<p>2019年11月14日，漢陰縣婦幼保健院護(hù)理部積極響應(yīng)醫(yī)院號召，開展了以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全為內(nèi)容的“6S”活動。在護(hù)理部唐主任的詳細(xì)講解和精心指導(dǎo)下，我們對“6S”管理模式有了更深刻的認(rèn)識，通過理論與實踐的有機結(jié)合，對臨床管理起到了積極的促進(jìn)作用。</p> <p>一、整理</p><p> 全面檢查，判斷必須與非必須物品，將非必須物品清理掉，把必須物品數(shù)量調(diào)整最優(yōu)程度，并按物品使用率分層管理。</p> <p>二、整頓</p><p> 提高管理效率的一種方法，對必要物品實施統(tǒng)一標(biāo)識，明確數(shù)量，定位管理。</p> <p>三、清掃</p><p> 嚴(yán)格落實清潔管理工作，營造良好的工作環(huán)境，按時打掃，定時除塵。</p> <p>四、清潔</p><p> 保持環(huán)境干凈整潔，設(shè)備清潔完好備用狀態(tài)。以3S活動為抓手，加上監(jiān)督落實，養(yǎng)成良好清潔習(xí)慣。一是病區(qū)由科主任負(fù)責(zé)管理，護(hù)士長進(jìn)行協(xié)助，共同營造溫馨，舒適，安靜的病區(qū)環(huán)境。二是病房一日一消毒，及時做好終末處理，嚴(yán)格落實院感要求，防止院內(nèi)交叉感染，強化管理制度。三是節(jié)約用水用電，按時熄燈，增強節(jié)約意識。</p> <p>五、素養(yǎng)</p><p> 要求按規(guī)定實施，養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，全面提升工作素養(yǎng)。</p> <p>六、安全</p><p> 管理質(zhì)量是護(hù)理工作的重中之重，嚴(yán)格落實護(hù)理安全管理辦法，強化病區(qū)內(nèi)高危藥品的規(guī)范化管理。一是對高危藥品采用特殊標(biāo)識，以免造成錯看，及時檢查，及時補充。二是對高危藥品采取專人管理，嚴(yán)格執(zhí)行交接制度，護(hù)士長和質(zhì)控員每周對高危藥品，物品嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取整改措施。通過6S管理，提高了效率，規(guī)避了差錯，保障了醫(yī)療質(zhì)量安全。</p> <p>“6S”管理對醫(yī)院外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，提升綜合管理水平和競爭力有積極作用，維持成果更需要每個人的堅持。為了醫(yī)院的發(fā)展，要堅持從我做起，從小事做起，注重細(xì)節(jié)，自覺成為“6S”管理的實踐者，為患者提高安全，有效，舒適的醫(yī)療服務(wù)，持續(xù)提高家屬就醫(yī)獲得感，從而提高醫(yī)患滿意度。</p>