yè)文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，培養(yǎng)員工的進(jìn)取心。高標(biāo)準(zhǔn)，高站位去謀劃工作，同時注意安全，做好疫情防控。</h3> <h3>陳旸高級經(jīng)理就網(wǎng)點建設(shè)、服務(wù)及消保等工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)安排，要求做好投訴管理工作，加大督導(dǎo)問責(zé)力度，并建議整理墻面宣傳頁等具體事項。</h3> <h3>最后，史行長對安澤支行的發(fā)展思路表示了認(rèn)同，并強(qiáng)調(diào)新設(shè)機(jī)構(gòu)有優(yōu)勢、有劣勢，新網(wǎng)點更容易樹品牌、塑形象。網(wǎng)點的體量小，縣城人口少是劣勢，我們可以轉(zhuǎn)劣勢為優(yōu)勢，打造精品行、打造地域服務(wù)強(qiáng)行。史行長同時還強(qiáng)調(diào)了狼性文化，希望我們成為狼性團(tuán)隊，有拼搶精神、有韌性，在財政改革時期，正是我們的機(jī)遇期、窗口期，也是改變目前同業(yè)格局的好時機(jī)。</h3> <h3>支行班子隨即表示，史行長為安澤支行指明發(fā)展方向，我們將不遺余力、全力以赴做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位的代發(fā)工資業(yè)務(wù)，爭取在兩到三年后工行有一個大的改變。</h3>