<h3>我們必須承認(rèn)，我們生活的真實(shí)世界里確實(shí)有天上掉下來(lái)的壞人，骨子里冒壞水的小人。他們心懷不可告人之目的，或口蜜腹劍，或兩面三刀，或四處潑灑負(fù)能量。當(dāng)然，我們也應(yīng)該客觀地說(shuō)，真正的“大壞蛋”在人群中還是極少數(shù)，我們?nèi)巳私苑峭耆?，很多時(shí)候我們看到的小人行為，往往是一個(gè)好人的陰暗面而已。既然職場(chǎng)如社會(huì), 就并非事事美好。相反，不如意事十有八九。有時(shí)，即使你總是與人為善，也會(huì)有小人欺人太甚，或者有事讓人憤憤不平，觸及你的底線。一味忍讓不是辦法，試試以下五個(gè)招數(shù)，總有一款適合你。 </h3></br><h3><strong>招數(shù)一：選擇冷暴力對(duì)待好戰(zhàn)分子。</strong></h3></br><h3>當(dāng)有人咄咄逼人向你發(fā)起進(jìn)攻時(shí)，最大的反擊不一定是唇槍舌戰(zhàn)，即刻應(yīng)對(duì)。冷處理可能更有效。選擇冷暴力，拖 TA 晾 TA！</h3></br><h3>對(duì)好戰(zhàn)的人來(lái)說(shuō)，若無(wú)人應(yīng)戰(zhàn)，TA 內(nèi)心的失落及沮喪絕不亞于打了敗仗，因?yàn)闊o(wú)人應(yīng)戰(zhàn)，即意味著 TA 失去了向人展示 TA 贏的機(jī)會(huì)。</h3></br><h3>冷靜對(duì)付這種無(wú)理取鬧的好戰(zhàn)小人的好處有不少：</h3></br><h3>首先這樣做避免火上澆油，避免了小人變本加厲；同時(shí)這樣做也避免了因?yàn)槟愕姆磽舳故虑槌霈F(xiàn)了負(fù)反應(yīng)，原來(lái)明明全是對(duì)方的錯(cuò)，后來(lái)你反擊后若事情發(fā)展到到不可收拾的地步，就變成了你和對(duì)方都有錯(cuò)；而且，冷處理有可能會(huì)讓肇事者思考，避免再次過(guò)激。</h3></br><h3>冷暴力還有一個(gè)良性副作用：如果上下左右的同事耳聞目睹了你被人欺負(fù)的事情原委，你的大度及冷靜會(huì)幫你贏得口碑。</h3></br><h3> <h3><strong>招數(shù)二，大氣當(dāng)?shù)溃鑾追职?Q 精神，把自己的心態(tài)放平。</strong></h3></br><h3>如果你一直很優(yōu)秀，卻在重要的當(dāng)口被小人背后捅了一刀，你就這樣告訴自己：我是一只上市股，一路長(zhǎng)紅沒(méi)跌過(guò)。這次只是階段性小調(diào)整。大整會(huì)害死人，但小整只會(huì)增加我的免疫力。</h3></br><h3>因?yàn)楹茏匀唬?dāng)你越走越高，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中，就總有人想把你從上面踹下去或者想把你從下面拽下來(lái)，這是自然選擇的一部分。你若真有那大本事，就一定能再上去。若真的再上不去，勉強(qiáng)扶上去恐怕也待不久。所以，努力之余順其自然。<strong> </strong></h3></br><h3><strong>招數(shù)三，選擇性失聰，拒絕與不同層次的人爭(zhēng)辯，減少攪壞自己心情的幾率。</strong></h3></br><h3>如果對(duì)方的基本素質(zhì)，認(rèn)知水平和優(yōu)秀系數(shù)都與你相差甚遠(yuǎn)，TA 根本不可能和你在同一個(gè)頻道。和這種人，你根本真辯論不出所以然，而只會(huì)平添煩惱，浪費(fèi)生命。爭(zhēng)辯也需要棋逢對(duì)手。等對(duì)方進(jìn)步到和你一個(gè)水準(zhǔn)，TA 才有資格和你把真理越辯越明。</h3></br><h3>那么如何處理對(duì)方的噪音呢？不妨這樣告訴自己：除非你完全不值得說(shuō)，否則就總有人會(huì)說(shuō)你。選擇性失聰，保護(hù)好自己的熱情，該干啥干啥，誰(shuí)若不怕浪費(fèi)口水就讓他嚼舌頭去！</h3></br><h3> <h3>選擇性失聰可以有幾個(gè)做法：</h3></br><h3>如果有人在會(huì)上無(wú)理取鬧，你可以根本不理這個(gè)話題，完全跳躍過(guò)去，講別的話題；如果有人用電子郵件對(duì)你進(jìn)行人身攻擊，你可以把它直接刪掉，或者如果需要為將來(lái)保留證據(jù)，你可以單獨(dú)放到存檔，讓它遠(yuǎn)離你的常規(guī)視線。這和第一條中所說(shuō)的冷暴力有點(diǎn)相似，但不同在于選擇性，只應(yīng)答合理的部分，對(duì)沒(méi)有道理的部分視而不見(jiàn)，充耳不聞，讓它自生自滅，讓對(duì)方自討沒(méi)趣。 <strong> </strong></h3></br><h3><strong>招數(shù)四，高級(jí)自黑冷幽默。</strong></h3></br><h3>這一招用在別人明目張膽表達(dá)嫉妒時(shí)挺好用。</h3></br><h3>我最近收到一單。我有幸作為公司唯一的代表作為我市核心團(tuán)隊(duì)成員去為某全球頂級(jí)電商全球第二總部落戶(hù)我市做宣傳。結(jié)果我市從二百三十八個(gè)城市中脫穎而出，成功躋身前二十名。這本不是什么秘密，我也從沒(méi)有在朋友圈以外刻意提起過(guò)，消息還是傳開(kāi)了。好多同事衷心祝賀的同時(shí)還給我出主意，希望我們能在下一輪競(jìng)選中再次勝出，成功進(jìn)入前十名。</h3></br><h3>有一男士，帶著明顯的不友好，冷不丁問(wèn)我：公司怎么會(huì)選你去？應(yīng)該找個(gè)對(duì)本市更加了解的人去才更合適！我抬頭看了他一眼，說(shuō)：你想多了，選我不是因?yàn)槲叶嗝磧?yōu)秀，大概是我這張普通的亞洲臉比較沒(méi)有棱角，反而比較獨(dú)特，能為大眾對(duì)我市的保守形象扳回幾分吧。不過(guò)話也說(shuō)回來(lái)，其實(shí)誰(shuí)去都一樣，不過(guò)碰巧選擇了我，就這么簡(jiǎn)單。他大概意識(shí)到自己說(shuō)話欠妥當(dāng)，于是說(shuō)：那倒不是，你被選中肯定是有道理的。然后訕訕地走開(kāi)了。</h3></br><h3>你看，這事件中，沒(méi)生氣，沒(méi)口角，卻沒(méi)退讓?zhuān)乔擅钜酝藶槭?，不善的?lái)者就這樣選擇退卻：先用些高級(jí)自黑（我這張普通的亞洲臉沒(méi)有棱角）其實(shí)是暗指他棱角太足，鋒芒太甚，說(shuō)話分寸欠佳；再用淡化自己的說(shuō)法，說(shuō)誰(shuí)去都一樣，我沒(méi)啥特別。其實(shí)傻瓜都知道，怎么可能誰(shuí)去都一樣！這簡(jiǎn)直是挑戰(zhàn)他的智商了。我這是變相下逐客令，他還不趕緊走？</h3></br><h3><strong>招數(shù)五，向第三方借力。</strong></h3></br><h3>有時(shí)被人欺負(fù)，心里越想越不爽，咽不下這口氣，這個(gè)壓力需要個(gè)出口。同時(shí)，還需解決方案來(lái)出這口惡氣。這時(shí)可以讓職場(chǎng)導(dǎo)師出面相助。</h3></br><h3>舉例說(shuō)明，你辛辛苦苦為一個(gè)項(xiàng)目立下了汗馬功勞，卻在總結(jié)大會(huì)上被別人搶了功勞，這不僅是對(duì)你的不公平，還是對(duì)你和你的團(tuán)隊(duì)的勞動(dòng)成果的不尊重。但是，這事情比較棘手，因?yàn)槟銢](méi)法逢人就說(shuō)：這活是我干的，功勞應(yīng)該是我的，雖然這是鐵一樣的事實(shí)。</h3></br><h3>這種情況下，找你信得過(guò)的職場(chǎng)導(dǎo)師說(shuō)明情況，請(qǐng) TA 在合適的場(chǎng)合點(diǎn)名表?yè)P(yáng)你，并把你對(duì)此項(xiàng)目的貢獻(xiàn)具體說(shuō)明，導(dǎo)師都是比你級(jí)別高的，參加會(huì)議的層次，說(shuō)話的技巧水平都會(huì)比你高。多數(shù)情況下，可以幫助你不顯山露水地把屬于你的功勞部分或者全部歸還給你。</h3></br><h3><strong>有一條需要說(shuō)明，人過(guò)分善良易被人欺，如何避免成為被人欺負(fù)的靶子呢？</strong></h3></br><h3>試試如下幾條： </h3></br><h3>第一，不做完全沒(méi)有鋒芒的老好人。</h3></br><h3>毫無(wú)棱角的所謂無(wú)原則的好心，其實(shí)是軟弱的代名詞。因你從未向別人釋放過(guò)“我有底線，不可侵犯”的信號(hào)。 </h3></br><h3>第二，憑良好的工作業(yè)績(jī)爭(zhēng)取同盟和上級(jí)支持者。</h3></br><h3>人以群分，職場(chǎng)上的同道，不一定非是生活中的密友，卻因互相欣賞而更容易惺惺相惜，互相幫助。愛(ài)才惜才的前輩和領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)選擇性地栽培一些高潛力人才。用自己的才干贏得這些人的支持和提攜，你會(huì)形成自然的保護(hù)區(qū)，所謂背靠大樹(shù)好乘涼，小人往往不敢近身。</h3></br><h3>第三，也是最關(guān)鍵的一條，不管你做什么，把自己做成領(lǐng)域?qū)＜摇?lt;/h3></br><h3>肚里有料，自然讓人心生敬畏。畢竟只有自己強(qiáng)大了，別人想不敬時(shí)，需要三思而后行。即使碰上那不長(zhǎng)腦子硬往上撞的小人，其明槍暗箭也因你自身堅(jiān)硬而毫無(wú)用武之地。</h3></br><h3> <h3>講了這么多對(duì)付小人和負(fù)能量的招數(shù)，我們?cè)趹?yīng)用的時(shí)候不要跑偏，不要走向另一個(gè)極端，就是凡是不對(duì)自己口味的人皆視為小人，凡是自己不喜歡的做法和事情都打入負(fù)能量冷宮。</h3></br><h3>這需要我們對(duì)人對(duì)事都有客觀的判斷。具體情況具體分析，但是可以用如下這個(gè)簡(jiǎn)單粗暴的判斷方法： </h3></br><h3>損人利己：小人之心，散發(fā)負(fù)能量， 但有時(shí)因?yàn)檫@個(gè)“利己”對(duì)當(dāng)事人實(shí)在意義重大，在某些情況下可以理解。</h3></br><h3>損人不利己：這真是個(gè)超級(jí)小人釋放超級(jí)負(fù)能量，傷害別人，對(duì)自己還沒(méi)好處，真是病得不輕。</h3></br><h3>不損人不利己：這種算中性吧！</h3></br><h3>利己不損人：不錯(cuò)??！不把自己的福利建立在別人的痛苦之上。學(xué)學(xué)TA咋做的。</h3></br><h3>利己又利人：雙贏??！這是情智兩商皆高之人啊！和這種人走近點(diǎn)。</h3></br><h3>遭遇小人，應(yīng)對(duì)負(fù)能量是勞心勞力之事，但是反過(guò)來(lái)想，小人讓我們成長(zhǎng)，負(fù)能量讓我們堅(jiān)強(qiáng)。</h3></br><h3>我們無(wú)論在生活中還是職場(chǎng)上，要成功，需要朋友需要好人；但是要取得巨大的長(zhǎng)久的成功，我們更需要敵人和小人，他們讓我們動(dòng)腦，讓我們保持機(jī)警，讓我們發(fā)揮正常情況下用不到的潛能。在和小人周旋的過(guò)程中，我們學(xué)會(huì)了擦亮眼睛，提高格局，自我治愈，充電再戰(zhàn)。 </h3></br><h3>真正成熟的職場(chǎng)人，是明明深諳人性的陰暗，卻仍然選擇把與人為善作為基本準(zhǔn)則。所謂“知世故而不世故”。</h3></br> <a href="https://open.toutiao.com/a6901194614561047044/?utm_campaign=open&item_id=6901194614561047044&crypt=5391&utm_medium=webview&label=emotion&req_id=202012052156540101980662100FA182A4&dt=vivo%20X9s%20L&gy=8aa36061809fbe4eb5c68e434012e329ebc9514ece3706ed613f4cf6e3b87f9aa3069f26af58db79bf2104d96ca0205ec42c34f0a37378fb7249d9291395ad4ea38e77edd1ce3524dc8da6d81d012f2e8a267c30327862859e908fd3e34d5f1df0292c8e1ebbe49edbcc291703db5c71920f40a9a14b509db90ae8bfb149cd988d93fce37b09206f065e6685740733ed&showOriginalComments=true&a_t=411610721075404800301947f80&isNews=1&showComments=0&utm_source=vivoliulanqi&vivo_news_source=1&vivo_news_comment_data=%7B%7D&vivo_news_comment_data_checksum=99914b932bd37a50b983c5e7c90ae93b" >查看原文</a> 原文轉(zhuǎn)載自open.toutiao.com,著作權(quán)歸作者所有