<p> 2020年3月12日，寨科采油隊召開“三級”職代會精神宣貫暨2020年工作會。會前，為嚴格落實疫情防控要求，對會議室進行徹底消毒，嚴格會議時限，保持參會人員間距，并佩戴口罩進行體溫測量，做到會議既精簡又務實。</p> <h3 style="text-align: center">會前體溫測量</h3> <h3 style="text-align: center">登記體溫信息</h3> <h3 style="text-align: center">書記曹光遠主持會議</h3> <p> 會上，組織學習了集團、油田、采油廠職代會精神，通報了2019年考核情況并宣讀2019年度榮獲各級先進集體及個人名單。</p> <h3 style="text-align: center">副隊長王雪飛傳達集團、油田職代會精神</h3> <h3 style="text-align: center">副隊長王恩權傳達采油廠職代會精神</h3> <h3 style="text-align: center">副隊長王雪飛通報2019年度采油隊及各站考核情況</h3> <h3 style="text-align: center">副隊長王恩權宣讀2019年榮獲各級先進集體和個人名單</h3> <p> 隊長趙院軍全面梳理了2019年工作中存在問題和不足，圍繞廠一屆四次職代會精神，安排部署了采油隊2020年生產經營、注水管理、安全環(huán)保、基礎管理、黨建紀檢以及當前疫情防控等工作，號召全隊四百多名干部職工，為自己、為家庭、為單位，共同瞄準既定目標，心往一處想、勁往一處使，腳踏實地、實事求是，克服重重困難，全面落實好各項工作，保證較好的完成各項任務指標。</p><p><b> 2020年是采油隊“工作落實年”?？傮w思路是：</b>以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆四中全會為指導，堅持穩(wěn)中求進總基調，統(tǒng)籌推進穩(wěn)產量、促改革、強基礎、保安全、提質效工作，堅定不移以黨建文化管理工程為引領，切實增強廣大職工獲得感、歸屬感和幸福感。</p><p><b> 主要目標是：</b>生產原油10.06萬噸，全年可控成本4487.65萬元，噸油成本控制在446.09元/噸以內，不發(fā)生一般及以上安全生產事故、火災事故及環(huán)境污染事件。持續(xù)抓好黨建文化管理工程、HSE管理、深化改革、科技創(chuàng)新、工程項目管理五項重點工作。</p> <b> 趙院軍要求：</b>一是強化組織調度，抓好測產核產、計量化驗、動態(tài)分析，做好電加溫、鍋爐加溫管理，實行作業(yè)隊伍派工質量排序制，持續(xù)優(yōu)化機采效率，進一步加強設備維護保養(yǎng)工作；二是狠抓注水管理，提高注水指標，常態(tài)化開展注水專項整治，切實解決制約注水各類問題，加大注水業(yè)務培訓和對標學習力度，嚴防資料造假再現，積極探索試運行“二維碼”無紙化記錄，確保注水工作再上新臺階；三是夯實安環(huán)工作，常態(tài)化安全教育培訓、隱患辨識、實踐操作、應急盲演等，規(guī)范安全操作。加強安全日常檢查排查、外協(xié)作業(yè)隊伍、重點部位、停躺井、暫存點等安全管理，逐項整改銷號，實施閉環(huán)管理。持續(xù)開展油區(qū)治安綜合整治，形成全員聯(lián)防抓管護態(tài)勢；四是加強基礎管理。抓好各站組日?？己?，實行“一月一主題”，全面提升基礎管理，持續(xù)深化模擬市場經營改革，建立健全資產設備臺賬，做好用人管理及作風紀律整頓工作；五是狠抓黨建工作。嚴格執(zhí)行“三會一課”，按計劃按節(jié)點推進黨建工作，加強全員日常學習，開展黨員聯(lián)系點、責任區(qū)工作，狠抓重點領域監(jiān)督，全面落實嚴管干部，從嚴查處違規(guī)違紀問題，充分發(fā)揮黨建引領作用，促進黨建生產一體化。<br> <b> 趙院軍強調：</b>疫情當下，全體干部職工抓好疫情防控、落實管控各項要求，對外嚴審查、防“輸入”，隊內加強輪休人員信息動態(tài)管理，嚴格按照廠、隊疫情防控領導小組要求抓好落實。 <p><b> 曹光遠要求：</b>各站組加強各級職代會宣貫，將2020年工作的目標思路、具體措施以及一些要求傳達至每位職工；其次扎實抓好各項工作，圍繞生產經營，結合實際，按照要求，夯實工作責任，不等不靠、主動作為，全力以赴將2020年各項工作抓實抓細，抓出成效。</p> <h3 style="text-align: center">會議現場</h3>